通訊員李雅靜報道：2月28日，贛州機場分公司召開了2022年經(jīng)營提振行動部署會，分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參會。會議旨在貫徹落實集團公司“開源節(jié)流、降本增效、量入為出”等措施行動，促進(jìn)分公司經(jīng)營發(fā)展提質(zhì)增效。

（朱佳麒/攝）

  會議首先傳達(dá)了集團公司2022年經(jīng)營提振部署會議精神，明確了此次會議的中心指導(dǎo)思想，成立了贛州機場分公司經(jīng)營提振行動領(lǐng)導(dǎo)小組，并部署了全年的經(jīng)營提振工作計劃。會上，綜合辦公室、財務(wù)部、機場管理部、規(guī)劃市場部圍繞控制人工成本、提高勞動生產(chǎn)率、精細(xì)化財務(wù)收支、加強節(jié)能減排、從嚴(yán)固定資產(chǎn)投資等分別作了專項匯報，其他部門根據(jù)業(yè)務(wù)模塊對促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、提高“一崗多能、一人多專”、管控成本費用支出等進(jìn)行了交流發(fā)言。

  總經(jīng)理李光生總結(jié)了贛州機場當(dāng)前面臨的總體經(jīng)營形勢。2021年贛州機場客貨運生產(chǎn)穩(wěn)步恢復(fù)，非航效益逐步增長，人工成本相對提高，二期擴建與一期改造工程同步進(jìn)行，安保項目、倒班宿舍等工程建設(shè)投入大幅增加，經(jīng)營連續(xù)虧損，現(xiàn)金流壓力較大。會議強調(diào)，各部門要充分重視經(jīng)營提振工作，在日常工作中貫徹落實“開源節(jié)流、降本增效”思想，并對經(jīng)營提振工作提出了三點要求。一是強化經(jīng)營管理意識。要想提振經(jīng)營首先要加強思想意識，突破傳統(tǒng)的思維限制，各級管理人員要帶頭學(xué)習(xí)貫徹經(jīng)營意識，靈活創(chuàng)新經(jīng)營手段，穩(wěn)住生產(chǎn)、商業(yè)等經(jīng)營收入。二是將節(jié)支創(chuàng)收落到實處。嚴(yán)格把控三項經(jīng)費、維修維保費用、固定資產(chǎn)投入、用水用電等開支項目，開發(fā)新的商業(yè)資源、提升航班客座率、爭取貨運補貼、盤活資產(chǎn)效用等，創(chuàng)造更多收入，切實達(dá)到降本增效的目的。三是堅持安全生產(chǎn)不放松、疫情防控不松勁，只有保證了生產(chǎn)的安全，保證了機場的疫情防控到位，才能為持續(xù)地提振經(jīng)營、創(chuàng)造收入提供保證。