為提高全體管制員的業(yè)務(wù)技能及特殊情況處置能力，防患于未然，近日，西北空管局空管中心塔臺管制室組織全體管制員開展月度案例分析培訓(xùn)工作，要求全員提高認(rèn)識、熟練掌握、落實措施、確保安全順暢。
  本次案例分析的素材選擇了近年來發(fā)生的典型案例，授課教員利用圖文并茂的PPT，以現(xiàn)場授課的方式給大家形象生動地介紹了上述案例，由“人、機(jī)、環(huán)、管”四個方面深度解析，并就相關(guān)的安全建議措施與標(biāo)準(zhǔn)處置程序進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
  在此之后，授課教員組織全體管制員進(jìn)行討論發(fā)言，內(nèi)容以案例分析中表現(xiàn)出的優(yōu)點以及暴露出的問題為契機(jī)，一方面就事件中存在亮點或問題以及改進(jìn)措施進(jìn)行解析，以求“前車之鑒”，另一方面結(jié)合實際管制工作，對照運行手冊發(fā)表意見或建議。授課教員還會將有建設(shè)性的工作意見進(jìn)行記錄，匯總，這些信息將在后期的手冊修訂、運行保障等工作中發(fā)揮巨大作用。
  “前事不忘，后事之師”。目前，塔臺管制室認(rèn)真推行案例分析工作，極大的提高一線管制員隊伍的安全運行保障能力。一方面，案例分析工作從此更加生動而貼近塔臺管制工作實際，另一方面，通過組織全體管制員進(jìn)行討論發(fā)言，既提高了一線人員的參與程度，又能夠發(fā)現(xiàn)問題，收集有利于運行的好建議，好點子。與此同時，將案例分析工作與風(fēng)險管理工作有機(jī)的相結(jié)合，將成為促成塔臺管制室運行安全管理良性循環(huán)的有力抓手，從而進(jìn)一步提升團(tuán)隊的安全運行保障能力。塔臺管制室也將借助這個新模式新契機(jī)，力求全力提升管制員隊伍的業(yè)務(wù)能力與特情處置能力，堅定不移的保障航班安全平穩(wěn)運行，并全面推進(jìn)各項工作的發(fā)展與進(jìn)步，全心全意為人民群眾的平安出行服務(wù)。（文 馬宇田）