時間:2016-10-20 10:22來源:中國航空網(wǎng) 作者:航空網(wǎng)
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初秋的北京天氣微微泛涼,首都機場忙碌的停機坪上迎來送往的飛機一架接著一架,在眾多忙碌的保障人群中,總能見到一個神情專注做事嚴謹,說話鏗鏘有力的人,他就是首都機場安保公司西區(qū)飛機監(jiān)護班長張海,年僅33歲的他,作為一名共產(chǎn)黨員,總是身先士卒,多次帶領(lǐng)自己的班組完成重大活動的飛機監(jiān)護任務(wù),而他也多次榮獲先進個人、先進班組長等榮譽稱號。
張海,2005年從武警部隊轉(zhuǎn)業(yè)來到首都機場安保公司參加工作,先后在駐場單位和3號航站樓擴建工程從事保安工作,從2006年調(diào)入飛行區(qū)安檢部從事飛機監(jiān)護工作并擔任班組長職務(wù),這一干就是10年。 雷厲風行 高標準打造標桿班組 張海所在的工作崗位是飛機監(jiān)護,主要負責各個航空公司的飛機在首都機場停留期間的安全保障工作,由于張海班長是軍人出身,他在班組管理和日常勤務(wù)組織安排上他總是雷厲風行,也正是由于他的雷厲風行,他所帶領(lǐng)的小草班組日常工作成績突出,多次被公司和部門評選為先進班組。 “我本人曾在武警部隊服役3年,深知班組的管理離不開嚴格的規(guī)章制度,我們小草班組在公司原有的規(guī)章制度下,又對一些崗位上容易出現(xiàn)的問題進行歸類和細化,并在科室內(nèi)首次提出了崗位違規(guī)零容忍”。張海介紹說。 在加強班組管理的同時,張海還對班組管理模式進行了創(chuàng)新,為了調(diào)動全員的工作積極性,他給班里的每個員工都安排了管理職務(wù),比如臺賬填寫不好的人就讓他負責檢查臺賬,平常著裝比較差的人就讓他在班前會上檢查大家的著裝,這樣一來就調(diào)動起了班組員工參與管理的積極性。
堅持原則 落實崗位標準不打折 在與張海的聊天中筆者得知,他所從事的飛機監(jiān)護工作看似簡單,實則不然,飛機監(jiān)護員要在短時間內(nèi)查驗登機工作人員的證件真?zhèn)魏偷菣C旅客的登機牌上的過檢信息,攔截證件不符合登機條件的工作人員和其他手續(xù)不符的無關(guān)人員,不管天氣怎樣,他們都要站在機坪上嚴格落實崗位標準。 張海介紹說:“遠機位登機前檢查旅客的登機牌是否有過檢信息,是我們這個崗位在整個飛機監(jiān)護過程中的其中一項,盡管這是旅客登機前的一道必要程序,但依然會有少部分人嫌麻煩不愿配合查驗,也有的時候個別人故意刁難監(jiān)護隊員不愿出示登機牌,這么多年來我聽旅客說的最多的就是:沒有登機牌能到這兒啊”。 雖然偶爾會遇到一些人的不理解,但張海和他班組里的監(jiān)護隊員們并沒有因此而降低工作標準,在面對個別旅客或工作人員的不理解時,他們總是堅持崗位安全原則,講清楚民航局和機場的相關(guān)規(guī)定,得到別人的理解和配合,因為大家都清楚航空安全保障標準容不得降低分毫。 以身作則 帶頭踐行真情服務(wù) 雖然飛機監(jiān)護工作身處露天的停機坪上,工作環(huán)境相對比較艱苦,但張海并沒有因此怨天尤人,反而還積極響應(yīng)機場的號召,帶領(lǐng)班組在工作崗位上努力提升服務(wù)品質(zhì),在保障安全不放松的前提下,他總是力所能及的幫助過檢旅客。 今年的五一小長假期間,張海像往常一樣巡視著自己班組負責的飛機監(jiān)護區(qū)域,在巡視到一個正在登機的航班時,張海發(fā)現(xiàn)有一位老人站在機坪上面露難色,張海立即跑上前去,詢問后得知老太太下擺渡車時不慎扭傷了腳,張海檢查過老人的登機牌后,主動攙扶老人登上了飛機,事后老人還為他送來了錦旗。 “其實類似這樣的小事兒,每天都在首都機場安檢的各個崗位上重復(fù)著,我們飛機監(jiān)護模塊平時跟旅客的接觸不多,只是在遠機位旅客登機前查驗登機牌這短短的幾秒鐘,我們就是要利用這短短的幾秒鐘,讓過檢的旅客感受到首都機場安檢的真情服務(wù)。”張海如是的說。
這就是張海,一名普普通通的飛機監(jiān)護員,在十年的飛機監(jiān)護工作中他沒有什么轟轟烈烈的動人事跡,有的只是一顆對民航安保工作的敬畏之心,對國門安檢的無限熱忱。 |