通訊員左軒 報(bào)道：為持續(xù)優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加快建立公司高潛質(zhì)人才庫，扎實(shí)推進(jìn)首都機(jī)場廣告公司（以下簡稱“廣告公司”）“赤子雄心——2025人才加速度計(jì)劃”落地見效，近日，廣告公司組織開展2022年高潛質(zhì)人才遴選綜合筆試，全公司范圍內(nèi)共計(jì)140余名員工參加考試。

  本次考試是“赤子雄心--2025人才加速度計(jì)劃”中的重要環(huán)節(jié)之一，也標(biāo)志著廣告公司“人才加速度計(jì)劃”全面啟動(dòng)�？荚噧�(nèi)容圍繞民航局、集團(tuán)公司、廣告公司重點(diǎn)工作，涵蓋溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)新發(fā)展、市場營銷、效益提升等方面，主要考察員工思維層面的廣度及對(duì)廣告業(yè)務(wù)新發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)知和學(xué)習(xí)情況。在考試籌備階段，廣告公司多次與第三方考試機(jī)構(gòu)開展溝通交流，深度參與遴選方案的設(shè)計(jì)及制定工作，通過運(yùn)用現(xiàn)代化人才測(cè)評(píng)技術(shù)等方式，旨在進(jìn)一步提高公司選人用人的科學(xué)性，有效實(shí)現(xiàn)人崗匹配。

  為科學(xué)應(yīng)對(duì)疫情防控多點(diǎn)散發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)，廣告公司首次采用手機(jī)+電腦“雙監(jiān)控”在線測(cè)評(píng)方式進(jìn)行考試。在北京總部、大興機(jī)場運(yùn)營中心、各分公司均設(shè)立了考場，既避免人員大面積聚集，又節(jié)約了人員成本。通過人防、物防、技防三位一體的立體化考試管理模式，解決了居家辦公人員無人監(jiān)考的難題，兼顧了考試的公平性及員工防護(hù)的安全性。廣告公司精心組織，反復(fù)溝通，組織模擬測(cè)試，提前梳理在線考試可能遇到的問題，組建考試交流群并發(fā)布考試技術(shù)指南、考試須知及考場紀(jì)律等，確保了疫情形勢(shì)下考試順利有序開展。

  下一步，廣告公司將按照“赤子雄心--2025人才加速度計(jì)劃”，分步驟推薦2022年高潛質(zhì)人才遴選工作，加快建立公司高潛質(zhì)人才庫，切實(shí)跑出人才發(fā)展加速度。