通訊員趙秀麗 報(bào)道：2022年4月，呼倫貝爾機(jī)場(chǎng)公司紀(jì)委持續(xù)深化紀(jì)委書(shū)記下沉班組工作內(nèi)涵，以黨內(nèi)監(jiān)督貫通黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記兩個(gè)責(zé)任協(xié)同落實(shí)為著力點(diǎn)，以基層治理為落腳點(diǎn)，帶領(lǐng)職能部門(mén)共同開(kāi)展紀(jì)委書(shū)記下沉到班組工作。

  自2021年6月以來(lái)，呼倫貝爾機(jī)場(chǎng)公司嚴(yán)格按照上級(jí)紀(jì)委要求部署，認(rèn)真組織開(kāi)展紀(jì)委書(shū)記下沉到班組工作，收到了良好效果。本次下沉的班組為飛行區(qū)管理部車隊(duì)天韻班組。天韻班組主要負(fù)責(zé)機(jī)場(chǎng)公司內(nèi)外場(chǎng)車輛駕駛工作。紀(jì)委書(shū)記下沉前，紀(jì)檢專員根據(jù)班組實(shí)際情況開(kāi)展了問(wèn)卷摸底調(diào)研，實(shí)發(fā)問(wèn)卷30份，收集有效答卷29份，為下沉班組前的整體“把脈”提供了有效監(jiān)督重點(diǎn)。下沉班組座談會(huì)上，天韻班組班組長(zhǎng)就班組人員構(gòu)成及班組建設(shè)基本情況以及設(shè)施設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)等情況做了簡(jiǎn)要匯報(bào)。隨后，紀(jì)檢專員對(duì)天韻班組全體開(kāi)展了“以案促教”民航業(yè)內(nèi)典型案例警示教育培訓(xùn)，為班組全體干部員工進(jìn)一步敲響警鐘，牢固樹(shù)立廉潔從業(yè)意識(shí)，遵規(guī)守紀(jì)、奉公守法奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

  本次監(jiān)督下沉，依然采取監(jiān)督檢查+服務(wù)的工作方式，在廉潔警示教育后，由在場(chǎng)班組人員就個(gè)人關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)，紀(jì)委書(shū)記與職能部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑。當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)，紀(jì)委書(shū)記與職能部門(mén)就人們提出的績(jī)效薪酬、員工福利待遇等問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的解釋說(shuō)明，就操作崗位員工通道晉升條件要求作了詳細(xì)闡述。同時(shí)，對(duì)員工提出的關(guān)于安全保障流程中存在的問(wèn)題、建議作了收集整理，責(zé)令相關(guān)職能部門(mén)組織會(huì)議進(jìn)一步研討解決。

  與以往下沉班組不同的是，機(jī)場(chǎng)公司紀(jì)委將下沉期間檢查問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題流程前置，在紀(jì)委書(shū)記下沉班組前，由紀(jì)檢專員提前梳理天韻班組廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，就易發(fā)生問(wèn)題環(huán)節(jié)組織相關(guān)職能部門(mén)對(duì)2021年以來(lái)的采購(gòu)流程管理、用車申請(qǐng)單據(jù)流程、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作臺(tái)賬記錄等內(nèi)容進(jìn)行了監(jiān)督檢查。座談會(huì)后，由檢查組以現(xiàn)場(chǎng)圖文形式，通報(bào)給天韻班組所在部門(mén)管理人員，現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)問(wèn)題、提出整改要求，明確整改時(shí)限，問(wèn)題整改后經(jīng)各職能部門(mén)驗(yàn)收同意后，方可通過(guò)。本次檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共計(jì)22項(xiàng)，截至目前已經(jīng)全部整改完成。

  針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，機(jī)場(chǎng)公司紀(jì)委向天韻班組所在飛行區(qū)管理部下發(fā)了《監(jiān)督提示單》，責(zé)令飛行區(qū)管理部對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立行立改。下一步，機(jī)場(chǎng)公司黨委、紀(jì)委將對(duì)飛行區(qū)管理部管理人員開(kāi)展組織約談，針對(duì)部門(mén)出現(xiàn)的管理問(wèn)題對(duì)管理人員進(jìn)行提示提醒和警示教育；同時(shí)，機(jī)場(chǎng)公司紀(jì)委就可能存在的共性問(wèn)題形成《監(jiān)督檢查建議書(shū)》下發(fā)給各部門(mén)，要求各部門(mén)一方面要加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，管理人員要認(rèn)真履行管理職責(zé)，另一方面，要求管理人員要加強(qiáng)班組建設(shè)及日常管理工作，以紀(jì)委監(jiān)督的“剛性”，進(jìn)一步樹(shù)立制度的權(quán)威性，督促各部門(mén)開(kāi)展工作時(shí)做到依法合規(guī)。