2018年1月16日，北京格外寒冷，但首都機場集團公司二樓會議室內(nèi)卻很熱鬧。在當天召開的首都機場集團公司工作會上，集團公司形成了“4-3-4-1”新的總體工作思路。新的總體工作思路高度契合國家戰(zhàn)略、新時期民航總體工作思路，為集團公司未來繪就了更為清晰的藍圖，這讓大家興奮不已。

集團公司總體工作思路的調(diào)整優(yōu)化，源于習近平總書記視察北京新機場時的重要指示，源于黨的十九大報告中“中國特色社會主義進入新時代”的重大政治論斷。“作為民航局最大的直屬企業(yè)，進入新時代，集團公司必須主動擔當、勇往直前，為實現(xiàn)人民對美好生活的向往和民航強國建設(shè)作出新的更大貢獻。”集團公司總經(jīng)理劉雪松如是說。

時不我待　

新時代呼喚新思路

進入“十三五”后，集團公司根據(jù)實際情況，提出了“1-3-5-2”的總體工作思路，即堅持“安全第一”，擔當“三個服務”，推動“五大發(fā)展”，提升“兩個能力”。在這一總體工作思路的指導下，集團公司取得了優(yōu)異成績：連續(xù)4年順利完成民航局下達的各項安全目標；在重大航空運輸保障任務中保持“零事故、零失誤、零投訴”紀錄。2017年，集團公司旅客吞吐量、貨郵吞吐量和運輸架次同比增長11.6%、4.5%和9.9%，開展科技創(chuàng)新項目200個，獲得專利37項、軟著9項。　　

2018年全國民航工作會議指出，要推進民航高質(zhì)量發(fā)展，開啟新時代民航強國建設(shè)新征程，要建設(shè)“平安機場、綠色機場、智慧機場、人文機場”標桿體系，對標全球一流機場，著力打造和運營集內(nèi)在品質(zhì)和外在品位于一體的現(xiàn)代化民用機場。　

“首都機場集團公司是以機場業(yè)為核心的跨地域的大型國有企業(yè)集團，是我國最大的機場集團，是民航局最大的直屬企業(yè)。不論是深化國有企業(yè)改革、培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，還是推進民航高質(zhì)量發(fā)展，都需要我們更有作為。”劉雪松表示，站在新起點上，集團公司感受到了新時代賦予的新使命。　

為此，集團公司根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，及時優(yōu)化完善，在原“1-3-5-2”總體工作思路的基礎(chǔ)上，優(yōu)化提出了“4-3-4-1”新時期總體工作思路。即擔當“四個服務”，服務國家戰(zhàn)略、服務地方發(fā)展、服務廣大旅客、服務航空公司；實施“三大戰(zhàn)略”，實施新機場戰(zhàn)略、雙樞紐戰(zhàn)略、機場群戰(zhàn)略；建設(shè)“四個機場”，建設(shè)“平安機場、綠色機場、智慧機場、人文機場”；打造“世界一流”，打造具有創(chuàng)新能力和國際競爭力的世界一流機場集團。　

凝心聚力　

新方向指引新征程