通訊員郝怡瓊 報(bào)道：近期，為推動合約商安全管理工作向正規(guī)化、體系化發(fā)展，提高其安全管理水平，呼和浩特機(jī)場地面服務(wù)部從強(qiáng)化監(jiān)督檢查、治理安全隱患、建設(shè)工作作風(fēng)、樹立安全理念等方面，全方位指導(dǎo)合約商打造安全管理體系，確保安全主體責(zé)任落實(shí)到位，防范和化解安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，保證合約商安全運(yùn)行。

  完善監(jiān)督檢查，確保責(zé)任落實(shí)

  地面服務(wù)部遵循“業(yè)務(wù)外包，責(zé)任不外包”的原則，嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，從安全、服務(wù)、業(yè)務(wù)、疫情防控、航班正常性及應(yīng)急管理等六個(gè)模塊建立合約商專屬監(jiān)管檢查指標(biāo)庫，指定專人進(jìn)行維護(hù)并根據(jù)上級單位各項(xiàng)工作要求進(jìn)行指標(biāo)庫的動態(tài)更新與調(diào)整。檢查人員在規(guī)定時(shí)限完成檢查指標(biāo)項(xiàng)目全覆蓋，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，下達(dá)整改要求并跟蹤驗(yàn)證整改效果，確保對問題的閉環(huán)管理。

  同時(shí)，地面服務(wù)部將檢查指標(biāo)庫共享，合約商可根據(jù)監(jiān)管檢查指標(biāo)庫進(jìn)行內(nèi)部自查。地面服務(wù)部對合約商內(nèi)部自查工作的檢查主體、檢查內(nèi)容、檢查方式、獎(jiǎng)懲機(jī)制、成果應(yīng)用等方面做了明確規(guī)定，通過制定合理、精準(zhǔn)、細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)排除業(yè)務(wù)外包的安全顧慮和風(fēng)險(xiǎn)隱患，幫扶合約商實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督管理工作有效落地。

  聚焦風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)雙重防護(hù)

  地面服務(wù)部始終高度重視風(fēng)險(xiǎn)隱患的治理工作，全面協(xié)助合約商對崗位危險(xiǎn)源進(jìn)行有效梳理，通過變更風(fēng)險(xiǎn)管理方式識別和控制日常運(yùn)行中的危險(xiǎn)源，建立值機(jī)崗位風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、危險(xiǎn)品風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、隱載風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫，方便員工通過數(shù)據(jù)庫了解崗位風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也促進(jìn)員工主動參與危險(xiǎn)源識別。

  與此同時(shí)，地面服務(wù)部組織合約商針對風(fēng)險(xiǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)控制措施失效情況開展安全隱患排查治理，對變更風(fēng)險(xiǎn)及業(yè)務(wù)外包各階段實(shí)施全流程風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，把隱患消滅在事故之前，做到系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)，盯風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提升其安全工作的質(zhì)量和效果。

  堅(jiān)持久久為功，養(yǎng)成良好作風(fēng)

  作風(fēng)建設(shè)是民航業(yè)永恒的主題，是推動安全管理體系有效運(yùn)行的最重要手段和最根本途徑。地面服務(wù)部將作風(fēng)管理納入安全監(jiān)管工作中，堅(jiān)持常抓不懈，久久為功，堅(jiān)決打通作風(fēng)建設(shè)的“最后一公里”，推進(jìn)合約 商安全管理工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。首先，地面服務(wù)部鼓勵(lì)合約商開展以“三個(gè)敬畏”為內(nèi)核的安全宣傳教育工作，促進(jìn)員工自覺養(yǎng)成優(yōu)良工作作風(fēng)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)到班組工作的有效開展。其次，地面服務(wù)部要求合約商按照各層級《安全工作作風(fēng)問題負(fù)面清單》內(nèi)容，每季度開展崗位作風(fēng)問題專項(xiàng)排查、主管級以上管理人員作風(fēng)問題自查，以及安全工作作風(fēng)量化考核，通過清單化管理和量化考核，把看似“軟”的作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)化為安全管理“硬”的措施。最后，地面服務(wù)部從“誰來查”“查什么”“怎么查”“獎(jiǎng)或罰”“如何獎(jiǎng)”“怎么罰”“結(jié)果怎么用”等方面，協(xié)助合約商開展抓無后果違章機(jī)制建設(shè)工作，逐步培養(yǎng)員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)習(xí)慣，真正把對生命、規(guī)章、職責(zé)的敬畏化為責(zé)任，落實(shí)到日常，做到日常抓，抓日常，盯培訓(xùn)和作風(fēng)。

  樹立安全理念，促進(jìn)文化形成

  地面服務(wù)部堅(jiān)持將提高合約商安全思想認(rèn)識作為其安全理念形成和安全文化建設(shè)的重要抓手，要求合約商進(jìn)一步提高認(rèn)識、提高站位，堅(jiān)決扛緊安全責(zé)任，做到舉一反三，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為保證安全的強(qiáng)大精神力量和思想武器。同時(shí)，地面服務(wù)部在合約商中樹立起安全管理重在體系建設(shè)的理念，多次與合約商溝通時(shí)強(qiáng)調(diào)：堅(jiān)持推動安全管理體系建設(shè)，按照安全管理體系建設(shè)要求管理安全、管理企業(yè)、管理生產(chǎn)，是要始終不渝堅(jiān)持的基礎(chǔ)管理工作。

  安全生產(chǎn)事關(guān)國計(jì)民生，事關(guān)大局穩(wěn)定，事關(guān)公司發(fā)展。呼和浩特機(jī)場地面服務(wù)部始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，助力合約商建設(shè)安全管理體系，堅(jiān)持與合約商打造命運(yùn)共同體，實(shí)行監(jiān)管和幫扶工作并行，做到“兩手抓，兩手都要硬”，保證安全底線，提升安全裕度。