本網(wǎng)訊 （安保公司：左曉、錢坤報(bào)道）  隨著北京新機(jī)場(chǎng)建設(shè)步伐不斷加快，新機(jī)場(chǎng)安保運(yùn)營(yíng)籌備工作正緊鑼密鼓進(jìn)行。安保公司提前布局、科學(xué)謀劃，切實(shí)開展“雛鷹計(jì)劃”，提前儲(chǔ)備與培養(yǎng)管理與技術(shù)人才，夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

7月29日，安保公司召開2016屆管理培訓(xùn)生入職典禮暨2015屆匯報(bào)交流會(huì)。安保公司總經(jīng)理李萬(wàn)明、副總經(jīng)理李志剛、副總經(jīng)理趙俊峰，各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人、管理培訓(xùn)生導(dǎo)師及2014-2016屆管理培訓(xùn)生參加了會(huì)議。會(huì)議由安保公司人力資源部經(jīng)理李輝主持。

李萬(wàn)明為安保公司2016屆管理培訓(xùn)生致歡迎辭。他強(qiáng)調(diào)，基層實(shí)踐對(duì)人才培養(yǎng)的重要性,把鍛煉人才的主戰(zhàn)場(chǎng)放在一線，是遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律的必然選擇。針對(duì)新時(shí)期的人才培養(yǎng)工作，他特別提出三點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略以及“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃；二是要以改革創(chuàng)新的精神做好人才培養(yǎng)工作,發(fā)揮人才培養(yǎng)主體作用；三是要加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造建設(shè)人才強(qiáng)企的濃厚氛圍。

會(huì)上，安保公司2015屆管理培訓(xùn)生分別圍繞安全、服務(wù)、運(yùn)行、管理四個(gè)主題進(jìn)行匯報(bào)，安保公司2014屆管理培訓(xùn)生代表分享了心得感言。安保公司各部門管理培訓(xùn)生導(dǎo)師分享了人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)。

安保公司“雛鷹計(jì)劃”自2012年實(shí)施以來，為公司管理、技術(shù)隊(duì)伍培養(yǎng)了百余名后備人才。面對(duì)不斷加劇的空防安全壓力和民航發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭，安保公司積極營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，助推人才加快成長(zhǎng)，為安保公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。