在近期開展的安全整頓工作中，青島空管站進一步轉(zhuǎn)變思想，提高認識，全面分析存在的問題和不足，從切中運行中的痛點和難點入手，努力補長短板，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)立整立改，以推動空管持續(xù)安全為目標，將安全整頓引上深入。

　　擰緊安全這根弦 開展安全警示教育

　　由于近幾年空管站安全形勢相對較好，干部職工中容易滋生驕嬌的情緒，再加上由于暑期大流量保障剛過，隨著航班量的下降，長期繃緊的弦也容易放松。表現(xiàn)在運行上，就是一些規(guī)章制度在執(zhí)行中打折扣，作風和紀律有些松懈。兄弟單位發(fā)生的不安全事件，也給大家敲響了警鐘。在安全整頓過程中，空管站通過每周的安全講評會，月度的安委會，以及文件的辦理，內(nèi)部宣傳媒介等，及時傳達上級的要求，進行原因剖析，舉一反三，通過安全警示教育，使安全這跟弦不斷擰緊。

　　站黨委開展了安全警示語征集活動，強化人員的遵章守紀意識。共征集警示標語和提示標語110條，進一步強化“安全第一”的思想，普及安全文化，提醒大家關(guān)注身邊的運行風險。

　　站黨委開展了作風紀律整頓活動，進一步嚴明紀律，強化作風建設(shè)，提高執(zhí)行力。按照“八大問題”對照檢查單，進行問題查擺，針對存在的普遍問題和突出問題，制訂了整改措施。安管部先后發(fā)布8期宣傳教育材料，以圖文并茂的形式，宣傳安全知識。管制運行部專門召開全員大會，警示一線人員違規(guī)違章的嚴重后果，提高職業(yè)素養(yǎng)，并組織對重要風險點進行考試。

　　抓住薄弱環(huán)節(jié) 不斷補長短板

　　站黨委專門召開黨委會，研究全站的安全工作，制定安全整頓實施方案。各部門也對工作任務(wù)進行了分解。針對領(lǐng)導(dǎo)干部下基層中存在的不規(guī)范問題，空管站制定了新的實施辦法，除對下基層的頻次、調(diào)研方法明確要求外，增加了機關(guān)職能部門下基層的要求，補足巡查的盲區(qū)，還專們印制記錄本，做好過程記錄和問題的匯總。各部門結(jié)合質(zhì)量安全管理體系建設(shè)，利用體系的思路和方法，整理修訂各項規(guī)章制度和流程，完善內(nèi)部管理。

　　針對黃城上空8條航線匯集、頻繁上升下降帶來的保障壓力，通過上級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)、專題報告等形式，空管站提出解決方案，爭取早日優(yōu)化航線結(jié)構(gòu)，合理進行航線分流�？展苷具�主動作為，聯(lián)系軍方、機場和駐場航空公司，召開軍民航協(xié)調(diào)會，就現(xiàn)有空域條件下如何保障航班安全和順暢進行研討�？展苷窘M織與機場、航空公司等單位召開HUD運行協(xié)調(diào)會，進一步優(yōu)化運行程序。

　　空管站修訂辦公環(huán)境管理規(guī)定，打造整潔、友好的辦公場所。管制運行部修訂了帶班主任管理辦法、教員培訓管理辦法和內(nèi)部獎懲制度，進一步完善內(nèi)部管理。技術(shù)保障部明確了所轄設(shè)備的安全生產(chǎn)責任，梳理了責任界面，并對設(shè)備調(diào)試調(diào)整管理規(guī)定進行重新修訂，進一步明確工作職責和流程。

　　盯牢關(guān)鍵風險 做到立整立改

　　通過持續(xù)的風險分析，空管站各運行部門梳理出安全保障的關(guān)鍵風險點，對存在的不足立即整改。例如，為管控好防跑道侵入這個關(guān)鍵風險點，塔臺管制室開展了危險源梳理工作，對相應(yīng)案例開展風險分析，制定了緩解措施和安全建議，做好風險管控工作。安全整頓期間，各運行部門共關(guān)閉前期存在的危險源17項，識別新增危險源6項，并組織對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了研究，制定針對性的管控措施12條。

　　在安全整頓期間，空管站累計檢查現(xiàn)場音頻視頻約380小時，對發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范問題督促立即整改。針對管制夜間值班、主副班協(xié)同、交接班重疊等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，空管站加大監(jiān)督檢查的力度。站黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加管制班前交接班和班后講評會，抓制度、紀律和作風的執(zhí)行。管制運行部領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)職能部門人員，通過參與值班過程、抽查錄音錄像等方式，進行運行品質(zhì)監(jiān)控。針對檢查出的塔臺凌晨單崗事件，進行通報批評和內(nèi)部處罰，并舉一反三，排查在思想松懈、習慣性違章方面的問題。技術(shù)保障部針對夜間疲勞帶來的值班風險，進一步完善現(xiàn)場的燈光告警，進行有效的提醒。針對氣象設(shè)備故障帶來的遲發(fā)報事件，氣象臺查找在設(shè)備運行、日常管理中存在的風險，采取管控措施。

　　在安全整頓過程中，青島空管站通過制訂和實施嚴格的檢查方案，全面、深入地開展隱患排查工作，補足基礎(chǔ)管理短板，對存在的問題做到立整立改，從而不斷提升安全管理水平，提高運行保障能力，使安全整頓工作取得實實在在的效果。