近日，呼和浩特機(jī)場(chǎng)公司召開(kāi)員工創(chuàng)新工作啟動(dòng)會(huì)暨2015年度表彰大會(huì)。會(huì)議由機(jī)場(chǎng)公司黨委書(shū)記張士臣主持，常務(wù)副總經(jīng)理郭涌、副總經(jīng)理宋易昔、紀(jì)委書(shū)記易蒙出席了會(huì)議。

　　會(huì)上，易蒙宣讀了《呼和浩特機(jī)場(chǎng)公司關(guān)于2016年第一批員工創(chuàng)新項(xiàng)目通過(guò)初期評(píng)審的通知》。2016年第一批通過(guò)初期評(píng)審的員工創(chuàng)新項(xiàng)目有信息技術(shù)部“航顯系統(tǒng)大批量行李回流應(yīng)急顯示系統(tǒng)”等7個(gè)項(xiàng)目。隨后，宋易昔宣讀了《呼和浩特機(jī)場(chǎng)公司關(guān)于2015年度員工創(chuàng)新項(xiàng)目的表彰通報(bào)》，通報(bào)了運(yùn)行指揮中心“中轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)分析軟件升級(jí)版”等5項(xiàng)二等獎(jiǎng)、航空安全保衛(wèi)部“彪馬主力泡沫車(chē)外接式加壓泵”等12項(xiàng)三等獎(jiǎng)、動(dòng)力能源保障部“一體化防汛應(yīng)急救援車(chē)”等12項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)。隨后，機(jī)場(chǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)為獲獎(jiǎng)項(xiàng)目代表頒發(fā)了獎(jiǎng)牌。烏蘇、魏海洋、皇甫玉璽、李超分別就創(chuàng)新項(xiàng)目的開(kāi)展、落實(shí)情況做了專(zhuān)題匯報(bào)。本著鼓勵(lì)全員立足崗位創(chuàng)新，努力推動(dòng)機(jī)場(chǎng)公司員工創(chuàng)新穩(wěn)步發(fā)展為宗旨，2015年共計(jì)表彰了29項(xiàng)員工創(chuàng)新項(xiàng)目。

　　郭涌在講話中對(duì)受表彰的集體和個(gè)人表示祝賀，并向積極投身機(jī)場(chǎng)公司創(chuàng)新工作的廣大干部員工表示感謝。他重點(diǎn)就如何理解、開(kāi)展員工創(chuàng)新工作提出四點(diǎn)要求。一要深入理解員工創(chuàng)新工作的重要意義。員工創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)公司品質(zhì)化發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。為破解發(fā)展難題，創(chuàng)造發(fā)展動(dòng)力，必須解放思想，大膽創(chuàng)新。廣大員工是創(chuàng)新發(fā)展的主體，要鼓勵(lì)全員立足本職實(shí)現(xiàn)崗位創(chuàng)新。二要正確把握員工創(chuàng)新政策基本內(nèi)容。創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法是支持員工創(chuàng)新工作的基本保障�！逗艉秃铺貦C(jī)場(chǎng)公司員工創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法(試行)》的出臺(tái)，即確定了指導(dǎo)員工創(chuàng)新工作的基本原則，也搭建了員工創(chuàng)新項(xiàng)目管理實(shí)操平臺(tái)，能夠切實(shí)保障創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化落地。三要明確員工創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)。項(xiàng)目評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)估創(chuàng)新項(xiàng)目的主要標(biāo)尺。機(jī)場(chǎng)公司員工創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審指標(biāo)，站在全局審視的角度，通過(guò)權(quán)重分配，從技術(shù)創(chuàng)新程度、技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)程度、已獲經(jīng)濟(jì)效益及推動(dòng)機(jī)場(chǎng)安全、服務(wù)管理作用的四個(gè)維度出發(fā)，全方位、多層次地評(píng)估創(chuàng)新項(xiàng)目的有效價(jià)值。四要積極推動(dòng)員工創(chuàng)新機(jī)制的建立。良好的機(jī)制是項(xiàng)目順利推進(jìn)的根本保障。推進(jìn)創(chuàng)新工作的初衷，是以凝練員工智慧與經(jīng)驗(yàn)為基本目標(biāo)，鼓勵(lì)員工立足本職實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。提倡廣泛參與、靈活申報(bào)、參與形式多種多樣。通過(guò)小發(fā)明、小創(chuàng)造改善工作中的不足，有意識(shí)地提高工作效率、社會(huì)效應(yīng)，解決了工作中的實(shí)際困難。

　　張士臣就落實(shí)會(huì)議精神提出三點(diǎn)意見(jiàn)。一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。將員工創(chuàng)新擺在機(jī)場(chǎng)公司各項(xiàng)工作的首要位置，尊重創(chuàng)新人才，珍惜創(chuàng)新成果，培養(yǎng)創(chuàng)新自覺(jué)性。要因時(shí)而動(dòng)、順勢(shì)而為，用創(chuàng)新思維推動(dòng)各項(xiàng)中心工作地開(kāi)展;二是加強(qiáng)宣傳，正確引導(dǎo)。讓創(chuàng)新工作深入基層，在員工中耳熟能詳。打造 “創(chuàng)新無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有、無(wú)人不能”的文化氛圍，將創(chuàng)新精神內(nèi)化為員工的自覺(jué)意識(shí)和共同追求，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，發(fā)揮員工創(chuàng)新主力軍作用，立足本職、主動(dòng)作為，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化;三是認(rèn)真履職，營(yíng)造環(huán)境。創(chuàng)管委要深入一線開(kāi)展調(diào)研，對(duì)接創(chuàng)新需求，指導(dǎo)創(chuàng)新實(shí)踐，為員工創(chuàng)新提供服務(wù)、創(chuàng)造環(huán)境。要在創(chuàng)新機(jī)制上下功夫，做好頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí);要在政策扶持上下功夫，積極爭(zhēng)取政策，堅(jiān)決兌現(xiàn)政策;要在推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施上下功夫，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金，成就員工創(chuàng)新價(jià)值。

　　呼和機(jī)場(chǎng)公司各職能、直屬部門(mén)中層管理人員，機(jī)場(chǎng)公司員工創(chuàng)新管理委員會(huì)成員及員工代表參加了本次大會(huì)。