2月28日，東航股份公司副總經(jīng)理姜疆一行5人赴云南公司開展調(diào)研工作，對各領(lǐng)導(dǎo)的安全履職、公司的安全文化、公司安全管理效能進(jìn)行評估。云南公司領(lǐng)導(dǎo)班子，及公司各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參會。

　　在調(diào)研會上，云南公司常務(wù)副總經(jīng)理孫世英對SMS總體建設(shè)情況和近期安全管理工作情況進(jìn)行了匯報。

　　在認(rèn)真聽取了匯報后，姜疆對云南公司SMS建設(shè)中的的亮點和安全管理工作中取得的成效給予了充分肯定。他進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了建立SMS體系對民航安全的重要性。針對下一步安全管理工作的開展，他提出三點要求：一是要形成閉環(huán)管理。在安全機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)中，領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)和倡導(dǎo)連續(xù)性營造安全文化氛圍;二是要加強(qiáng)實際操作中的信息反饋和處理。SMS體系切實應(yīng)用到一線具體操作中，使一線人員獲取精確的操作信息，同時，促進(jìn)上級部門及時對信息評估形成系統(tǒng)內(nèi)對風(fēng)險的識別;三是要合理利用資源。建立自己的風(fēng)險評估專家隊伍，進(jìn)一步豐富公司危險源庫，加強(qiáng)和完善有效風(fēng)險管控措施，壯大公司危險源庫。