時(shí)間:2015-12-14 15:41來源:經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 作者:航空
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“最后一個(gè)大產(chǎn)業(yè)”破局在即
現(xiàn)代航空業(yè)包含三個(gè)重要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域:第一是航空制造,包括軍機(jī)民機(jī)整機(jī)及航空零部件制造;第二是公共運(yùn)輸航空,即大家熟悉的“大航空”——航空客運(yùn)和航空貨運(yùn),以上兩塊是目前相對成熟的兩大領(lǐng)域。
但也許第三塊領(lǐng)域的市場前景才更具想象力,它就是航空作業(yè)與個(gè)性化的航空消費(fèi)領(lǐng)域,既包括將飛機(jī)作為生產(chǎn)工具來用的工農(nóng)林業(yè)航空作業(yè),也涵蓋了公務(wù)機(jī)、私人飛機(jī)、私人飛行、空中游覽、航空體育運(yùn)動等一系列個(gè)性化、體驗(yàn)性的航空消費(fèi)領(lǐng)域。
什么是通用航空?就是指軍事、警務(wù)、海關(guān)緝私飛行和公共航空運(yùn)輸飛行以外的航空活動。
通用航空是現(xiàn)代航空業(yè)的重要基礎(chǔ)。通用航空常常會給人小的印象——小飛機(jī)、小機(jī)場,但它的經(jīng)濟(jì)體量及所能帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)可不小。在通用航空發(fā)達(dá)的美國,通用航空每年帶來的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)達(dá)到了1500億美元,創(chuàng)造了1%的GDP及126萬就業(yè)崗位。無論是整體體量還是經(jīng)濟(jì)影響,都超過了“大航空”。
北航通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展與政策研究中心多年來一直專注于通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究,我們的一個(gè)基本認(rèn)識是,通用航空是中國改革開放30年來唯一沒有開放的大產(chǎn)業(yè),但卻是最能體現(xiàn)改革紅利、拉動投資、促進(jìn)消費(fèi)、帶動就業(yè)的一個(gè)好產(chǎn)業(yè)。
最后一個(gè)大產(chǎn)業(yè)
整個(gè)通航領(lǐng)域目前正在呈現(xiàn)一種“西方不亮東方亮”的趨勢,中國正成為全球通用航空最為重要的新興市場。
全球固定翼通用飛機(jī)年交付量從2007年高峰期的4276架急劇下滑到2010年的2020架,短短三年失去了半壁江山。2010年后,盡管全球通用飛機(jī)市場有所復(fù)蘇,但增長乏力,到2014年也僅交付了2454架。2015年的情況同樣很不樂觀,今年前三季度,全球固定翼通用飛機(jī)與直升機(jī)的交付量僅為1558架與685架、分別較去年同期下降6.5%與5.9%。
在全球通用航空市場急劇萎縮的背景下,中國通用航空市場卻保持持續(xù)增長。從2004年到2014年,我們通用飛機(jī)的保有量從566架增長到1987架,年復(fù)合增長率達(dá)13.4%,尤其是2013到2014年,年增長量超過300架,年平均增長率超過20%。截止今年10月,又增加了近300余架?梢哉f,近三年每年全球有超過10%的新通用飛機(jī)被交付到中國,中國已經(jīng)成為全球通用航空最為重要的新興市場。
這還是我國的低空空域還未真正開放就已呈現(xiàn)的市場表現(xiàn),而且不要只看百分之二十幾的增長率這個(gè)相對數(shù),還要看絕對數(shù),我們的2000余架對應(yīng)的是美國的20萬架。所以,未來中國通用航空市場的發(fā)展空間有多大?大家可以盡情地想象。
過去大家可能傾向于認(rèn)為航空業(yè)高不可攀,就通用航空而言,的確有動輒數(shù)億、讓人望其項(xiàng)背的高端公務(wù)機(jī),這屬于位處通用航空金字塔塔尖的高大上,但其實(shí)也有“接地氣”的私人飛機(jī)、輕型飛機(jī)及熱氣球、動力傘這樣的航空運(yùn)動飛行器。
在美國號稱“空中寶馬〔微博〕”的西銳私人飛機(jī),加上關(guān)稅也就400萬人民幣左右,而還有可供選擇的100萬人民幣以下的眾輕型飛機(jī)及便宜的航空運(yùn)動飛行器。即使買不起飛機(jī),也可以以平民化的價(jià)格進(jìn)行通用航空的個(gè)人消費(fèi)。
我算過賬,在美國,普通工薪者花半天的工資可以享受一次一小時(shí)在舊金山上空的私人包機(jī)空中游覽。所以從個(gè)人消費(fèi)角度來講,通航業(yè)直接拉近了航空業(yè)與普通消費(fèi)的距離,所以說通用航空具有大眾經(jīng)濟(jì)特征。
更重要的是,與商業(yè)航空相比,通用航空應(yīng)用廣泛,不同的用途對應(yīng)不同的產(chǎn)品,所以通用航空器的產(chǎn)品品種非常多,產(chǎn)業(yè)鏈也非常長,可以形成龐大的周邊和地面產(chǎn)品集群。
通用航空產(chǎn)業(yè)的投資拉動效應(yīng)一般認(rèn)為可以達(dá)到1:10,因?yàn)樗坏婕皬难邪l(fā)、制造、機(jī)場、飛行運(yùn)營、航行服務(wù)到飛行保障的龐大產(chǎn)業(yè)主鏈,也包括延伸的關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè),比如航空培訓(xùn)、地面維護(hù)、咨詢、金融租賃、保險(xiǎn)等等。
我經(jīng)常拿一個(gè)比喻來形容通用航空對于其他產(chǎn)業(yè)的帶動影響作用,那就是像一滴水掉到地面,可以滲透到方方面面。
如果從1951年使用C-46型飛機(jī)執(zhí)行廣州市防治蚊蠅危害的飛行任務(wù)算起,中國的通用航空已經(jīng)走過了60多年,所以說中國的通用航空現(xiàn)在剛起步并不準(zhǔn)確,但是一直以來,我們的通用航空業(yè)務(wù)主要集中在農(nóng)林化、海上石油、訓(xùn)練飛行等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,而公務(wù)機(jī)、通勤、空中的士、空中游覽、私人飛行、娛樂飛行、小飛機(jī)快遞等新興業(yè)態(tài)則非常少。
目前我國通航領(lǐng)域傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和新興業(yè)態(tài)的占比約為9:1,但后者才應(yīng)該是通用航空領(lǐng)域最精彩的部分,也是真正具有商業(yè)前景的領(lǐng)域。美國的情況則剛剛反過來,通用航空中新興業(yè)態(tài)的份額占比差不多達(dá)到70%。
不僅如此,目前美國無論從飛機(jī)數(shù)量、機(jī)場數(shù)量、還是飛行人數(shù)量,通用飛機(jī)所占的比例都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了商用航空,而通用航空每年給美國帶來的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)極其可觀。中國目前商用航空已經(jīng)成為了全球第二大,未來會很快會成為全球第一,但是很遺憾,在更具前景的通用航空領(lǐng)域,從商業(yè)角度上我們可以說還沒有怎么啟動。
破局在即
觀察通用航空市場發(fā)展,得看兩個(gè)數(shù)據(jù);一是通用飛機(jī)數(shù)量的增長,二是飛行業(yè)務(wù)量(飛行小時(shí))的增長。
近兩年,我國通用飛機(jī)數(shù)量在以超過20%的速度增長的同時(shí),飛行小時(shí)數(shù)的增長僅僅為7%左右,飛行業(yè)務(wù)量的增長滯后于飛機(jī)數(shù)量的增長,這說明雖然新的飛機(jī)正在源源不斷進(jìn)入市場,但還沒能排上用場。
這不是因?yàn)闆]有應(yīng)用市場,而是飛起來難,尤其是目前很多飛機(jī)是為了開展公務(wù)飛行、空中觀光、私人飛行、娛樂飛行、商務(wù)包機(jī)等新興通用航空運(yùn)營業(yè)務(wù)而購買,而真正飛起來卻很難,究其原因就是受制于目前的通用航空飛行環(huán)境——低空空域尚未真正開放、通用航空機(jī)場不足、航油航材保障不力、飛行員短缺。
航油航材及飛行員問題,倒不必過多去擔(dān)心,有需求就有供給,大可以通過市場化手段解決,而低空空域開放及通用航空機(jī)場建設(shè)問題,則是政府需要去著力解決的問題。
自2010年中央軍委、國務(wù)院頒布《關(guān)于深化我國低空空域管理改革意見》以來,低空空域管理改革工作確實(shí)有了進(jìn)展。與過去相比,低空飛行審批寬松了、審批時(shí)限也縮短了,但由于低空開放相關(guān)的關(guān)鍵性政策還沒有出臺,使得通用航空飛行活動的開展仍然不是那么容易。
低空飛行必須常態(tài)化,這一點(diǎn)非常重要。只有實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到線低空飛行的常態(tài)化,通用航空的交通屬性才能體現(xiàn)、才能成就通用航空產(chǎn)業(yè)。
除空域外,通用航空機(jī)場不足是阻礙通用航空發(fā)展的另一大障礙,F(xiàn)在每年都有超過300架的新通用飛機(jī)源源不斷進(jìn)入中國,但一個(gè)問題卻越來越突出,這些飛機(jī)放在哪里?停民航運(yùn)輸機(jī)場嗎?
現(xiàn)在的民航機(jī)場起降時(shí)刻本來就很緊張,而由于通用飛機(jī)、尤其是螺旋槳類飛機(jī)起降動作慢,通用飛機(jī)在民航運(yùn)輸機(jī)場通常不受歡迎,再則民航運(yùn)輸機(jī)場起降及保障費(fèi)用高,即使讓你?,動輒數(shù)萬的單次?颗c保障費(fèi)用估計(jì)也會讓人望而卻步。 |