近期，根據(jù)馬伊磊書記安排，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)運(yùn)管委伊寧安全監(jiān)察站進(jìn)駐昭蘇機(jī)場(chǎng)開展督導(dǎo)和幫扶工作。一是督導(dǎo)昭蘇機(jī)場(chǎng)做好機(jī)場(chǎng)集團(tuán)督導(dǎo)組第二階段檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改；二是幫助昭蘇機(jī)場(chǎng)建立和完善機(jī)場(chǎng)運(yùn)行管理機(jī)制。為此，伊寧安全監(jiān)察站聯(lián)合昭蘇機(jī)場(chǎng)制定了為期6天的強(qiáng)基計(jì)劃，幫助昭蘇機(jī)場(chǎng)建立和完善基于“4庫1手冊(cè)”的運(yùn)行和管理機(jī)制。

  為確保工作高效開展，伊寧安全監(jiān)察站將工作任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，提前準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，由站長(zhǎng)親自授課、答疑、并布置作業(yè)。采取上午培訓(xùn)，下午崗位實(shí)戰(zhàn)，晚上對(duì)各崗位工作進(jìn)行審核和點(diǎn)評(píng)，通過這種“培訓(xùn)+實(shí)操+點(diǎn)評(píng)”的方式讓參加培訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有了更為深刻的理解。

  截至7月3日，已開展為期四天的工作，通過制作崗位工作流程表和流程圖，讓參加培訓(xùn)人員選擇一個(gè)崗位做樣例，對(duì)崗位工作重新進(jìn)行梳理，梳理該崗位工作節(jié)點(diǎn)、工作內(nèi)容、同其他崗位界面、信息通報(bào)和復(fù)核、突發(fā)事件/預(yù)案，實(shí)現(xiàn)職責(zé)明確，流程完整，界面清晰，符合工作實(shí)際，并識(shí)別該崗位中存在的危險(xiǎn)，開展風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，將制定的風(fēng)險(xiǎn)防控措施納入該崗位《崗位工作規(guī)范和操作規(guī)程》中，實(shí)現(xiàn)安全管理體系在崗位的落地。昭蘇機(jī)場(chǎng)各主管和業(yè)務(wù)骨干初步掌握使用VISIO軟件畫流程圖，根據(jù)編寫的崗位流程圖標(biāo)和制作的流程圖，編制崗位工作規(guī)范和操作流程，內(nèi)容包括總則、崗位單卡、崗位危險(xiǎn)清單、任職條件、班組、工作場(chǎng)所、工作內(nèi)容、工作記錄等；將崗位工作規(guī)范和操作流程學(xué)習(xí)納入班組活動(dòng)的重要內(nèi)容。在航班保障期間，參加班組活動(dòng)（晨會(huì)、航后會(huì)、班務(wù)會(huì)等），對(duì)照手冊(cè)的實(shí)際作用，確保手冊(cè)與班組活動(dòng)緊密聯(lián)系在一起，同工作實(shí)際聯(lián)系在一起，確保手冊(cè)體系既符合行業(yè)規(guī)章，又滿足工作實(shí)際。（通訊員 杜茂紅）