8月9日，西南局工會胡勤主席帶領(lǐng)民航西南地區(qū)空管局、成都航空有限公司、云南機(jī)場集團(tuán)、騰沖機(jī)場工會相關(guān)負(fù)責(zé)人赴甘肅民航調(diào)研工會班組建設(shè)。在甘肅省民 航機(jī)場集團(tuán)召開了班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會。西北局李林忠巡視員、甘肅監(jiān)管局、甘肅省民航機(jī)場集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及優(yōu)秀班組代表參加了會議。

        座談會上，甘肅省民航機(jī)場集團(tuán)介紹了集團(tuán)班組建設(shè)的總體概況，蘭州中川國際機(jī)場和金昌機(jī)場優(yōu)秀班組代表作了交流發(fā)言。

        西南局胡勤主席對甘肅民航近年來保持平穩(wěn)較快發(fā)展和班組建設(shè)取得的豐碩成果表示祝賀。他希望西南、西北兩個地區(qū)通過班組建設(shè)交流活動進(jìn)一步加強(qiáng)工作對接和交流，認(rèn)真貫徹民航局黨組“12334”工作思路，做好本職工作，確保安全。

        西北局李林忠巡視員總結(jié)了民航西北地區(qū)班組建設(shè)工作開展的特點(diǎn)，就進(jìn)一步抓好班組建設(shè)工作提出三點(diǎn)建議。一是抓機(jī)制建設(shè)，將目標(biāo)層層量化分解，落實(shí)到班 組、個人，建立科學(xué)考評體系，有效傳導(dǎo)壓力，從而提高基層執(zhí)行力，克服管理衰減。二是抓素質(zhì)建設(shè)，提高班組長的管理能力，并通過崗位培訓(xùn)、技能競賽等，促 使職工技能有效提升。三是抓文化建設(shè)，把企業(yè)核心價值觀引入班組，使班組成為實(shí)踐企業(yè)文化、凝聚人心的團(tuán)隊(duì)。

        期間，西南局調(diào)研組一行還赴甘南夏河機(jī)場進(jìn)行了交流。