時(shí)間:2022-08-22 20:25來(lái)源:中國(guó)民航網(wǎng) 作者:航空
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通訊員楊青 報(bào)道:為貫徹落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于“合規(guī)管理強(qiáng)化年”的各項(xiàng)工作部署,深入推進(jìn)依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng),切實(shí)提高廣東分公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平。近期,中國(guó)航油廣東分公司開展了合規(guī)管理培訓(xùn),分公司管理層、機(jī)關(guān)各部門和各基層單位負(fù)責(zé)人參加了本此培訓(xùn)會(huì)。
中國(guó)航油廣東分公司推進(jìn)落實(shí)合規(guī)管理強(qiáng)化(黃子珍/攝) 本此培訓(xùn)主要圍繞項(xiàng)目合規(guī)管理、采購(gòu)合規(guī)管理、報(bào)賬合規(guī)管理三部分內(nèi)容展開。為確保培訓(xùn)取得良好效果,廣東分公司企劃財(cái)務(wù)部認(rèn)真籌備,以防范風(fēng)險(xiǎn)為原則,梳理了華南藍(lán)天公司近3年工程項(xiàng)目存在的典型審計(jì)問(wèn)題清單;以注重實(shí)用為原則,梳理了采購(gòu)過(guò)程容易忽略的環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的問(wèn)題,同時(shí)結(jié)合各類審計(jì)關(guān)注事項(xiàng),編制了采購(gòu)管理實(shí)施提示清單;以促合規(guī)經(jīng)營(yíng)為原則,梳理了近些年廣東分公司報(bào)賬管理涉及的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。培訓(xùn)會(huì)上,參會(huì)人員踴躍發(fā)言、積極互動(dòng)、探討交流。通過(guò)本次培訓(xùn),大家紛紛表示受益匪淺,會(huì)后要進(jìn)一步學(xué)習(xí)合規(guī)管理要求,并在今后的工作中牢固樹立“時(shí)時(shí)合規(guī)、事事合規(guī)”的理念。 中國(guó)航油廣東分公司一直高度重視合規(guī)建設(shè)工作,尤其是“合規(guī)管理強(qiáng)化年”專項(xiàng)工作開展以來(lái),分公司及時(shí)組織研究落實(shí)上級(jí)公司合規(guī)工作相關(guān)要求,定期跟進(jìn)分公司合規(guī)工作開展情況,對(duì)具體工作詳實(shí)部署安排,扎實(shí)深化推進(jìn)合規(guī)管理。將學(xué)習(xí)習(xí)近平法治思想、強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念作為黨委中心組集體學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,持續(xù)提升管理人員的合規(guī)意識(shí)。明確業(yè)務(wù)部門主體責(zé)任、合規(guī)部門牽頭責(zé)任、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)等部門監(jiān)督責(zé)任,各部門上下聯(lián)動(dòng),各司其職,聚力打造合規(guī)管理“三道防線”格局。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立行立改,加大追責(zé)力度,著力構(gòu)建違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)責(zé)追責(zé)機(jī)制。 循“規(guī)”蹈“矩”,方能細(xì)水長(zhǎng)流。中國(guó)航油廣東分公司將繼續(xù)致力于把合規(guī)有效融入公司日常經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面,務(wù)實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基,確保“合規(guī)管理強(qiáng)化年”任務(wù)的高質(zhì)量完成,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開! |