航空業(yè)對滿足其主要利益相關者，如員工、客戶、政府和監(jiān)管機構等在環(huán)境、社會和公司治理問題上的不同期望和利益作出了高度承諾。ESG是一個縮略語，以最易理解的形式描述了航空公司為解決其核心運營中產生的環(huán)境(Environmental)、社會(Social)和公司治理 (Governance) 問題而采用的框架。
  作為一個新興領域，ESG已成為全球航空公司、投資者、監(jiān)管機構、航空運營商和出租人的新焦點。出于更大的原因，人們越來越關注該行業(yè)如何實現向環(huán)境友好型解決方案、綠色融資努力的范式轉變，以推動可持續(xù)績效，并在全球社會產生積極影響。
  全球航空公司不僅將ESG作為推動可持續(xù)發(fā)展的框架，還通過使其品牌對注重可持續(xù)發(fā)展的客戶和其他利益相關者更具吸引力，使自己與眾不同，以在競爭激烈的市場中脫穎而出。
  在歐洲、拉丁美洲、亞洲和世界其他國家的全球航空公司繼續(xù)開發(fā)新解決方案來處理可持續(xù)性問題的同時，一個更緊迫的危機出現，打亂了所有利益相關者的計劃——新型冠狀病毒的大流行。疫情的重大影響使航空公司迫切需要建立恢復能力，并實施長期戰(zhàn)略，以緩沖整個行業(yè)受到的沖擊，而這些沖擊有可能破壞針對ESG問題正在付出的努力。
  從環(huán)境角度來看ESG，我們可以說航空業(yè)在解決棘手的碳排放問題方面取得了相當大的進展。截至目前，該行業(yè)占全球報告的環(huán)境碳排放量的2.4%以上。很快，該行業(yè)將不得不加大努力，按照環(huán)境保護局（EPA）、歐盟排放交易系統(tǒng)（EU ETS）以及國際民航組織（ICAO）在國際航空碳抵消和減少計劃（CORSIA）下規(guī)定的法規(guī)，對二氧化碳排放量做出八成改善。預計這些法規(guī)將為航空二氧化碳問題提供短期和長期解決方案，并提供全球航空公司如何降低凈排放足跡的詳細信息。
  在一些地區(qū)，例如歐洲，航空公司在實施可持續(xù)發(fā)展計劃方面遇到了來自擁有高度環(huán)保意識的旅行者的巨大壓力，其中一些人開始了“飛行羞辱”運動，并勸說公眾使用其他交通工具。其他全球航空公司也從歐洲航空公司的經驗中吸取了教訓，以履行環(huán)境義務，保護自己的聲譽免受航空旅客中日益增長的有意識的消費主義威脅。
  顯然，COVID-19導致了業(yè)務重點的轉變。一些航空公司在核心運營領域下了功夫，將注意力從環(huán)境目標上轉移開。
  此外，解決與航空文化相關的各種問題的轉變?yōu)槿�球航空公司提供了更好的定位，并將其置于社會可持續(xù)發(fā)展的道路上。即使航空公司繼續(xù)實施成本削減措施，以減輕疫情帶來的負面影響，準時制表現、卓越服務和乘客安全仍然是所有決策過程的核心，盡管存在著相關成本。
  許多航空公司在降低關鍵安全事件的發(fā)生率方面表現出越來越強烈的決心，以向公眾灌輸信心，并吸引更多航空旅客的業(yè)務。我們還看到越來越多的航空公司試圖改善與員工的勞動關系，解決與工會領導人之間持續(xù)存在的權力斗爭。總之，這些努力對利益相關者的滿意度以及社會對全球航空公司的評價都產生了積極的影響。
  盡管不被察覺，全球航空業(yè)也持續(xù)實施公司治理實踐，以提供更大的利益相關者價值，改善對現有商業(yè)法律的遵守，并提高決策過程的效率。鑒于疫情大流行導致的財務不確定性，航空公司越來越需要制定治理戰(zhàn)略和模型，幫助它們實現業(yè)務目標，滿足所有利益相關者的競爭利益。這些要求包括透明度、問責制、責任、承諾和社會責任。隨著良好治理原則的重要性與日俱增，我們期待著航空公司開始調整商業(yè)模式，以促進其可持續(xù)性發(fā)展。
  雖然ESG的結果在很大程度上仍然不一致，但我們認為，尚未將ESG作為優(yōu)先事項的航空公司應該轉向環(huán)境管理、社會績效，并調整其治理實踐和結構，以實現長期價值。從根本上來說，ESG改進的特殊性將使航空公司能夠減輕以ESG為主題的招股所帶來的普遍風險，以及來自不同利益相關者日益增加的壓力。

  關于格迪米納斯·杰梅里斯（Gediminas Ziemelis）
  在超過24年的商業(yè)發(fā)展生涯中，格迪米納斯 · 杰梅里斯在IT、媒體、豪華家具、制藥、診所、農業(yè)和其他行業(yè)領域建立了50多家新創(chuàng)公司和綠地投資。目前，這些公司主要由PE "Vertas Management "持有，或是已經被出售作為是其他大型機構的組成部分。
  Gediminas Ziemelis是阿維亞解決方案集團的創(chuàng)始人和主席，該集團是全球領先的航空服務集團，在全球擁有近100個辦事處和生產站，提供航空服務和解決方案。
  縱觀他迄今為止的職業(yè)生涯，G. Ziemelis獲得了許多著名的獎項和行業(yè)認可。2016年，G. Ziemelis獲得了著名的歐洲商業(yè)獎，以表彰他富有遠見的商業(yè)管理和發(fā)展能力。同年，在他的領導下，阿維亞解決方案集團被評為創(chuàng)業(yè)類別的國家公共冠軍，在歐洲110強企業(yè)中獲得了一席之地。2012年和2014年，Ziemelis兩次被美國領先的航空航天雜志《航空周刊》評為全球航空航天業(yè)最有才華的40位年輕領導人之一。
  在他的職業(yè)生涯中，Gediminas Ziemelis參加了許多令人印象深刻的商業(yè)投資。在2014年至2017年期間，他親自為中國銀行（包括工行、中行和天科租賃）提供支持和咨詢，涉及飛機售后回租交易的融資，總價值超過40億美元。