2021年12月8日，海航技術(shù)正式加入遼寧方大集團(tuán)大家庭，全體干部員工站在歷史的新起點(diǎn)，開(kāi)啟新征程。為確保新時(shí)期的高質(zhì)量發(fā)展，迅速實(shí)現(xiàn)從新生到蛻變，海航技術(shù)立即開(kāi)展“全員大干100天”活動(dòng)，100天以來(lái)，海航技術(shù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，構(gòu)筑“黨建為魂”的精神內(nèi)核，全面開(kāi)展各體系變革，以高強(qiáng)度實(shí)戰(zhàn)、精細(xì)化管理為組織賦能，進(jìn)一步筑牢航空安全根基，強(qiáng)化對(duì)安全、服務(wù)、利潤(rùn)等工作的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“變、干、實(shí)”。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝心聚力促發(fā)展

  海航技術(shù)全面對(duì)接方大集團(tuán)“黨建為魂”的企業(yè)文化，踐行“四個(gè)有利”企業(yè)價(jià)值觀，以“變、干、實(shí)”為抓手，健全組織機(jī)構(gòu)，完善制度建設(shè)，強(qiáng)化黨在企業(yè)治理、安全生產(chǎn)管理方面的引領(lǐng)和支撐作用。12月8日以來(lái)，海航技術(shù)黨委積極健全黨建體系，成立黨群工作部，建立二級(jí)黨組織機(jī)構(gòu)，完成黨群工作體系的制度對(duì)接，健全各級(jí)黨工團(tuán)組織。為幫助干部員工更好地走進(jìn)方大、了解方大、融入方大，海航技術(shù)積極與方大交流小組進(jìn)行企業(yè)文化交流，開(kāi)展交流座談會(huì)36場(chǎng)，共計(jì)1123名干部和員工代表參加，有效提升干部員工凝聚力、責(zé)任感和使命感。近期，全國(guó)兩會(huì)順利召開(kāi)，海航技術(shù)黨委組織黨員干部員工，通過(guò)線上網(wǎng)絡(luò)、新媒體客戶端等多種形式，認(rèn)真收看了全國(guó)兩會(huì)盛況，共計(jì)155場(chǎng)，學(xué)習(xí)兩會(huì)期間重要精神及政府工作報(bào)告，共計(jì)2465名黨員干部員工參與。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守航空安全底線

  安全是重中之重，海航技術(shù)嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨建引領(lǐng)抓安全的核心要求，堅(jiān)持“安全事故紅線底線”、“安全是發(fā)展基石”的管理思想，開(kāi)展“安全百日提升”工作，充分發(fā)揮黨組織在航空安全工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用，組織開(kāi)展“黨建進(jìn)班組”活動(dòng)，科學(xué)部署，制定發(fā)布《海航技術(shù)全員大干100天安全提升方案》《海航技術(shù)2022年質(zhì)量安全工作計(jì)劃》等安全方案。加重加厚安全管理，持續(xù)強(qiáng)化系統(tǒng)性安全管理，圍繞黨建引領(lǐng)安全、深化作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化人員能力、聚焦風(fēng)險(xiǎn)隱患、完善現(xiàn)有體系、統(tǒng)籌安全部署六方面周密制定相關(guān)舉措。組織全員溫習(xí)新版《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化規(guī)章意識(shí)提升，樹(shù)立弘揚(yáng)先進(jìn)模范代表及其優(yōu)秀事跡36人，優(yōu)化維修作風(fēng)系統(tǒng)性管控機(jī)制，建立誠(chéng)信積分聯(lián)動(dòng)機(jī)制，制定“安全監(jiān)察地圖”，精準(zhǔn)指引監(jiān)察重點(diǎn)，綜合開(kāi)展作風(fēng)治理，確保“三個(gè)敬畏”內(nèi)化于心、外化于行。
此外，海航技術(shù)建立核心風(fēng)險(xiǎn)、專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源“三層級(jí)”風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，落實(shí)安全隱患“零容忍”，持續(xù)通過(guò)安全保證體系進(jìn)行隱患識(shí)別治理，重新修訂發(fā)布《海航技術(shù)干部下一線管理規(guī)定》，致力于提前預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)規(guī)避隱患，切實(shí)解決問(wèn)題，嚴(yán)守安全底線。

外拓市場(chǎng)提升運(yùn)行水平，內(nèi)抓降本增效

  企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與市場(chǎng)的拓展，12月8日以來(lái)，海航技術(shù)全面轉(zhuǎn)變思路，扭轉(zhuǎn)保障性客服部門傳統(tǒng)定義，積極籌建市場(chǎng)銷售激勵(lì)機(jī)制，對(duì)標(biāo)國(guó)航、南航、東航等三大航維修業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)其市場(chǎng)研發(fā)及業(yè)務(wù)拓展能力，增強(qiáng)市場(chǎng)銷售人員服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。同時(shí)，基于三大創(chuàng)新工作室，海航技術(shù)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為先導(dǎo)，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新并高效利用現(xiàn)有資源，研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目，打造優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品，扎根一線，緊貼生產(chǎn)，提高創(chuàng)新項(xiàng)目科技轉(zhuǎn)化、成果轉(zhuǎn)化意識(shí)，做到創(chuàng)新工作“對(duì)內(nèi)分享、對(duì)外推廣”，推動(dòng)公司整體創(chuàng)新工作。
  海航技術(shù)持續(xù)提升運(yùn)行服務(wù)，高質(zhì)量、高品質(zhì)地完成重要航班保障任務(wù)，切實(shí)做好春運(yùn)、冬奧會(huì)、兩會(huì)航班保障和常態(tài)化防疫工作。春運(yùn)期間，國(guó)內(nèi)疫情呈現(xiàn)多點(diǎn)爆發(fā)態(tài)勢(shì)，海航技術(shù)累計(jì)更新下發(fā)15版《海航技術(shù)新型冠狀病毒肺炎防控應(yīng)對(duì)指南的運(yùn)行指令》，并制定《海航技術(shù)疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，以應(yīng)對(duì)春運(yùn)期間人員返鄉(xiāng)、復(fù)工高峰，及冬奧會(huì)運(yùn)輸保障的疫情防控工作。同時(shí)，客改貨包機(jī)航線運(yùn)力繁忙，海航技術(shù)建立國(guó)際航班防疫人員簽署防疫承諾書(shū)制度，提前安排保障人員完成公司和機(jī)場(chǎng)防疫培訓(xùn)，每周定期召開(kāi)國(guó)際航班防疫保障會(huì)議，積極與機(jī)場(chǎng)防疫部門溝通，收集各種防疫事件，進(jìn)行疼痛教育，加強(qiáng)國(guó)際航班防疫的管理工作，安全、順利保障國(guó)際航班逾750次。

  為全面提高精細(xì)化管理水平，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，海航技術(shù)開(kāi)展堵塞“跑冒滴漏”專項(xiàng)工作，并取得一定成效。通過(guò)制定“跑冒滴漏”專項(xiàng)整治工作方案，實(shí)現(xiàn)減少資源浪費(fèi)、吃“空餉”等現(xiàn)象，為公司降本增效。截至目前，總計(jì)發(fā)現(xiàn)“跑冒滴漏"問(wèn)題點(diǎn)近70個(gè)，已完成堵塞金額數(shù)百萬(wàn)元。

落實(shí)員工關(guān)愛(ài)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

  海航技術(shù)秉承“方大發(fā)展為了員工，方大發(fā)展依靠員工，方大發(fā)展成果由員工共享”的理念，堅(jiān)持“以人為本”，恢復(fù)生日費(fèi)、過(guò)節(jié)費(fèi)、婚育病喪探望費(fèi)、商業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)年金5項(xiàng)原有福利，新增“方威勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”、孝敬父母金、員工家屬醫(yī)療資助、免費(fèi)工作餐4項(xiàng)福利，努力為員工創(chuàng)造物質(zhì)精神雙幸福。春節(jié)期間關(guān)愛(ài)不減，2022年春節(jié)前夕，集團(tuán)董事局主席方威建議海航航空集團(tuán)為每名員工發(fā)放5000元現(xiàn)金紅包，海航技術(shù)1萬(wàn)余名員工喜獲現(xiàn)金紅包。此外，春節(jié)期間海航技術(shù)持續(xù)開(kāi)展節(jié)日主題、困難員工、偏遠(yuǎn)地區(qū)員工等慰問(wèn)活動(dòng)，讓每一位堅(jiān)守崗位的員工感受到公司的溫暖和關(guān)愛(ài)。