此次會議目的，一是讓轄區(qū)民航各單位對局方組織開展安保審計工作的方式、過程有更深了解;二是采取局方監(jiān)察員現(xiàn)場審查方案的方式，對負責安保質(zhì) 量控制工作人員進行一次直觀的業(yè)務(wù)指導和培訓;三是準備以遼寧機場管理集團公司為試點，協(xié)助機場集團公司組建一支內(nèi)部安保審計隊伍，建立內(nèi)部安保審計制 度，進而提升安保風險防控能力。

　　最后，局方監(jiān)察員結(jié)合日常檢查、2015年度“平安民航”建設(shè)考核中發(fā)現(xiàn)的問題及近期行業(yè)內(nèi)安保突出案例，對各單位安保質(zhì)量控制工作做了要求和 部署。同時，以遼寧機場管理集團公司為試點單位，建立內(nèi)部安保審計制度，并提出了具體工作建議：一是建立安保審計工作機制。以一種工作制度的形式，組建一 支安保審計工作隊伍，目前，各機場都有國家安保審計員，都是機場選派，經(jīng)過民航局培訓確認的，要學有所用，為機場的安保工作服務(wù)。二是制定具體安保審計工 作程序。如：在方案報局方備案之前，組織人員進行內(nèi)部審核;每年對各機場方案進行審核，做好動態(tài)管理;每年進行一次內(nèi)審，形成審計報告，報集團主管部門及 主管領(lǐng)導審核，形成檔案。三是考慮制定安保方案樣本。由集團制定，各機場細化，確保措施統(tǒng)一、標準一致。四是注意把握安保審計員、安保教員的資質(zhì)。集團要 篩選出優(yōu)秀的、有培養(yǎng)前途和價值的人員，重點培養(yǎng)，按規(guī)定參加民航局的相關(guān)資質(zhì)培訓、復(fù)訓，確保資質(zhì)能力勝任工作要求。五是局方關(guān)注事先審查工作。以后， 涉及到機場手冊換發(fā)、安保審計、安保工程驗收等綜合性工作，局方首先查驗集團公司初審初驗意見(包括意見內(nèi)容、意見形成的過程、參加人員及部門、主管領(lǐng)導 的意見等)，促使企業(yè)提升自我把控能力。