時(shí)間：2017-12-09 15:47來源：中國(guó)民航網(wǎng) 作者：中國(guó)航空
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“天時(shí)”--掌通勤航空夢(mèng)之舵
作為全國(guó)通勤機(jī)場(chǎng)試點(diǎn)，阿拉善機(jī)場(chǎng)從籌備到開航運(yùn)營(yíng)至今一直得到了國(guó)家發(fā)改委、自治區(qū)和民航局各界的高度關(guān)注和關(guān)心。阿拉善機(jī)場(chǎng)一直著力于在保障安全的前提下，圍繞“三小一低一靈活”的特點(diǎn)，結(jié)合運(yùn)營(yíng)實(shí)際，積極探索具有通勤機(jī)場(chǎng)特點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)管理模式，并將其不斷的創(chuàng)新、完善、優(yōu)化和延展，通過實(shí)踐，總結(jié)出一個(gè)中心（即以左旗機(jī)場(chǎng)為三旗機(jī)場(chǎng)機(jī)場(chǎng)的運(yùn)行管理中心）、雙輪驅(qū)動(dòng)（即技術(shù)創(chuàng)新、人力資源管控和通勤航空市場(chǎng)鉆研發(fā)展的雙輪驅(qū)動(dòng)）三翼齊飛（即阿拉善左旗機(jī)場(chǎng)、右旗機(jī)場(chǎng)、額旗機(jī)場(chǎng)作為阿拉善盟民航事業(yè)三雙騰飛的翅膀）的通勤機(jī)場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)模式。
機(jī)場(chǎng)公司以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，先后實(shí)現(xiàn)了異地預(yù)報(bào)、集中配載，并以左旗機(jī)場(chǎng)為中心，建立監(jiān)控控制操作室，實(shí)現(xiàn)了對(duì)右旗、額旗機(jī)場(chǎng)通導(dǎo)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控與遠(yuǎn)程控制，通過發(fā)明安裝遠(yuǎn)程斷電監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置，完善了通導(dǎo)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的安全。在保障安全的前提下，阿拉善通勤機(jī)場(chǎng)多次優(yōu)化保障流程，通過績(jī)效考核等管理創(chuàng)新手段，提高兼職崗位業(yè)務(wù)能力素質(zhì)，打造“一人多崗、一崗多能”的通勤機(jī)場(chǎng)保障模式，將阿拉善右旗機(jī)場(chǎng)、額濟(jì)納旗機(jī)場(chǎng)日常保障人員由最初的13人精簡(jiǎn)為10人。2017年在三個(gè)旗機(jī)場(chǎng)安裝的監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了公司對(duì)各旗機(jī)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的360度無死角實(shí)時(shí)監(jiān)控。在有效節(jié)省人力資源投入的同時(shí)，保障了阿拉善機(jī)場(chǎng)的安全運(yùn)營(yíng)品質(zhì)，這也為空管系統(tǒng)等其它崗位的遠(yuǎn)程監(jiān)控、控制工作奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)。
今年年初，集團(tuán)公司派出的專項(xiàng)課題研究小組到阿拉善三個(gè)通勤機(jī)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)通勤機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、管理工作開展調(diào)研指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并多次召開專題部署會(huì)就通勤機(jī)場(chǎng)發(fā)展課題進(jìn)行全方位、多維度的探討研究，經(jīng)過總結(jié)提煉，最終形成阿拉善通勤機(jī)場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)課題研究報(bào)告，待局方審批后，可在全國(guó)進(jìn)行普及推廣。2017年，民航局馮正霖局長(zhǎng)、國(guó)家發(fā)改委基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)司任虹副司長(zhǎng)先后帶領(lǐng)調(diào)研組到阿拉善機(jī)場(chǎng)開展調(diào)研工作，對(duì)機(jī)場(chǎng)公司敢為人先、開拓創(chuàng)新的精神給予了高度評(píng)價(jià)和充分認(rèn)可。阿拉善機(jī)場(chǎng)公司也將繼續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為抓手，更大力度實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，為實(shí)現(xiàn)通勤機(jī)場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展裝上創(chuàng)新引擎。
“地利”--展通勤航空夢(mèng)之翼
阿拉善機(jī)場(chǎng)積極落地集團(tuán)公司“干支聯(lián)動(dòng)”戰(zhàn)略，為踐行阿拉善盟提出的“要把阿拉善打造為服務(wù)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和中俄蒙經(jīng)濟(jì)走廊的重要通道、打造成國(guó)際旅游目的地”及積極推進(jìn)“七網(wǎng)建設(shè)”的要求，深入挖掘通勤航空內(nèi)涵，構(gòu)建日益完善通達(dá)的航空網(wǎng)絡(luò)，將阿拉善打造為為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建“大沙漠、大胡楊、大航天、大居延、大民俗”的“大旅游”格局為契機(jī)，發(fā)展“航空+旅游”模式。2017年，機(jī)場(chǎng)公司積極推動(dòng)航空與旅游文化產(chǎn)業(yè)深度融合。先后開通阿拉善左旗=銀川、阿拉善左旗=巴彥淖爾、阿拉善左旗=鄂爾多斯、阿拉善左旗=包頭=天津、阿拉善左旗=銀川=中衛(wèi)、阿拉善左旗=包頭航線、阿拉善左旗=蘭州航線，完善了航線網(wǎng)絡(luò)布局，使盟外通航城市增加至9個(gè)，開通航線增至11條，同時(shí)加密阿拉善左旗=呼和航線，將左旗至呼和航班增至每日3班，實(shí)現(xiàn)了與首府呼和浩特的“隨時(shí)達(dá)”，以及通過首府中轉(zhuǎn)的“隨時(shí)轉(zhuǎn)”，旺季期間加密左旗=額旗航線，將朝發(fā)夕至的快捷便利受眾于每位旅客，優(yōu)化了當(dāng)?shù)匕傩蘸娇粘鲂畜w驗(yàn)。同時(shí)積極開展航線航班的宣傳工作，與盟電視臺(tái)合作，先后對(duì)“首府中轉(zhuǎn)”、新航線開通以及“航空+旅游”的融合發(fā)展進(jìn)行深入的專題報(bào)道，提升機(jī)場(chǎng)的社會(huì)影響力和“經(jīng)呼飛”等品牌的美譽(yù)度。今年機(jī)場(chǎng)公司還引進(jìn)鄂爾多斯通用航空公司、內(nèi)蒙古通用航空公司，分別執(zhí)飛左旗=包頭、左旗=額旗、左旗=右旗定期航班和不定期包機(jī)業(yè)務(wù)，在加密航班的同時(shí)，豐富了航空飛行業(yè)態(tài)，為旅客出行提供了更多選擇。左旗=銀川“零票價(jià)”、免費(fèi)乘坐機(jī)場(chǎng)大巴、1折特價(jià)機(jī)票等一系列免費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)活動(dòng)，受到旅客普遍歡迎。12月9日，華夏航空公司將參與呼和=左旗航線運(yùn)營(yíng)，執(zhí)飛機(jī)型為CRJ900，屆時(shí)隨著運(yùn)營(yíng)航空公司a和運(yùn)營(yíng)機(jī)型的多元化，必將為阿拉善運(yùn)輸生產(chǎn)提供更有利的發(fā)展機(jī)遇。
截至2017年12月8日，阿拉善機(jī)場(chǎng)共保障運(yùn)輸飛行6568架次，同比增長(zhǎng)88.8%；完成旅客吞吐量150007人次，同比增長(zhǎng)110.6%；其中左旗機(jī)場(chǎng)保障運(yùn)輸飛行4992架次，同比增長(zhǎng)97.6%；完成旅客吞吐量114001人次，同比增長(zhǎng)123.7%，右旗機(jī)場(chǎng)保障運(yùn)輸飛行747架次，同比增長(zhǎng)72.9%；完成旅客吞吐量13141人次，同比增長(zhǎng)187.9%；額旗機(jī)場(chǎng)保障運(yùn)輸飛行829架次，同比增長(zhǎng)59.4%；完成旅客吞吐量22865人次，同比增長(zhǎng)44.2%。
“人和”--凝通勤航空夢(mèng)之力
阿拉善機(jī)場(chǎng)通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，用一個(gè)支線機(jī)場(chǎng)的人員編制完成了3個(gè)通勤機(jī)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)保障，這是所有機(jī)場(chǎng)干部職工同心同德、砥礪奮進(jìn)的辛勤汗水與創(chuàng)新智慧的結(jié)晶。公司黨委深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展和實(shí)現(xiàn)全國(guó)首家通勤機(jī)場(chǎng)試點(diǎn)成功運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)凝聚人心，匯聚力量。
開航近四年來，阿拉善機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)行形勢(shì)整體平穩(wěn)，營(yíng)造了積極、良好的誠(chéng)信安全文化氛圍。2017年，按照民航局三個(gè)底線要求，機(jī)場(chǎng)公司安全工作實(shí)行三級(jí)管理，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；開展安全管理知識(shí)全員培訓(xùn)，提升各部門人員對(duì)安全工作的理解和認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并對(duì)違章行為進(jìn)行處理。機(jī)場(chǎng)公司積極踐行“真情服務(wù)”理念，建立服務(wù)質(zhì)量管理體系，制定《阿拉善民航機(jī)場(chǎng)公司服務(wù)短板排查整改制度》，積極與旅游局溝通，為左旗機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓增填了LED顯示屏，為旅客及時(shí)提供航班信息的同時(shí)，也為阿拉善旅游起到了良好宣傳作用。阿拉善機(jī)場(chǎng)公司通過“員工大講堂”、“微課堂”的方式，打破部門壁壘，豐富培訓(xùn)形式，加強(qiáng)培訓(xùn)效果，提升員工綜合安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)建設(shè)。2017年公司開設(shè)安檢五級(jí)職業(yè)技能鑒定考試培訓(xùn)班，鼓勵(lì)不同部門員工參培考證；以“團(tuán)隊(duì)績(jī)效”為理念，將人員資質(zhì)建設(shè)納入績(jī)效考核內(nèi)容，有效提升了人員資質(zhì)建設(shè)。2017年機(jī)場(chǎng)公司積極開展內(nèi)訓(xùn)師考核、選拔工作，有效提升員工隊(duì)伍建設(shè)。
機(jī)場(chǎng)公司黨委以“職業(yè)有發(fā)展、工作有快樂、生活有品質(zhì)”為落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮服務(wù)型黨組織的優(yōu)勢(shì)，積極營(yíng)造具有強(qiáng)大凝聚力和驅(qū)動(dòng)力的企業(yè)氛圍。2017年左旗機(jī)場(chǎng)建成空港花園，提升了員工工作品質(zhì)。制定并下發(fā)《關(guān)于職能部室定期輪崗制度》，有效緩解了一線員工的保障壓力。在航班密集和發(fā)生延誤時(shí)，為避免員工因保障航班耽誤用餐，公司專門為各一線部門購(gòu)置了餐盒和保溫箱，由職能部門負(fù)責(zé)將飯菜送至各崗位。由于阿拉善機(jī)場(chǎng)員工平均年齡較低，機(jī)場(chǎng)公司黨委高度重視青團(tuán)工作，公司形成黨員干部帶頭示范、群團(tuán)履職盡責(zé)的工作格局，積極開展青年志愿者、文明號(hào)和青春榜樣示范點(diǎn)等工作，為廣大團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才，建功立業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。機(jī)場(chǎng)公司黨委積極開展十九大精神解讀專題黨課、微信答題、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)、十九大知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣、充滿青春正能量的文體活動(dòng)，在關(guān)心、尊重、信任員工的良好氛圍中，增強(qiáng)員工對(duì)組織的信任感，提升企業(yè)的向心力，營(yíng)造和諧、人文、幸福的企業(yè)氛圍。
四年，從在蒼茫戈壁上的一飛沖天，到華夏九州的殷殷矚目，從牙牙學(xué)語蹣跚學(xué)步到意氣風(fēng)發(fā)、鏗鏘前行。阿拉善機(jī)場(chǎng)作為全國(guó)通勤機(jī)場(chǎng)試點(diǎn)，它的光榮使命注定腳下的前行之路要經(jīng)歷艱辛的跋涉和艱苦的奮斗，阿拉善機(jī)場(chǎng)人始終將“艱苦奮斗、踏實(shí)寬厚”作為自己的座右銘，在每個(gè)朝陽的余暉中，在每片晚霞的映襯下，在孤寂荒涼的戈壁中，在人頭攢動(dòng)的三旗機(jī)場(chǎng)，深情的演繹著，執(zhí)著的踐行著。
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