在抓好疫情防控的同時，北海機場按照行業(yè)和上級部門工作要求持續(xù)開展安全大檢查工作。

  “查”——北海機場公司對一線7個運行保障單位開展專項檢查。隨機抽查部分管理人員和一線員工進行涵蓋“兩個確保”、“六查”、六個起來、三個敬畏、三管三必須、“三防”等內(nèi)容的書面考核，共發(fā)放試卷42份，優(yōu)秀率95%。同時通過安全信息管理系統(tǒng)組織全體員工進行新安法應(yīng)知應(yīng)會知識考核，參加人數(shù)達489人，通過率100%。

  “學”——利用航班間隙，北海機場各單位開啟了新一輪崗位安全培訓(xùn)。制訂年度培訓(xùn)計劃，修訂安全培訓(xùn)管理規(guī)定，組織部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干、內(nèi)訓(xùn)師申報培訓(xùn)課題，在航班間隙空余時間達到兩個小時以上就定時開展崗位培訓(xùn)，切實預(yù)防“閑來麻痹、慌中出亂、忙中出錯”。

  “練”——對公司應(yīng)急預(yù)案進行梳理，北海機場安全管理部門對各部門運行手冊和崗位流程進行座談?wù){(diào)研。針對平常容易犯的錯誤和近年來同崗位出的問題進行深入分析，制訂演練方案，認真開展演練。相繼開展了“機上人數(shù)不符”、候機樓停電等特情演練、模擬電動車滅火和模擬航空器前部客艙滅火等救援演練，開展了設(shè)備檢查和換季保養(yǎng)工作。

  “活”——北海機場各黨支部發(fā)揮支部黨建品牌作用，積極開展人才培養(yǎng)工作。4月12日，“牽手”黨建品牌開展了“牽手海輝走進飛行區(qū)”系列活動，為保障飛行區(qū)的安全貢獻力量。為了配合危險品專項整治工作的開展，北海機場運輸貨運科和安檢行貨檢科將聯(lián)合開展“牽手零距離”活動，活動內(nèi)容包含危險品專項知識培訓(xùn)、保安全金點子征集座談、安全知識競答、危險品生動課堂等，進一步促進“牽手”黨建品牌護安全行動的落地實施。

  “改”——對安全職責進行分工再調(diào)整、再明確。圍繞“六查”出來的問題，能立行立改的立行立改，不能立行立改的隱患，制定等效措施，持續(xù)跟蹤驗證，動態(tài)清零。切實落實“六個起來”，持續(xù)消除麻痹松懈思想，狠抓作風建設(shè)，從思想認識、基礎(chǔ)臺賬、排班管理、人員資質(zhì)、設(shè)施設(shè)備等方面切實將各項安全措施要求落到實處，確保機場運行安全平穩(wěn)可控。（通訊員 李勇英）