通訊員 王賀 報道：6月1日以來，首都機場安保公司大興機場分公司綜合安檢部（以下簡稱：綜合安檢部）著力創(chuàng)新工作理念，大力開展“安全生產(chǎn)月”各項活動，建立并完善了執(zhí)行、管理、應急、督導“四項”機制，為確保“安全生產(chǎn)月”活動出實效、實現(xiàn)全年安全平穩(wěn)運行奠定了堅實基礎。

綜合安檢部管理人員正在對崗位上的設備進行巡檢

綜合安檢部動員一線員工廣泛開展隱患排查

  建立引導執(zhí)行機制。綜合安檢部通過部門研討、科室宣貫、班組執(zhí)行的方式，引導全體一線員工認真落實“安全生產(chǎn)月”的各項“規(guī)定動作”和“自選動作”，讓每位員工第一時間知曉如何在“遵守安全生產(chǎn)法、當好第一責任人”活動中擔好主體責任，進一步推動安全生產(chǎn)重要論述入腦入心。積極發(fā)動一線職工參與“安全隱患隨手拍”活動，做好“重安全、防隱患、找源頭、堵漏洞”，切實把“安全生產(chǎn)月”的各項措施落實在行動上，把隱患整改落實在方法上。

  強化安全管理機制。綜合安檢部結合“我是安全吹哨人”活動，推行“全員學安全、全員講安全、全面查安全、全面保安全”，嚴格落實安全治理的各項措施，有效增強生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行力度。全面細化“安全生產(chǎn)月”任務清單，開展用“身邊人”講“身邊事”，人人參與安全生產(chǎn)知識問答，進一步強調(diào)“黨政同責、一崗雙責、失職問責”的管理要求，將安全生產(chǎn)納入總體規(guī)劃，與日常勤務工作進行同部署、同貫徹。

  完善預案應急機制。綜合安檢部以“安全生產(chǎn)月”為契機，組織開展各項應急預案的模擬演練，以“演”筑防，以“練”備戰(zhàn)，著力強化大面積航班延誤、職業(yè)危害預防、應急救援、防汛、防雷擊等突發(fā)應急事件的處置水平。增強各崗位人員應對突發(fā)事件的能力，提高各班組之間的協(xié)調(diào)配合和快速反應，強化對各種突發(fā)事件的防范意識，持續(xù)打造一支“招之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的安保隊伍。

  落實督導檢查機制。綜合安檢部各模塊牽頭會同各科室開展安全大檢查自查工作，針對不合格項立整立改，向各類違規(guī)違章行為說“不”。持續(xù)強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，及時跟進各項措施落實情況。同時，綜合安檢部將對排查出的安全隱患開展落實整改“回頭看”，確保問題整改到位、責任落實到位，切實讓監(jiān)督檢查發(fā)揮實效。

  下一步，綜合安檢部會持續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，落實自身安全責任，為大興機場的安全平穩(wěn)運行做好“吹哨人”，增強全員對安全隱患的防范意識和應對能力，有效防范各類安全事故發(fā)生，為安保公司高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。