時(shí)間:2016-07-07 10:12來(lái)源:中國(guó)航空網(wǎng) 作者:航空網(wǎng)
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通訊員張寬廣訊:柳州白蓮機(jī)場(chǎng)新航站樓建設(shè)主體工程已接近尾聲,柳州市人民政府要求 2016 年底柳州機(jī)場(chǎng)新航站樓必須投入使用。為完成此項(xiàng)任務(wù),確保柳州機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)場(chǎng)過(guò)程安全、平穩(wěn)、有序,柳州機(jī)場(chǎng)專門(mén)成立了以公司總經(jīng)理施宇、黨委書(shū)記楊柏桂為組長(zhǎng)的轉(zhuǎn)場(chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了轉(zhuǎn)場(chǎng)工作辦公室,制訂了周密的轉(zhuǎn)場(chǎng)運(yùn)行實(shí)施方案,細(xì)化了新航站樓安全運(yùn)行保障流程。對(duì)階段轉(zhuǎn)場(chǎng)工作進(jìn)行研究部署,分解任務(wù)、明確責(zé)任,確保轉(zhuǎn)場(chǎng)各項(xiàng)工作能夠按階段目標(biāo)計(jì)劃順利實(shí)施。 根據(jù)新航站樓轉(zhuǎn)場(chǎng)工作進(jìn)度,轉(zhuǎn)場(chǎng)安全運(yùn)行工作安排:一是人員調(diào)整(2016年8月1日前),由人事部門(mén)牽頭,各相關(guān)單位配合,完成新航站樓各部門(mén)崗位人員配備調(diào)整。二是工作流程調(diào)整(2016年8月1日前),由安全質(zhì)量部牽頭,明確廊橋使用后飛機(jī)推開(kāi)工作流程,明確機(jī)位管理分配與值機(jī)、廣播、空管等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,制定飛機(jī)脫離跑道后滑行路線、避讓等方面的協(xié)調(diào)機(jī)制;由運(yùn)行保障部牽頭,重新制定機(jī)坪車(chē)輛行駛路線、車(chē)輛停放地點(diǎn)規(guī)劃,修訂停機(jī)坪管理規(guī)定;其它各保障單位根據(jù)新航站樓布局調(diào)整各自工作流程。三是設(shè)施設(shè)備管理(2016 年 11 月 30 日前),明確新航站樓內(nèi)各類(lèi)設(shè)施設(shè)備檢查、維護(hù)、管理部門(mén),組織對(duì)相關(guān)設(shè)施設(shè)備的培訓(xùn)、考核工作,建立設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬管理,制定設(shè)施設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案并開(kāi)展演練。四是陸側(cè)交通管理(2016 年 11 月 30 日前),由機(jī)場(chǎng)公安分局牽頭,做好機(jī)場(chǎng)陸側(cè)交通規(guī)劃和管理。五是機(jī)場(chǎng)手冊(cè)、規(guī)章制度管理(2016 年 10 月 30 日前),完成規(guī)范化管理手冊(cè)、消防手冊(cè)、安保方案、機(jī)場(chǎng)使用手冊(cè)以及各單位的其他規(guī)章制度、預(yù)案的修訂工作,完成應(yīng)急救援手冊(cè)的編寫(xiě)工作。六是人員培訓(xùn)(2016 年 11 月 30 日前),各單位組織員工完成對(duì)新航站樓工作環(huán)境的熟悉工作,完成對(duì)相關(guān)規(guī)章、制度的培訓(xùn)考核工作。七是試運(yùn)行演練(2016 年 12 月 1 日至 12 月 15 日),制定試運(yùn)行演練方案,組織全體員工開(kāi)展不少于二次試運(yùn)行綜合演練和應(yīng)急演練(反恐、消防、大面積延誤、停電等)。八是安保管理(2016 年 12 月 23 日前),由公安分局牽頭,做好門(mén)禁系統(tǒng)管理,明確工作人員進(jìn)出通道要求,在人員培訓(xùn)、熟悉環(huán)境結(jié)束后,組織至少二次拉網(wǎng)式清場(chǎng),以確保航站樓符合航空安保管制要求。 新航站樓轉(zhuǎn)場(chǎng)工作是今年柳州機(jī)場(chǎng)重要工作之一,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)轉(zhuǎn)場(chǎng)工作提出要求:一是統(tǒng)一思想,高度重視。轉(zhuǎn)場(chǎng)安全運(yùn)行事關(guān)轉(zhuǎn)場(chǎng)工作的成敗,各單位要高度重視,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立“安全是天大的事”的理念,謀劃、推進(jìn)轉(zhuǎn)場(chǎng)安全運(yùn)行工作。二是準(zhǔn)備充分,及早部署。各單位要按照各自任務(wù)深入現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合實(shí)際研究制定各自部門(mén)的轉(zhuǎn)場(chǎng)保障方案,盡早明確任務(wù)和分工,責(zé)任到崗到人,確保人員、設(shè)備、措施到位。三是密切配合,協(xié)同作戰(zhàn)。各單位要樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,加強(qiáng)溝通、密切配合、齊心協(xié)力,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要及時(shí)溝通解決,共同筑牢安全防線。四是加強(qiáng)監(jiān)督,消除隱患。各單位要加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)、考核的監(jiān)督檢查和安全運(yùn)行管理工作,安全質(zhì)量部要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)對(duì)一線保障單位工作監(jiān)察,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各單位搬遷過(guò)程監(jiān)督、安全規(guī)章和崗位工作程序落實(shí)情況和風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況的進(jìn)行監(jiān)察,督促各保障單位認(rèn)真落實(shí)工作制度,消除安全隱患,確保新航站樓轉(zhuǎn)場(chǎng)安全運(yùn)行。 |