“一個(gè)支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。當(dāng)前，疫情防控工作正處于關(guān)鍵時(shí)刻，面對(duì)國內(nèi)外及相鄰地市相繼出現(xiàn)的新一波疫情，疫情防控形勢更加復(fù)雜嚴(yán)峻。首都機(jī)場安保公司結(jié)合鮮明的政治屬性，帶領(lǐng)全體黨員干部職工堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)，凝心聚力，嚴(yán)管與厚愛有機(jī)結(jié)合，全力以赴做好疫情防控與安全運(yùn)行各項(xiàng)工作。

進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控技能培訓(xùn)

  防疫舉措實(shí)施嚴(yán)管

  一是進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化防疫措施。各部門要在前期工作基礎(chǔ)上，堅(jiān)持全員覆蓋、全域覆蓋，實(shí)施分類、分級(jí)、分區(qū)防控管理，堅(jiān)持疫情“零報(bào)告、日?qǐng)?bào)告”等制度，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查制度，準(zhǔn)確上報(bào)信息，準(zhǔn)確掌握非住宿人員動(dòng)態(tài)，做好住宿人員集中管控，堅(jiān)決不出現(xiàn)聚集性感染；加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域防疫工作，特別是職工宿舍、食堂等人員集中場所，加強(qiáng)消毒、通風(fēng)和環(huán)境整治。二是進(jìn)一步創(chuàng)新彈性辦公方式，充分利用信息化手段，繼續(xù)采取“輪流到崗”與“遠(yuǎn)程移動(dòng)辦公”相結(jié)合，減少集中開會(huì)，控制會(huì)議時(shí)間和參會(huì)人數(shù)，加強(qiáng)工作協(xié)同和保密防范，提高整體工作效率。三是進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控技能培訓(xùn)。各部門精心部署深入開展疫情防控專項(xiàng)培訓(xùn)，結(jié)合本單位實(shí)際和上級(jí)下發(fā)的學(xué)習(xí)文件，采用集中學(xué)習(xí)、案例講解、預(yù)案演練、防疫知識(shí)競賽等不同形式進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，在員工群體內(nèi)掀起學(xué)習(xí)疫情防控知識(shí)的浪潮，提高全員疫情防控意識(shí)和防控能力，確保普通防控知識(shí)人人皆知，專業(yè)防控技能人人皆會(huì)。

  民生保障彰顯厚愛

  一是節(jié)日問候從不遲到。“端午節(jié)”將至，安保公司工會(huì)面向全體會(huì)員積極發(fā)放商品兌換禮券和粽子禮盒，進(jìn)一步提升組織凝聚力，提升員工幸福感、歸屬感。二是員工關(guān)愛抓細(xì)抓實(shí)。以對(duì)職工群眾生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，廣泛動(dòng)員，科學(xué)防護(hù)，加強(qiáng)防疫保障，改善生活條件，最大限度降低疫情影響，各部門合理安排一線職工的輪值輪守，科學(xué)編排勤務(wù)班制，對(duì)長期在崗、集中管理的職工定期進(jìn)行心理疏導(dǎo)，按時(shí)保量提供必要生活物資，積極為員工解決好后顧之憂、實(shí)際困難。三是堅(jiān)持以人民為中心，新舉措提高旅客滿意度。安保公司統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與旅客服務(wù)工作，近期推出“愛心袋”、“愛心衣物筐”等服務(wù)新舉措，一方面能為旅客過檢物品增加一層防污損的安全屏障，另一方面在嚴(yán)峻的疫情形勢下，能為旅客的防疫需求提供心理屏障，通過不斷總結(jié)提煉疫情防控措施下旅客服務(wù)方法，切實(shí)滿足旅客對(duì)航空出行的新需求，增強(qiáng)旅客的獲得感、幸福感、安全感。

  當(dāng)前疫情防控工作正處于“逆水行舟、不進(jìn)則退”的關(guān)鍵時(shí)期和吃勁階段，在接下來的工作中，安保公司要求全體黨員干部職工要保持清醒頭腦，克服麻痹思想、松勁心態(tài)，以分秒必爭的行動(dòng)切實(shí)把安全運(yùn)行和疫情防控工作抓實(shí)抓細(xì)抓落地，統(tǒng)籌疫情防控和安全運(yùn)行工作，確保實(shí)現(xiàn)疫情防控與空防安全“雙勝利”目標(biāo)。（通訊員 宋鑫）