中國(guó)民航網(wǎng) 通訊員鐘楚雄、劉玉濤 報(bào)道：當(dāng)前，國(guó)內(nèi)疫情多點(diǎn)頻發(fā)，疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。為全面落實(shí)疫情防控任務(wù)，桂林機(jī)場(chǎng)航服公司按照機(jī)場(chǎng)公司“定人員、定崗位、定流程、定接觸點(diǎn)、定休息室、定居住點(diǎn)”的“六定”要求，根據(jù)本單位實(shí)際情況和崗位性質(zhì)，精準(zhǔn)部署，制定《航服公司新冠疫情防控工作方案》，優(yōu)化疫情防控流程，嚴(yán)格實(shí)施空間分區(qū)、人員分類、互不交叉措施，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，筑牢疫情防控防線。

  一是嚴(yán)格分類分區(qū)管控。根據(jù)各崗位疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，對(duì)國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)航班旅客、低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)航班旅客、職工班車按班組指定專人專車分類運(yùn)輸保障，劃分工作區(qū)及休息區(qū)，原則上不允許跨區(qū)域流動(dòng)，有效避免交叉作業(yè)感染風(fēng)險(xiǎn)，確保旅客安全出行和職工防護(hù)安全。

  二是嚴(yán)格做好崗位個(gè)人防護(hù)。各崗位嚴(yán)格保持安全距離，特別是一線員工與旅客及旅客行李減少接觸，保持距離，發(fā)生接觸后及時(shí)做到一客一消殺。

  三是嚴(yán)格落實(shí)分班管理制度。嚴(yán)格落實(shí)交接班交接事項(xiàng)線上告知、分時(shí)段打餐、分時(shí)段核酸檢測(cè)、預(yù)約乘坐職工班車等規(guī)定，避免崗位交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。

  四是嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域消殺。各保障崗位在交接班前，按要求嚴(yán)格做好接觸點(diǎn)消殺工作，機(jī)場(chǎng)大巴做到一班一消，窗口服務(wù)區(qū)、辦公區(qū)、休息區(qū)按要求頻次完成消殺，同時(shí)，加強(qiáng)消殺檢查監(jiān)管力度，確保落到實(shí)處。

  五是所有員工按崗位頻次做好核酸檢測(cè)，做到應(yīng)檢盡檢不漏檢。

  六是強(qiáng)化合作方及外部人員管理。

  嚴(yán)格落實(shí)地方運(yùn)輸企業(yè)班線司機(jī)及合作售票點(diǎn)人員的健康管理、工作場(chǎng)所消殺、乘車信息登記檢查；來(lái)訪工作洽談方面，盡量線上溝通，如需面談，必須按照疫情防控要求進(jìn)行體溫檢測(cè)，出示健康碼、行程碼并登記在冊(cè)。