記者錢擘 通訊員韓璐 報(bào)道：自2021年12月8日海航航空經(jīng)營管理實(shí)際控制權(quán)正式移交至遼寧方大集團(tuán)以來，海航航空旗下金鵬航空進(jìn)入發(fā)展的新航向，此后，金鵬航空開展了“大干一百天”，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，蹄疾步穩(wěn)地持續(xù)發(fā)力。近期統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，金鵬航空各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)均優(yōu)于行業(yè)平均，收入利潤同比顯著改善。

金鵬航空實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)平均（金鵬供圖）

  金鵬航空全面弘揚(yáng)遼寧方大集團(tuán)“黨建為魂”的企業(yè)文化，按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，進(jìn)一步強(qiáng)化黨委主體責(zé)任，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，成立黨群工作部，設(shè)置專職黨委書記，全面履行黨政同責(zé)，黨委和支部建立基層聯(lián)系點(diǎn)，通過“三會一課”、主題黨日活動和節(jié)假日慰問等形式，夯實(shí)“三基”建設(shè)。來自金鵬航空的統(tǒng)計(jì)顯示，開展“大干一百天”期間，共組織習(xí)近平總書記系列講話精神專題學(xué)習(xí)活動113場、各級黨委黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會33場、員工座談和形勢宣講會67場，征集意見130條，開展談心談話104次。

  在黨建引領(lǐng)下，金鵬航空全體干部員工凝成合力，企業(yè)各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)均優(yōu)于行業(yè)平均：在2021年12月8日至2022年3月17日期間的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，金鵬航空客運(yùn)實(shí)際執(zhí)行2327班，正常率98.13%，高于行業(yè)均值1.32個百分點(diǎn)；運(yùn)送旅客量34.4萬人次，客座率水平達(dá)到72%，高于行業(yè)均值5個百分點(diǎn)，其中上海、深圳兩大主基地市場上，客座率分別高出行業(yè)均值9個點(diǎn)和19個點(diǎn)。貨運(yùn)方面，金鵬航空貨運(yùn)航班量、貨郵運(yùn)輸量顯著提升，747機(jī)隊(duì)累計(jì)飛行300多班次，運(yùn)輸貨物逾20000噸。其中，金鵬航空通過航班精細(xì)化管控、渠道管控、大客戶開發(fā)等手段，已實(shí)現(xiàn)座公里收入水平實(shí)現(xiàn)同比提升9%的目標(biāo)，并通過市場與服務(wù)部門聯(lián)動，有效對沖航班虛耗風(fēng)險(xiǎn)，使得企業(yè)客座率有效增加3%。貨運(yùn)方面，2022年初，金鵬航空順利完成747貨機(jī)機(jī)隊(duì)轉(zhuǎn)場南京工作，使航班執(zhí)行率大幅提升，確保貨運(yùn)在2022年取得了首戰(zhàn)開門紅。

  與此同時，金鵬航空嚴(yán)守航空安全底線，深入排查治理安全隱患：飛行部確定2022年度TOP5核心風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，通過專業(yè)分工，開展系統(tǒng)分析并制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案，確立了管控指標(biāo)；客艙與地面服務(wù)部提出系統(tǒng)化、專業(yè)化、網(wǎng)格化安全管理理念，通過督導(dǎo)、班組長層層落實(shí)安全主體責(zé)任形成網(wǎng)格化管理措施和辦法；航空安保部結(jié)合實(shí)戰(zhàn)鉆研一系列一招制敵戰(zhàn)術(shù)動作，并選派優(yōu)秀授課教員錄制講解視頻；維修工程部認(rèn)真研究、領(lǐng)會民航局關(guān)于維修人員作風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)精神，利用“戴明環(huán)”（PDCA）理論模型，建立持續(xù)改進(jìn)的維修作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，并以班組建設(shè)為作風(fēng)建設(shè)的主要抓手，切實(shí)推動以“三個敬畏”為內(nèi)核的作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)；運(yùn)行控制部前置風(fēng)險(xiǎn)，有效監(jiān)控航前檢查，確保運(yùn)行安全平穩(wěn)。

  金鵬航空還緊抓服務(wù)質(zhì)量，針旅客客票問題、不正常航班服務(wù)保障等服務(wù)痛點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)分析并逐步制定解決方案，旅客投訴受理量環(huán)比降低50%。

  目前，金鵬航空還已下發(fā)“跑冒滴漏”專項(xiàng)整治方案，梳理發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)83個，完成項(xiàng)目57個，正在推進(jìn)26個，已節(jié)支386萬元，全年預(yù)計(jì)節(jié)支超過1900萬元，2022年全年計(jì)劃開展增收節(jié)支項(xiàng)目86項(xiàng)，截至2月已開展61項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)成效超過4000萬元。

  圍繞企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，金鵬航空積極推動激勵機(jī)制改革，制定各業(yè)務(wù)賽馬機(jī)制考核方案，并不斷完善福利制度，在恢復(fù)原有福利的前提下，下發(fā)醫(yī)療福利政策及孝順父母金制度，落實(shí)員工免費(fèi)工作午餐政策，開放員工平價超市，設(shè)立員工論壇，暢通溝通渠道。