1月30日至2月2日，西南空管局副局長江艷軍帶領安全部檢查組，赴重慶空管分局調研安全運行情況，檢查安全整改督查工作。同時，他還前往涪陵導航臺站，代表西南空管局黨委慰問了臺站值守員工，并向他們致以了新春佳節(jié)問候。

調研期間，江艷軍檢查了管制運行現(xiàn)場管理工作，并分別與分局管制運行部領導、科室負責人、帶班主任以及一線不同層級的管制人員共40余人進行了座談，重點了解了重慶空管分局的安全管理工作和隊伍的思想作風狀況，并深入分析了當前面臨的困難和問題。檢查組對47項整改或建議項進行了跟蹤督導，并對整改效果進行了整體評價。

在總結講評會上，江艷軍回顧了近年來重慶分局安全管理工作，并指出，在設施設備搬遷的客觀背景以及三跑道初期運行的復雜壓力下，重慶空管分局積極適應復雜環(huán)境，取得了總體平穩(wěn)的安全態(tài)勢。這與重慶空管分局全局上下的思考、摸索和努力密切相關。他認為，分局的管制隊伍是一支有擔當、有思考的隊伍，具體表現(xiàn)在：一是在安全、業(yè)務、制度、手冊和培訓管理上有質量、有亮點、有創(chuàng)新；二是管制領導積極思考各自分管的業(yè)務工作，管理手段靈活；三是管制隊伍對違章違規(guī)糾偏和無后果違章管理有認識、有思考、有分析、有措施；四是圍繞落實“四個到班組”要求，扎實開展了班組建設工作；五是針對“防跑道侵入”等風險的防控和見習隊伍帶培管理等方面的觀念創(chuàng)新，部分管控措施在成熟之后可以進一步推廣。

江艷軍強調，今后一段時期內，重慶分局需要面對更大的安全運行壓力和更高的運行品質要求，航班架次增長以及成熟應用三跑道運行模式將給重慶分局安全管理帶來進一步挑戰(zhàn)。他要求重慶分局分管安全的干部抓好以下方面：一是要加強各層上下之間的溝通交流，管理層要廣泛聽取意見，維護隊伍的積極性，進一步轉變安全觀念，提升管理技能，做到“謀定而后動”；二是要切實關心人員的情緒和健康狀況，要著力崗位、人員特點，著眼隊伍成長和發(fā)展，采取積極、正面的疏導；三是要以發(fā)展的眼光看待問題，主動適應客觀航班運行的增長和發(fā)展，要全面、正確認識安全和效率的關系，航班架次和運行效率之間的關系，緊密圍繞安全運行的需求，牢牢抓緊安全工作的主動權。四是加大技術投入力度，推進“四強”空管建設，管制隊伍要把管制設備研究透徹，利用技術手段防控風險隱患。要學會找不足、想辦法、提需求，主動聯(lián)系有關部門進行研討。五是提升隊伍培訓的科學性和有效性，要抓牢、抓好教員隊伍建設，以教員帶培為切入點，帶動提升隊伍資質的質量控制和作風建設。六是配齊配強管制干部隊伍，盡快強化培訓、運行監(jiān)控等薄弱環(huán)節(jié)，推動基礎性工作開展。強化干部思想作風教育，確保管理干部敢管、敢做。七是牢固樹立“安全第一”理念，扎實落實“三個底線”要求，確保抓好春運期間的安全生產工作。來源：西南空管局（金路凱）