本網(wǎng)訊（動力能源公司：劉然報道） 7月21日，動力能源公司組織召開了技術委員會2016年度會議，動力能源公司總經(jīng)理張林、黨委書記朱運志，以及各職能部門、北京新機場辦公室、指揮中心、各分公司的主要領導和技術委員會委員等參加了此次會議。

近年來動力能源公司對于科技創(chuàng)新工作和技術發(fā)展的相關工作越來越重視，并已將其作為公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要驅動力。2015年，在動力能源公司領導和技術委員會的正確指導下，動力能源公司內(nèi)部各項技術工作有序開展，營造了較為濃厚的科技創(chuàng)新氛圍。

會上，首先由動力能源公司技術采購部代表做了年度總結，回顧了技術委員會一年來具體工作進展情況和對此前召開的技術研討會委員們的建議情況進行了詳細的反饋；對動力能源公司2015年評選出的7個優(yōu)秀技術課題和3個優(yōu)秀微課程分享人進行了表彰，并對優(yōu)秀課題進行了點評和分享；介紹了集團公司的科技項目的整體情況，接下來，動力能源公司要以集團科技項目為標桿，并以其要求為準則，全面提高公司內(nèi)部的科技項目研究質量，逐步加強成果轉化，形成一批卓有成效的研究成果；對新增補的13名技術委員會委員頒發(fā)了證書，新增委員要作為公司技術工作的支撐力量，榮譽和壓力并存。

最后，動力能源公司總經(jīng)理張林做了會議總結，發(fā)表了重要的講話。首先，他對此次會議的成功召開表示祝賀，他指出，2015年的技術研究課題，較以往幾年有了顯著的提高，研究更加深入，更加有成果，更加有意義。此次的課題研究，有了打破各專業(yè)壁壘的影子，很多課題都不只是單個部門進行研究，而是建立在兩個，甚至三個不同部門協(xié)同開展，有的是職能部門和分公司之間共同進行研究，并有了明顯的效果。

動力能源公司總經(jīng)理張林對接下來的技術工作提出了更高的要求。他指出，要從戰(zhàn)略規(guī)劃、制度安排等方面，有效開展接下來的技術工作。戰(zhàn)略規(guī)劃分為技術本身的發(fā)展和技術人才的培養(yǎng)，希望在三至五年的時間里，培養(yǎng)出滿足自身技術發(fā)展需求的人才隊伍，并在機場業(yè)內(nèi)具有一定的影響力；制度方面，要求缺少的制度要盡快著手建立，已有的制度要不斷完善和優(yōu)化，并要以制度為依托，獎懲分明；張林總經(jīng)理著重對技術人才的“做、看、干”三個方面進行了詳細解讀，表示作為公司內(nèi)的專業(yè)技術人才，要多想、多思考，能夠準確的把握形勢變化，并在工作中，不斷總結成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，做到能干、會干、巧干。他強調，公司成為中國民航民用機場能源管理企業(yè)NO.1的總體目標不能變，并鼓勵公司廣大技術工作者，要有一流的職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)，對待技術工作，必須增強緊迫感，及時確立發(fā)展戰(zhàn)略，全面增強創(chuàng)新能力。

此次會議，達到了總結成績、振奮人心、分享經(jīng)驗的目的，技術采購部要以此次技術委員會的年度會議為有效契機，壯大公司技術隊伍、凝聚力量、營造科研氛圍，并有效促進公司技術工作的不斷發(fā)展，為公司早日實現(xiàn)中國民航民用機場能源管理企業(yè)NO.1的目標助力！