11月17日上午，省機場集團有限公司正式宣告成立，標(biāo)志著浙江民航發(fā)展踏上新征程，開啟新時代。

此前，省黨代會報告提出，要積極推進省內(nèi)機場資源整合,大力發(fā)展航空產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃建設(shè)好杭州臨空經(jīng)濟示范區(qū)。

目前我省有杭州、溫州、寧波、義烏、舟山、臺州以及衢州7個運輸機場各自獨立運行，民航發(fā)展存在的資源分散、干線機場競爭能力不強、空域資源瓶頸制約、全省機場缺少協(xié)同發(fā)展、臨空產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢等問題。為了補齊民航發(fā)展短板，加強我省航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民航強省戰(zhàn)略實施，省委、省政府作出整合全省機場資源、搭建航空大平臺的重大決策部署，這是浙江主動對接和服務(wù)國家“一帶一路”建設(shè)、打造現(xiàn)代綜合交通體系的必然要求。

打造航空產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展的“千億級”企業(yè)

按照省委省政府的部署，浙江機場集團將成為省民航基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、機場運營管理和航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的省級平臺，目標(biāo)就是通過整合全省機場資源，確保在“十三五”及今后一段時期內(nèi)，高效率運營機場網(wǎng)絡(luò)、高層次布局臨空經(jīng)濟、高水平發(fā)展通航產(chǎn)業(yè)、高質(zhì)量實現(xiàn)保值增值，全省客貨吞吐量進入全國前五，大幅度提升我省航空綜合實力，補齊民航發(fā)展短板，真正實現(xiàn)民航強省。

同時，浙江機場集團通過資源整合，將打造成世界一流的“千億級”資產(chǎn)的機場運營管理和航空產(chǎn)業(yè)投資集團，與省海港集團、省交通集團構(gòu)成我省海陸空綜合交通體系建設(shè)和運營的三大平臺，落實省委省政府的相關(guān)戰(zhàn)略部署，帶動地方經(jīng)濟發(fā)展，提升對外開放程度，擴大國際影響力，為我省早日實現(xiàn)省十四次黨代會提出的“兩個高水平”目標(biāo)提供堅實的基礎(chǔ)支撐和先行保障。

浙江機場集團全力打造1+4業(yè)務(wù)板塊

浙江機場集團既要完成民航基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)及運營的任務(wù)，又要實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的使命，必須創(chuàng)新發(fā)展思路，利用自身優(yōu)勢發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，不斷增強集團的投融資能力，用于投資建設(shè)和運營主業(yè)項目。因此，浙江機場集團將圍繞承擔(dān)好責(zé)任、發(fā)揮好功能、發(fā)展好企業(yè)的要求，全力打造“1+4”業(yè)務(wù)板塊：“1”為核心主業(yè)，即機場投資建設(shè)及運營管理板塊。“4”為關(guān)聯(lián)主業(yè)，包括航空關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)、臨空經(jīng)濟投資開發(fā)與運營、通用航空運營及產(chǎn)業(yè)開發(fā)、航空投融資業(yè)務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊。

關(guān)于核心主業(yè)，浙江機場集團到2020年，要實現(xiàn)三大目標(biāo)：

一是全省機場年旅客吞吐量突破8000萬人次，年貨運吞吐量突破100萬噸。其中，杭州蕭山機場年旅客吞吐量要突破5000萬人次，力爭進入全球50大機場。

二是全省運輸機場形成協(xié)同發(fā)展新格局。不斷強化杭州機場的龍頭核心地位，通過國際化、樞紐化、智慧化及品質(zhì)化建設(shè)，更好地服務(wù)我省對外開放的需要;發(fā)展寧波及溫州兩個大型骨干機場，作為雙軸，旅客吞吐量盡快突破千萬大關(guān);統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好包括舟山、義烏以及嘉興等支線機場的分工;結(jié)合臺州、衢州及麗水三地的特點，做好機場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和升級改造，完善航線網(wǎng)絡(luò)布局。