通訊員張子龍 報(bào)道：航空安保審計(jì)內(nèi)容豐富，涵蓋面廣，包括組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行環(huán)境、航空安保管理、航空安保運(yùn)行、航空安保應(yīng)急管理等四部分，任務(wù)非常明確，要求十分具體，是航空安保建設(shè)和管理的總攬。為進(jìn)一步提升岳陽機(jī)場空防安全管理能力，夯實(shí)機(jī)場空防安全管理基礎(chǔ)，筑牢基礎(chǔ)空防界面，樹立安全主體責(zé)任。岳陽三荷機(jī)場公司在民航中南局、民航湖南監(jiān)管局的精心指導(dǎo)下，迅速行動(dòng)，全面動(dòng)員，成立以董事長為組長，各分管副總經(jīng)理為副組長，各運(yùn)行部門、駐場單位負(fù)責(zé)人為組員的安保審計(jì)迎審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署開展安保審計(jì)內(nèi)容對標(biāo)對表自查工作。迎審小組辦公室設(shè)置在安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)安保工作整改項(xiàng)目跟蹤閉環(huán)、安保審計(jì)會議組織、總結(jié)匯報(bào)材料準(zhǔn)備等工作，確保安保審計(jì)各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。

  按照中南管理局審計(jì)工作計(jì)劃，機(jī)場制定了《岳陽機(jī)場航空安保審計(jì)工作方案》，將安保審計(jì)分為部署動(dòng)員、內(nèi)部自查、模擬審計(jì)三個(gè)階段。并要求各小組成員按照職責(zé)分工和工作階段要求，迅速進(jìn)入迎審狀態(tài)，根據(jù)迎審方案細(xì)化本部門工作計(jì)劃，根據(jù)審計(jì)日程做好本部門迎審準(zhǔn)備工作，要求各部門在迎審準(zhǔn)備工作中明確人員和程序，全力以赴做好迎審工作。同時(shí)，要求機(jī)場各級管理人員要嚴(yán)格落實(shí)“抓緊”和“盯緊”工作原則，一級抓一級，一級盯一級，層層抓落實(shí)，把每項(xiàng)工作落實(shí)到每一個(gè)崗位，為航空安保審計(jì)迎審工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

  2021年10月，機(jī)場公司編寫下發(fā)安保方案修訂工作計(jì)劃，方案修訂由機(jī)場分管副總經(jīng)理牽頭，組織各部門對照局方相關(guān)工作要求，結(jié)合各部門運(yùn)行實(shí)際修訂安保方案，安全管理部門每周對修訂內(nèi)容進(jìn)行匯總。2022年1月，機(jī)場公司組織各部門對修訂完畢后的方案進(jìn)行評估，確保實(shí)際操作與方案相符，手冊適用性、指導(dǎo)性滿足局方要求。2022年3月，在民航中南局公安局、民航湖南監(jiān)管局的正確指導(dǎo)和幫助下《岳陽機(jī)場航空安全保衛(wèi)方案》修訂完畢，并報(bào)局方備案；為確保此次審計(jì)工作的順利開展，機(jī)場公司制定了安保審計(jì)迎審計(jì)劃，組織各部門召開了航空安保審計(jì)動(dòng)員大會。機(jī)場公司領(lǐng)導(dǎo)、各駐場單位、各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共計(jì)40余人參加此次動(dòng)員會。會上，明確了各部門的工作職責(zé)、任務(wù)及目標(biāo)，統(tǒng)一了工作思想，要求各部門嚴(yán)格按照審計(jì)單開展內(nèi)審，進(jìn)一步夯實(shí)全員安保審計(jì)工作意識，為安保審計(jì)的順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3月7日至3月11日，根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃開展安保人員、非安保人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了全員安保意識。3月14日至3月25日機(jī)場公司分組開展第一次安保內(nèi)審，內(nèi)審?fù)戤吅蠼M織各小組成員對自查出的問題進(jìn)行分析，要求各相關(guān)部門立即整改。3月28日，將調(diào)查問卷和符合性聲明向局方報(bào)送。

  2021年4月至今，機(jī)場先后召開6次安保審計(jì)專項(xiàng)工作會議、安保內(nèi)審和階段性工作部署會議，通過召開審計(jì)會議，明確了各部門迎審工作目標(biāo)和問題整改方向，為機(jī)場迎審準(zhǔn)備工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。