通訊員王慧 報(bào)道：為做好呼和浩特新機(jī)場(chǎng)“建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化”工作，自2022年5月《呼和浩特新機(jī)場(chǎng)“建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化”工作實(shí)施方案》下發(fā)以來(lái)，地面服務(wù)部成立運(yùn)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)組積極對(duì)接新機(jī)場(chǎng)指揮部建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)組，提出現(xiàn)階段運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題，在建設(shè)過(guò)程中將其納入建設(shè)方案，致力于避免建成后還需投入資金進(jìn)行改造等問(wèn)題出現(xiàn)。

  把握交流機(jī)遇，群策群力提建議。呼和浩特機(jī)場(chǎng)公司每?jī)芍馨l(fā)一趟車(chē)前往新機(jī)場(chǎng)開(kāi)展“建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化”交流，地面服務(wù)部抓住機(jī)遇，選派各分部管理人員、骨干員工輪流前往新機(jī)場(chǎng)，參觀新機(jī)場(chǎng)建設(shè)成果。鼓勵(lì)交流人員根據(jù)建設(shè)進(jìn)度，結(jié)合自身崗位實(shí)際，和目前由于場(chǎng)地建設(shè)不合理、設(shè)施設(shè)備功能缺陷等因素存在的工作痛點(diǎn)、難點(diǎn)，針對(duì)性的提出解決措施和合理化建議，及時(shí)與新機(jī)場(chǎng)指揮部派駐人員溝通，對(duì)提出的建議進(jìn)行進(jìn)一步的完善，爭(zhēng)取在建設(shè)階段將后期保障過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題都考慮到位，避免二次投資。據(jù)統(tǒng)計(jì)，針對(duì)新機(jī)場(chǎng)行李處理系統(tǒng)用戶(hù)需求書(shū)，地面服務(wù)部結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)保障經(jīng)驗(yàn)，共提出10條優(yōu)化建議，設(shè)計(jì)院采納8條建議。

  靈活交流方式，隨時(shí)隨地開(kāi)展溝通交流。新機(jī)場(chǎng)建設(shè)過(guò)程穩(wěn)步推進(jìn)，為保證各項(xiàng)建議的及時(shí)性和有效性，地面服務(wù)部采取靈活的交流溝通方式，線上線下隨時(shí)隨地與指揮部派駐人員進(jìn)行溝通。運(yùn)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)組成員根據(jù)新機(jī)場(chǎng)各階段建設(shè)實(shí)施方案，如有意見(jiàn)及時(shí)連線指揮部專(zhuān)業(yè)人員，召開(kāi)視頻對(duì)接會(huì)議，對(duì)提出意見(jiàn)的合理性、可行性進(jìn)行深入討論。此外，地面服務(wù)部定期召開(kāi)“建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，會(huì)議由部門(mén)分管副總經(jīng)理主持，對(duì)各項(xiàng)合理化建議進(jìn)行探討與評(píng)定。截止目前，地面服務(wù)部運(yùn)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)組與新機(jī)場(chǎng)指揮部派駐人員已召開(kāi)10次線上會(huì)議，7次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，雙方探討新機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化事宜22條，提報(bào)合理化建議12條，目前已落實(shí)5條，正在溝通推進(jìn)6條，由于消防技術(shù)限制確實(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)而提請(qǐng)關(guān)閉的建議1條。

  跟蹤交流結(jié)果，合理化建議落實(shí)成閉環(huán)。對(duì)于已報(bào)送的合理化建議，地面服務(wù)部與新機(jī)場(chǎng)指揮部派駐人員做好進(jìn)度跟蹤，積極推進(jìn)落實(shí)，在每次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議上匯報(bào)落實(shí)情況。對(duì)于建設(shè)過(guò)程中考慮技術(shù)限制、資金投入大而導(dǎo)致無(wú)法實(shí)施的建議，及時(shí)提請(qǐng)關(guān)閉，做好合理化建議閉環(huán)管理。根據(jù)建議采納情況，對(duì)后續(xù)合理化建議的溝通討論作出指導(dǎo)，在滿(mǎn)足保障需求、優(yōu)化保障流程的同時(shí)結(jié)合建設(shè)實(shí)際和所需投入資金情況，進(jìn)一步增強(qiáng)報(bào)送建議的合理性與可行性。

  下一步，呼和浩特地面服務(wù)部計(jì)劃開(kāi)展新機(jī)場(chǎng)建設(shè)圖紙講解工作，利用每周講評(píng)會(huì)會(huì)后時(shí)間，由新機(jī)場(chǎng)指揮部派駐人員對(duì)地面服務(wù)部涉及業(yè)務(wù)相關(guān)建設(shè)圖紙進(jìn)行講解，加深管理人員對(duì)新機(jī)場(chǎng)建設(shè)內(nèi)容的認(rèn)識(shí)，結(jié)合保障實(shí)際深度思考，促進(jìn)合理化建議提出從“投運(yùn)后節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本”和“重要性”兩個(gè)維度出發(fā)，進(jìn)一步提升建議質(zhì)量，切實(shí)做好新機(jī)場(chǎng)“建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化”各項(xiàng)工作。