中國民航網(wǎng) 通訊員徐丹丹 報道：近日，阿拉善機場公司組織召開安全作風(fēng)管理專題研討會，會議由分管安全工作的副總經(jīng)理田種宏主持，機場公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

  本次研討會以機場公司新修訂的安全作風(fēng)管理辦法為主要內(nèi)容，深入研討了保障部門作風(fēng)量化考核機制的建立及后續(xù)運行，作風(fēng)問題的認(rèn)定流程、處罰方式、記入安全檔案的影響周期、與個人評優(yōu)選先、晉升掛鉤等。各部門在前期建設(shè)的基礎(chǔ)上充分借鑒機務(wù)分公司崗位作風(fēng)量化考核經(jīng)驗，完善各保障崗位作風(fēng)量化考核方案、考核清單以及作風(fēng)正向激勵指標(biāo)等。

  會上，各部門負(fù)責(zé)人對本部門崗位作風(fēng)量化考核方案及考核清單、正向激勵指標(biāo)等做了介紹，并選取作風(fēng)量化考核清單中的典型問題，以模擬試運行的方式，詳細(xì)說明具體考核流程。公司領(lǐng)導(dǎo)同時作為業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及保障部門分管領(lǐng)導(dǎo)，對各部門作風(fēng)量化考核機制中存在的問題提出了改進(jìn)建議。

  會議強調(diào)，各部門管理人員要以此次研討為契機，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強化責(zé)任意識、發(fā)揚擔(dān)當(dāng)精神，要以身作則，率先垂范，發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)；廣大黨員干部要體現(xiàn)黨性本色，發(fā)揮先進(jìn)性，起到先鋒模范作用，切實推動轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

  下一步，機場公司將以安全服務(wù)質(zhì)量管理系統(tǒng)使用為切入點，深化作風(fēng)管理工作，以基層管理人員安全工作履職情況專項檢查為抓手，堅持作風(fēng)量化考核不松勁，作風(fēng)管理不停步，以全崗位作風(fēng)量化考核為導(dǎo)向，全面推動作風(fēng)管理工作走深走實。