幾年來，以“金頭盔”為標志的實戰(zhàn)化訓(xùn)練文化正在不斷走向成熟，成為一種具有鮮明時代特色的強軍文化現(xiàn)象。

“金頭盔”從一項軍事榮譽演變成一種文化符號，它濃縮著英雄血性、團隊意識和高度榮譽感等強軍文化的精神因子，而由此催生的訓(xùn)練大綱不斷向?qū)崙?zhàn)化聚焦、飛行員戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)實現(xiàn)飛躍、軍事人才素質(zhì)評價標準更加科學(xué)等等，都讓人們強烈感受到，強軍文化對強軍實踐的深刻影響力。

“金頭盔”就像一個不斷延伸的鏈條，這頭是訓(xùn)練場，那頭就是戰(zhàn)場；與此同時，它又像春雨般，讓走向改革強軍的官兵們思想活力迸發(fā)、打仗激情涌流。

■本報記者　栗振宇

“金頭盔” 文化是打出來的

■韓勝延

“金頭盔”品牌是實戰(zhàn)化訓(xùn)練結(jié)出的碩果，也是空軍實戰(zhàn)化訓(xùn)練文化的重要標志。在部隊訓(xùn)練向能打仗打勝仗聚焦的過程中，“金頭盔”比武這種形式起到了很好的抓手作用。

過去一些年，我們在與外軍交流的時候感到，我們飛行員的技術(shù)在全世界空軍范圍內(nèi)確實不落后，但是在戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)上還有差距。按理說我們應(yīng)該是天天都在研究打仗的人，但是我們對現(xiàn)代戰(zhàn)爭的理論，對空軍作戰(zhàn)的形式、對抗的強度，在理念和知識儲備上還有差距。究其原因，很大程度上是傳統(tǒng)的訓(xùn)練模式禁錮了人的思想，讓大家敢于突破、敢于超越的意識不足，習(xí)慣于按部就班。

可以說，“金頭盔”比武重新激發(fā)了我們思維的活力�？諔�(zhàn)能力必須在對抗中去提高，除此之外，別無他法。我們的前輩為什么可以在飛行基礎(chǔ)極其薄弱的情況下，把空戰(zhàn)打得那么好？就是在那種瞬間決定生與死的情況下，他們最大限度地激發(fā)了人的思維活力。平常不敢想的，平常做不出來的，都能應(yīng)運而生。他們就是這樣打出來的，真正做到了在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭。“金頭盔”比武提供了這樣一個平臺，讓大家在殘酷的戰(zhàn)場環(huán)境、高強度的對抗中，把勇猛、頑強、潑辣的戰(zhàn)斗作風(fēng)錘煉出來，把思維創(chuàng)造力逼出來，把抵御風(fēng)險的能力和戰(zhàn)勝對手的強烈欲望都逼出來，并且形成一種常態(tài)。

有個詞叫“厚積薄發(fā)”，用在空戰(zhàn)上是最貼切不過的�？諔�(zhàn)中30秒、1分鐘之內(nèi)的結(jié)果，來自什么？就是來自日積月累的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)。我們希望通過“金頭盔”這種形式，更多地觸發(fā)飛行員在思維方式上的變化，也通過他們?nèi)ビ绊懜�多的人。大家都多來研究一點思維方式上的問題，多去圍繞著戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)去下一些功夫。

為了達到這一目的，必須制定一個切實可行的規(guī)則。這其中最難的就是，在安全和對抗激烈程度中找到一個平衡點。不僅是我們，包括西方也都是一樣的。我們限制的越少，越貼近實戰(zhàn)。所以，隨著技術(shù)的進步、監(jiān)控手段的進步，我們在設(shè)置規(guī)則的過程中，除了必須的、直接威脅到安全的限制以外，其他不做任何限制，逐步地放開，盡可能貼近實戰(zhàn)。

在這種規(guī)則環(huán)境下，“金頭盔”孵化出來的是觀念，是實戰(zhàn)的能力，是對作戰(zhàn)的深度思考。這樣不斷的滾動，一年一個樣，一年比一年強。比如早些時候，可能通過“一招鮮”拿下“金頭盔”，但現(xiàn)在已經(jīng)絕不可能，誰都不可能靠一個對抗動作搶得先機而贏得最終勝利。誰對武器研究運用熟練，誰的思維更開放，誰才更有可能最后拿到“金頭盔”。在這種規(guī)則的推動下，飛行員的確從“讓我練”變成了“我要練”，因為你不這么練，就拿不到“金頭盔”。大家的榮譽感都很強，不少團長、師長到最后都要爭得臉紅脖子粗的。這樣的心情可以理解，但規(guī)則就是這樣，標準就是這樣的，回去好好練吧，臥薪嘗膽，瞄準目標明年再來翻盤。所以這幾年大家都感到，過去技術(shù)訓(xùn)練占的比例很大，現(xiàn)在是戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練處于絕對主導(dǎo)地位，在戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練中那些一般的技術(shù)動作的比例又大幅下降，直接針對對抗空戰(zhàn)的內(nèi)容大幅增加。這就是可喜的變化。

“金頭盔”正在逐步成為一個強軍文化品牌，但要想進一步提升這個品牌的含金量，必須堅持問題導(dǎo)向。實戰(zhàn)化最大的問題就是看不到問題。問題越具體，解決問題才會越實，我們才離實戰(zhàn)化越近。我信奉這句話，“品牌不是保出來的，品牌是打出來的”。