本網(wǎng)訊（吉林機場集團：唐青昆報道）9月22日至23日，集團公司常務副總經(jīng)理王星一行來到吉林機場集團，對長春機場二期擴建工程、延吉機場軍民航融合發(fā)展及新機場遷建進行專項調(diào)研。

在長春機場調(diào)研期間，王星對長春機場2號航站樓施工現(xiàn)場進行了實地勘查，聽取了吉林機場集團、中建八局、吉林建院監(jiān)理公司關于長春機場二期擴建工程的情況匯報。他對擴建工程階段性成果給予了充分肯定，強調(diào)長春機場二期擴建工程是集團公司重點工程之一，集團領導高度重視和關心。他傳達了劉雪松總經(jīng)理對基本建設的工作要求：一是要認真學習、深入領會習總書記重要指示精神，結(jié)合集團公司三大戰(zhàn)略及各自工作，積極貫徹落實；二是要進一步總結(jié)基本建設工作逐漸積累的好經(jīng)驗、好辦法，形成長效機制；三是要再接再厲、扎實工作，不斷開創(chuàng)集團公司基本建設新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。對于下一步工作，王星提出四點要求：一是要全面貫徹落實習近平總書記“四個工程”和馬凱副總理“三個確保” 的重要指示。習近平總書記和馬凱副總理視察北京新機場的重要指示精神，不僅是對北京新機場建設的最高指示，也是對全集團基本建設工作的最高指示，吉林機場集團要嚴格按照“四個工程”和“三個確保”的要求，推動長春機場二期擴建工程建設。二是要全力以赴實現(xiàn)長春機場二期擴建工程2018年7月轉(zhuǎn)場投用。長春機場二期擴建工程時間緊、任務重，要爭取明年4月份竣工，確保7月份轉(zhuǎn)場，向吉林省委、省政府交出一份滿意的答卷。三是要把握關鍵環(huán)節(jié)，精心組織，統(tǒng)籌安排。要在今年9月底實現(xiàn)“暖封閉”；要以航站樓建設為關鍵主線，合理安排建設工期；要把握好質(zhì)量、安全、進度及資金控制；要堅持以人為本，一切從旅客出發(fā)，做好流程優(yōu)化，體現(xiàn)真情服務。四是要舉吉林機場集團全力做好長春機場二期擴建工程建設和運營。除了加快建設施工進度，要從現(xiàn)在開始啟動運營籌備工作；在集團層面成立工作委員會，主要領導擔任主任，班子成員擔任副主任，有助于建設和運營重要問題的高效民主決策，為擴建指揮部提供大力支持；集團公司在專業(yè)技術(shù)、人力資源等方面將繼續(xù)全力支持長春機場二期擴建工程。

在延吉機場調(diào)研期間，王星實地考察了機場場區(qū)建設及軍民航融合示范班組，聽取了延吉機場關于軍民航融合發(fā)展、新機場遷建等方面的情況匯報，對延吉機場整體發(fā)展狀況及軍民航融合給予了充分肯定。他指出，今年2月23日，習近平總書記視察北京新機場，作出“三大關切”和“四個工程”的重要指示，為認真貫徹落實習總書記重要指示精神，集團公司明確提出了新機場、雙樞紐、機場群“三大戰(zhàn)略”。其中，機場群戰(zhàn)略就是要確立以京津冀機場群為核心，帶動成員機場群共同發(fā)展的總體格局，延吉機場也是集團公司機場群戰(zhàn)略的重要組成部分，集團公司將全力支持延吉機場發(fā)展。對于下一步工作，他提出兩點要求：