近期，根據(jù)《關(guān)于開展空管系統(tǒng)通信導(dǎo)航監(jiān)視專業(yè)崗位人員資質(zhì)能力排查工作的通知》要求和空管站的具體安排，呼倫貝爾空管站技術(shù)保障部采取多種措施強(qiáng)化資質(zhì)能力排查工作。

　　此次資質(zhì)能力排查共有自動(dòng)轉(zhuǎn)報(bào)、內(nèi)話和甚高頻三個(gè)崗位。技術(shù)保障部目前為“大崗位、大值班、大運(yùn)行”模式，每名在崗員工都持有通信、導(dǎo)航、監(jiān)視三個(gè)專業(yè)共九個(gè)執(zhí)照，均需參加三個(gè)崗位的排查。因此，為確保排查工作的順利開展以及崗位人員取得好的成績(jī)，技術(shù)保障部提前謀劃，精心準(zhǔn)備，采取多種措施開展資質(zhì)能力排查工作。一是安排相關(guān)專業(yè)的技術(shù)骨干在收集大量資料的基礎(chǔ)上，按照《民航空管系統(tǒng)設(shè)備崗位人員能力考核大綱》的要求編寫了自動(dòng)轉(zhuǎn)報(bào)、內(nèi)話和甚高頻系統(tǒng)資質(zhì)排查培訓(xùn)教材，內(nèi)容包括了專業(yè)崗位的規(guī)章制度、設(shè)備基本理論和知識(shí)、設(shè)備基本操作、設(shè)備相關(guān)知識(shí)和技能、設(shè)備安裝方法等；二是為每位員工印制并配發(fā)了紙質(zhì)版學(xué)習(xí)資料，有效提高了學(xué)習(xí)效率，取得了良好的效果；三是多次組織召開了通導(dǎo)監(jiān)技術(shù)人員資質(zhì)排查動(dòng)員會(huì)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)崗位能力排查的重要性，充分調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性和主觀能動(dòng)性；四是采取邀請(qǐng)廠家資深工程師和內(nèi)部教員相結(jié)合的方式按照計(jì)劃開展培訓(xùn)并利用現(xiàn)有資源搭建了練習(xí)平臺(tái)，方便大家親自上手操作，理論結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化培訓(xùn)目標(biāo);五是成立考核組模擬真實(shí)考核環(huán)境采取現(xiàn)場(chǎng)答辯的形式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行階段性測(cè)試，根據(jù)測(cè)試情況適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)課程和進(jìn)度安排，以便一線崗位人員結(jié)合自身的情況更好地進(jìn)行備戰(zhàn)。

　　此次資質(zhì)能力排查工作將考察通導(dǎo)監(jiān)專業(yè)一線運(yùn)行保障崗位從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和技能狀況，為持續(xù)加強(qiáng)通導(dǎo)隊(duì)伍的人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)工作提供重要參考。技術(shù)保障部將以此為契機(jī)，探索建立人才培養(yǎng)模式和人員技術(shù)檔案管理方法，有效促進(jìn)通導(dǎo)監(jiān)專業(yè)人員整體運(yùn)行保障工作能力和專業(yè)技術(shù)水平的提升。