2017年8月18日，中國(guó)商飛公司董事長(zhǎng)、黨委書記賀東風(fēng)專題聽(tīng)取ARJ21新支線飛機(jī)生產(chǎn)交付及特檢工作匯報(bào)時(shí)強(qiáng)調(diào)，必須咬定ARJ21項(xiàng)目年度研制目標(biāo)不動(dòng)搖，以改革創(chuàng)新的舉措，提升生產(chǎn)效率，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保飛機(jī)安全。公司副總經(jīng)理、ARJ21項(xiàng)目總指揮趙越讓主持匯報(bào)會(huì)。

　　賀東風(fēng)充分肯定了ARJ21項(xiàng)目全體干部職工不懈的努力和取得的成績(jī)。他表示，2017年ARJ21項(xiàng)目研制壓力大，進(jìn)步大，希望大，項(xiàng)目全線咬定目標(biāo)不放松，在困難面前鼓足勇氣、找準(zhǔn)方向、激發(fā)智慧、煥發(fā)潛能，項(xiàng)目管理、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理等各方面工作敢改敢試、成效顯著。

　　針對(duì)ARJ21飛機(jī)生產(chǎn)交付下一步工作，賀東風(fēng)強(qiáng)調(diào)，改革出效率，改革出成果，要堅(jiān)定推進(jìn)架機(jī)責(zé)任人負(fù)責(zé)制和工位長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，建立健全工作團(tuán)隊(duì)、工作方法和工作體制；每一位責(zé)任人要做到計(jì)劃和進(jìn)度心中有數(shù)，質(zhì)量和安全心中有數(shù)，客戶需求和構(gòu)型心中有數(shù)，成本和費(fèi)用心中有數(shù)；要善于互相學(xué)習(xí)借鑒，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，主動(dòng)向問(wèn)題開(kāi)刀，敢于向短板開(kāi)火，加快消滅“痼疾頑癥”。要在確保生產(chǎn)效率的同時(shí)確保質(zhì)量和安全，整合內(nèi)外部資源，積極探索質(zhì)量管理新路子。要堅(jiān)持研制目標(biāo)不動(dòng)搖，把目標(biāo)化為壓力、化作動(dòng)力、化成開(kāi)啟集體智慧最好的鑰匙。要持續(xù)推進(jìn)設(shè)計(jì)優(yōu)化和工藝改進(jìn)，貫徹落實(shí)好項(xiàng)目指揮部各項(xiàng)要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，固化方法。要加快做好客服工作的準(zhǔn)備，提前適應(yīng)批產(chǎn)交付需要，及時(shí)獲取信息、及時(shí)掌握狀態(tài)。要進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)黨建工作，圍繞型號(hào)研制中心任務(wù)，服務(wù)型號(hào)，關(guān)愛(ài)職工，鼓舞士氣，凝聚干勁。

　　會(huì)后，賀東風(fēng)一行到上飛公司大場(chǎng)基地ARJ21飛機(jī)總裝車間、部裝車間調(diào)研，實(shí)地了解飛機(jī)生產(chǎn)情況，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)成品件配套等有關(guān)問(wèn)題。

　　趙越讓在主持會(huì)議時(shí)表示，ARJ21項(xiàng)目全線干部職工圍繞批生產(chǎn)工作日夜奮戰(zhàn)，取得了顯著成績(jī)，進(jìn)入了自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自我改善問(wèn)題的良性循環(huán)。項(xiàng)目全線要堅(jiān)決貫徹公司的各項(xiàng)要求，針對(duì)問(wèn)題，研究措施，確保落實(shí)；要持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理，圍繞供應(yīng)商成品質(zhì)量、自制件配套、多余物管理等下功夫，確保飛機(jī)質(zhì)量一架比一架好。

　　公司生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)了生產(chǎn)交付工作安排及105架機(jī)特檢情況。上飛公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2018年生產(chǎn)交付準(zhǔn)備情況。ARJ21項(xiàng)目各架次負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2017年生產(chǎn)交付工作情況、存在問(wèn)題及建議措施。會(huì)議還圍繞下一步工作、存在的風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行了研討。

　　公司總部有關(guān)部門、各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，上飛公司ARJ21事業(yè)部相關(guān)人員參加會(huì)議。