本網(wǎng)訊（博維公司：謝建平、孫浩、劉忻報(bào)道） 剛剛過(guò)去的國(guó)慶黃金周，博維公司保障出港行李運(yùn)送129.6萬(wàn)件，捷運(yùn)（APM）安全運(yùn)行38649公里，對(duì)撤橋15070架次，400HZ電源和飛機(jī)外接空調(diào)對(duì)撤3342架次，要客、專機(jī)保障39架次，圓滿完成保障工作。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭  深入一線

節(jié)前，公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)重點(diǎn)設(shè)備系統(tǒng)開(kāi)展節(jié)前安全檢查。在行李系統(tǒng)，檢查了T3和T2行李設(shè)備區(qū)，查看了T2行李系統(tǒng)核心服務(wù)器的備機(jī)準(zhǔn)備和機(jī)房設(shè)備，提示行李防盜和庫(kù)房管理及動(dòng)火用電安全；在捷運(yùn)系統(tǒng)，檢查了軌道區(qū)重大危險(xiǎn)源識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)防范情況，來(lái)到庫(kù)房檢查備件儲(chǔ)存放置和領(lǐng)用流程執(zhí)行，到重軌區(qū)查看了壓縮機(jī)、電動(dòng)機(jī)等大型備件的5S管理，在列車維�，F(xiàn)場(chǎng)，查看員工的維保情況；在信息系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行了提醒和檢查；在廠區(qū)重點(diǎn)對(duì)車輛維修車間消防管理、廠區(qū)庫(kù)房危險(xiǎn)品管理進(jìn)行檢查。領(lǐng)導(dǎo)們叮囑員工要牢固樹(shù)立安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全制度和工作流程。黃金周期間，領(lǐng)導(dǎo)們還深入一線慰問(wèn)，極大地鼓舞了大家的士氣，激發(fā)了員工門(mén)以良好的精神面貌安全高效完成保障工作的熱情。

積極部署  有效保障

公司各部門(mén)結(jié)合今年“國(guó)慶節(jié)”假期特點(diǎn)和歷年保障工作經(jīng)驗(yàn)，細(xì)致編寫(xiě)保障方案，成立保障領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保各項(xiàng)保障要求、工作安排落實(shí)到位，各部門(mén)通過(guò)部門(mén)例會(huì)，各模塊負(fù)責(zé)人會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)分包商負(fù)責(zé)人會(huì)、班組例會(huì)等進(jìn)行黃金周專項(xiàng)布置，確保橫到邊豎到底無(wú)死角，安全工作無(wú)漏洞、提升服務(wù)有措施。

自查整改  確保安全

公司各部門(mén)節(jié)前開(kāi)展自查工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)備關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)為確保  “十一”期間設(shè)備安全，檢查物資備件準(zhǔn)備到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)模塊的重點(diǎn)備件進(jìn)行提前儲(chǔ)備方面及時(shí)搶修更換，對(duì)常規(guī)備件、消耗類材料，加強(qiáng)庫(kù)存監(jiān)控，確保設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

歸零心態(tài)  應(yīng)急演練

強(qiáng)化底線思維，針對(duì)“十一”保障期間黃金周期間可能出現(xiàn)的特殊天氣、流量控制、系統(tǒng)故障等航班延誤及后續(xù)影響，進(jìn)行了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，從預(yù)警處置、信息通報(bào)，到人員到位、應(yīng)急處置，檢驗(yàn)員工對(duì)應(yīng)急處置流程的熟悉程度，增強(qiáng)了員工的應(yīng)急處置能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力。

朝覲保障  真情服務(wù)

國(guó)慶保障期間適逢朝覲航班保障，10月1日至3日，有5班朝覲包機(jī)進(jìn)港保障，同時(shí)，進(jìn)港旅客又分別乘坐國(guó)航、東航、海航等幾家航空公司的航班轉(zhuǎn)機(jī)。公司各業(yè)務(wù)部門(mén)依照要求做好安全運(yùn)行和真情服務(wù)保障工作，關(guān)注進(jìn)港旅客途經(jīng)場(chǎng)所相關(guān)設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行和朝覲旅客的圣水轉(zhuǎn)運(yùn)，確保萬(wàn)無(wú)一失�？蜆蛳到y(tǒng)加強(qiáng)技術(shù)骨干值班，部門(mén)值班領(lǐng)導(dǎo)、主管、班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，質(zhì)檢人員全方位檢查客橋360安全操作法的執(zhí)行情況，維修模塊全力保障設(shè)備設(shè)施，確保客橋運(yùn)行安然有序，順利完成全部5個(gè)朝覲包機(jī)進(jìn)港航班的對(duì)接及東區(qū)T3西區(qū)T1  8個(gè)國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)機(jī)的出港。捷運(yùn)系統(tǒng)對(duì)線上列車逐一隨車檢查排除隱患，通過(guò)巡軌嚴(yán)密排查軌道區(qū)的相關(guān)危險(xiǎn)源，對(duì)機(jī)房的通訊設(shè)備進(jìn)行巡檢確保穩(wěn)定，給旅客提供一個(gè)安全、舒適的乘車環(huán)境。中控室合理調(diào)配線上車輛，提前安排朝覲專列在站臺(tái)備車，保障人員積極引導(dǎo)旅客有序安全乘車，在車輛滿員后，中控快速調(diào)配下一輛專列到達(dá)站臺(tái)繼續(xù)完成保障任務(wù)。共發(fā)送4趟專列，運(yùn)送旅客593人，完成了兩架朝覲航班的專列保障任務(wù)。行李系統(tǒng)為了讓行李以最快速度出現(xiàn)在提取轉(zhuǎn)盤(pán)上，組織中控室、分揀機(jī)、高速模塊建立遲下分析微信平臺(tái)，就遲下行李數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、研究、溝通、協(xié)調(diào)，有效地降低了系統(tǒng)遲下率，認(rèn)真服務(wù)好每一個(gè)不會(huì)說(shuō)話的旅客。信息系統(tǒng)接到通報(bào)，T3E入境邊檢的12塊LED顯示屏無(wú)法顯示，這些顯示屏去年剛進(jìn)行升級(jí)改造，目前仍處在設(shè)備質(zhì)保期內(nèi)本應(yīng)由廠家維護(hù)。維修人員急用戶所急，對(duì)故障進(jìn)行緊急搶修恢復(fù)正常，再次擦亮了機(jī)場(chǎng)的“邊防屏”，積極主動(dòng)、真情服務(wù)的維修態(tài)度和對(duì)設(shè)備運(yùn)行的有力保障得到了邊檢技術(shù)處和現(xiàn)場(chǎng)值班領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和感謝。機(jī)電保障系統(tǒng)為保障設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行、西區(qū)模塊組織更換了國(guó)內(nèi)貴賓室電梯的扶手帶。針對(duì)國(guó)慶期間出行旅客數(shù)量激增，為保障旅客安全順利出行，早5:00安排專人對(duì)前廳進(jìn)港流程設(shè)備開(kāi)展早高峰巡視，認(rèn)真排查電梯安全隱患，做好朝覲航班等保障工作。