本網(wǎng)訊（安保公司：張舒報(bào)道）  為進(jìn)一步提升安檢運(yùn)行效率，持續(xù)推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)程序加減法”相關(guān)工作，挖掘釋放管理空間，4月1日，安保公司組織召開安檢相關(guān)業(yè)務(wù)研討會(huì)。安保公司副總經(jīng)理李志剛出席會(huì)議，安保公司質(zhì)量安全部、各安檢部等相關(guān)負(fù)責(zé)人共40余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，安保公司質(zhì)量安全部針對五個(gè)安檢優(yōu)化項(xiàng)目分別進(jìn)行了匯報(bào)，包括安檢信息系統(tǒng)開包行李存圖模式優(yōu)化項(xiàng)目、安全物品開包檢查后的處置流程優(yōu)化項(xiàng)目、衣物筐內(nèi)旅客物品擺放優(yōu)化項(xiàng)目、功能性通道現(xiàn)行情況及增設(shè)可行性項(xiàng)目以及國際安檢通道旅客驗(yàn)證取消與人包對應(yīng)解決方案。匯報(bào)結(jié)束后，與會(huì)人員進(jìn)行了充分研討，為有效提升安檢運(yùn)行效率積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

最后，李志剛提出了四點(diǎn)要求：一是各安檢部要高度重視此項(xiàng)工作，對各項(xiàng)目的實(shí)施給予重點(diǎn)關(guān)注和支持；二是全員要統(tǒng)一思維、統(tǒng)一意識(shí)，確保各項(xiàng)目實(shí)施過程中路徑清晰，方法明確；三是各層級管理人員要做到細(xì)致到位，親力親為；四是各崗位人員要注意避免風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)守安全底線，確保風(fēng)險(xiǎn)為“零”。