時間:2017-07-26 09:59來源:未知 作者:航空網(wǎng)
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中國民用航空網(wǎng)通訊員代薇、黃成凱訊:今年7月,中國金鑰匙最高負(fù)責(zé)人孫東主席首次乘坐四川航空航班從成都飛往廣州,在感受空中優(yōu)質(zhì)服務(wù)后評價到:“川航真情化、人性化、溫度化的服務(wù)理念和貼心的服務(wù)舉措都特別好,與金鑰匙倡導(dǎo)的‘滿意+驚喜’服務(wù)理念高度吻合。”在他的提議下,中國金鑰匙內(nèi)部執(zhí)委會經(jīng)過審議評估,提名川航榮獲中國金鑰匙組織頒發(fā)的“中國服務(wù)貢獻獎”,這是中國金鑰匙對中國民航服務(wù)業(yè)的首度授獎,對“美麗川航”的品牌發(fā)展具有重要里程碑意義。 今年7月,民航資源網(wǎng)發(fā)布了二季度民航服務(wù)測評報告,川航再次獲評“服務(wù)最佳航空公司”殊榮,這是目前中國民航最具權(quán)威性的第三方服務(wù)測評之一,來源于萬千旅客的真實體驗評價結(jié)果,含金量極高。此前,四川航空已連續(xù)19個季度得分排名國內(nèi)航司前列,是公司“真情、便捷、貼心”的服務(wù)內(nèi)涵和持續(xù)穩(wěn)定的服務(wù)品質(zhì)的真實寫照。 四川航空一直立志成為“中國民航服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新者”,架起四川通向世界的空中金橋,致力于為老百姓提供“安全、準(zhǔn)點、舒心”的航空運輸服務(wù),倡導(dǎo)“以客為尊”的服務(wù)理念,處處彰顯著“美麗時尚”的國際化品牌形象。 騏驥千里,非一日之功,下面讓我們來揭秘“服務(wù)最佳航空公司”背后的“質(zhì)量密碼”。 質(zhì)量效益 發(fā)軔于西南腹地的四川航空,作為民航獨具特色優(yōu)勢的中型航企,發(fā)展三十年來始終堅持“以質(zhì)量品牌戰(zhàn)略為引領(lǐng)、以改革創(chuàng)新為驅(qū)動”,堅持走質(zhì)量發(fā)展之路,書寫了天塹變通途的發(fā)展奇跡。堅持以“安全、準(zhǔn)點、舒心”的服務(wù)理念為旅客提供深具“中國元素、四川味道”的航空服務(wù),憑借多年來對質(zhì)量的堅持和追求,川航以創(chuàng)業(yè)初期的3200萬元起家,發(fā)展至今實現(xiàn)“兩個300新突破”——安全飛行突破300萬小時、資產(chǎn)總額突破300億大關(guān)。 不積跬步,無以至千里,川航的質(zhì)量效益依賴于背后堅實的質(zhì)量基礎(chǔ),公司在質(zhì)量建設(shè)的過程中全面精進安全、運行、服務(wù)、管理效能,強調(diào)全價值鏈的質(zhì)量管理,實現(xiàn)“從質(zhì)量監(jiān)管向質(zhì)量建設(shè)轉(zhuǎn)變,從職能部門主抓向全員共享共建轉(zhuǎn)變,從質(zhì)量發(fā)展向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變”三方面升級;嚴(yán)把“安全質(zhì)量關(guān)、運行質(zhì)量關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)、管理效能關(guān)”四道防線。 一是構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩|(zhì)量管理體系。持續(xù)深入3S(SMS、SEMS、SQMS)體系建設(shè),健全以體系成熟度審核為核心的質(zhì)量監(jiān)管體系。實現(xiàn)持續(xù)安全運行29年,安全飛行302萬小時,榮獲中國民航安全飛行三星獎。 二是構(gòu)建高效的運行質(zhì)量管理體系。實現(xiàn)了對航班從地面保障到空中飛行的全過程監(jiān)控機制,實現(xiàn)近三年航班正常率穩(wěn)步提升,2016年正常率行業(yè)排名第二,高于行業(yè)平均水平4個百分點。 三是構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量管理體系。建立了行業(yè)領(lǐng)先的“標(biāo)準(zhǔn)-評價-績效”三位一體服務(wù)質(zhì)量管理體系;注重挖據(jù)客戶服務(wù)需求,探索實現(xiàn)以數(shù)字化驅(qū)動全流程供給服務(wù)質(zhì)量的提升,打造“特色化”服務(wù)手段。近年來,屢次獲評“服務(wù)最佳航司”稱號,榮膺中國金鑰匙組織頒發(fā)的“中國服務(wù)貢獻獎”。 質(zhì)量思路 “質(zhì)量是一種責(zé)任,是一份誠信;質(zhì)量管理工作是川航發(fā)展進程中濃墨重彩的一筆,是川航歷久彌新的活力源泉。”川航集團董事長李海鷹總是這樣強調(diào)。四川航空成立于1986年,乘勢國家全面改革開放紅利,“先天條件”并不優(yōu)異的川航在探索中漸步正軌。2002年民航戰(zhàn)略重組浪潮中,四川航空完成股份制改革開創(chuàng)行業(yè)多元化混合所有制先河,羽翼漸豐的川航更加堅信:“只有堅持走質(zhì)量發(fā)展道路,才能促進企業(yè)更好地為廣大人民群眾提供服務(wù),才能引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。” 近年來,隨著國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的縱深推進,圍繞“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略部署,我們以文化精神為引領(lǐng),在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中全面融入“敢為人先、追求卓越”的質(zhì)量文化精髓,形成了“以工匠精神踐行質(zhì)量管理、以真情服務(wù)呈現(xiàn)卓越品質(zhì)”的質(zhì)量理念。 川航意識到民航運輸服務(wù)的核心屬性就是為人民群眾提供“安全、準(zhǔn)點、舒心”出行服務(wù),增強老百姓便捷出行的安全獲得感和真情服務(wù)滿足感是航空公司的不懈追求,致力于成為旅客信任、員工熱愛、專注特色的航空公司。 質(zhì)量實踐 ——致力于提升質(zhì)量效益:從最初單一關(guān)注旅客運輸安全及服務(wù)質(zhì)量提升,回歸到民航核心交付產(chǎn)品——為人民群眾提供“安全、準(zhǔn)點、舒心”的運輸服務(wù)。由此川航創(chuàng)新提煉出“全網(wǎng)全程”耦合式管理模式,明確以“客戶需求”為中心,以“戰(zhàn)略、文化、創(chuàng)新、機制”為驅(qū)動力的質(zhì)量引擎,發(fā)揮公司“全網(wǎng)絡(luò)、全流程”的支撐作用,聚力“供需關(guān)系”的動態(tài)耦合和“內(nèi)部運行”的高效聯(lián)動,促進達成“高可靠、高滿意、高效益”的質(zhì)量發(fā)展追求。
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