8月15日，青島空管站召開年中工作會(huì)議。

  同以往會(huì)議不同，這次會(huì)議改變了主要領(lǐng)導(dǎo)在講臺(tái)上講、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在下邊被動(dòng)聽的習(xí)慣，作報(bào)告的主角變成了二級(jí)機(jī)構(gòu)的主要領(lǐng)導(dǎo)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通過事先抽簽形式，確定了上場(chǎng)順序，每人的演講時(shí)間限定在十五分鐘；通過PPT形式，對(duì)負(fù)責(zé)專業(yè)、負(fù)責(zé)部門的工作，對(duì)照年度工作報(bào)告確定的重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，一些部門更通過翔實(shí)的數(shù)據(jù)對(duì)比分析，對(duì)空管相關(guān)專業(yè)的發(fā)展進(jìn)行直觀的展示。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合面臨的新形勢(shì)和任務(wù)，分析了存在的困難及問題，明確了下半年的工作思路和工作重點(diǎn)。
  據(jù)介紹，空管站希望通過這種形式，讓各個(gè)部門、各位領(lǐng)導(dǎo)能夠主動(dòng)思考，發(fā)現(xiàn)自己工作的短板和不足；借助這樣的平臺(tái)，形成一個(gè)橫向交流的機(jī)制，讓十三個(gè)部門的交流碰撞出更多的火花。同時(shí)，提升二級(jí)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力，尤其是把事情講出來、講清楚的能力。（劉加華）