金秋十月，黨的二十大勝利召開，全國上下人心振奮，為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家而團結奮斗。發(fā)展公司認真學習貫徹黨的二十大精神，承前啟后，繼往開來，面向新形勢、新任務、新要求，并且制定了未來三年發(fā)展規(guī)劃，確立了以提供現(xiàn)代化信息技術服務為主導的發(fā)展新方向，以做好科技成果轉化、翔安新機場空管配套工程建設為動能，全面推動公司高質量發(fā)展。
  發(fā)展公司成立于1988年，伴隨著廈門空管站的建立而產生，至今已走過34年的歷程。公司成立初期，以客貨運和商貿服務為主要業(yè)務，為解決就業(yè)、保障收入、穩(wěn)定大局做出了貢獻。黨的十八大以來，隨著空管行業(yè)改革發(fā)展和市場環(huán)境變化，公司逐步向空管保障類企業(yè)轉型，在空管運行中發(fā)揮越來越大的作用。特別是黨的十九大以來，在廈門空管站黨委的正確領導和大力支持下，公司大力推進科技成果轉化，增強空管技術保障服務，營業(yè)收入從2017年891萬元增長到2021年的1756萬元，2017年至2021年累計實現(xiàn)凈利潤900萬元�；仡欉^往，公司取得的成績而令人感到欣慰和自豪；展望未來，公司將在高質量發(fā)展的道路上堅定前行，為做大做強做精公司的發(fā)展目標而努力奮進。
  堅持科學發(fā)展理念  實現(xiàn)三年發(fā)展目標
  黨的二十大報告指出：高質量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務。實現(xiàn)高質量發(fā)展，理念先行。為此，公司三年規(guī)劃提出堅持科學發(fā)展理念。堅持安全第一，效益并重。公司作為空管保障類企業(yè)要堅持安全第一思想，為空管安全運行提供堅實基礎保障，同時要加強成本管理，開源節(jié)流，力求社會效益和經濟效益最大化。堅持質量為本，創(chuàng)新驅動。進一步建立完善企業(yè)管理體制機制，調整經營機構，優(yōu)化產業(yè)布局，提升公司發(fā)展質量。創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化企業(yè)薪酬體系和績效管理機制，利用績效獎懲杠桿作用，激發(fā)、調動人員積極性、創(chuàng)造性，形成推動公司發(fā)展的強大動力。堅持市場導向，齊肩并進。在依托主業(yè)的同時，進一步拓展市場資源，緊跟行業(yè)發(fā)展新方向、新布局，開拓新市場，創(chuàng)新產品，搶占市場先機。借助科技研發(fā)優(yōu)勢，大力做好科技成果轉化和市場推廣應用，面向空管、走向民航，面向廈門、走向全國。
在實現(xiàn)高質量發(fā)展的道路上，公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨建為引領，強安全之基，固發(fā)展之本，砥礪奮進，確保公司運行保障業(yè)務安全平穩(wěn)高效，科技研發(fā)不斷開拓，營業(yè)收入逐年增加，經營利潤穩(wěn)步增長，到2024年實現(xiàn)營業(yè)總收入突破2000萬的目標。
  明確發(fā)展主要任務 構建全面發(fā)展格局
  黨的二十大報告指出：要明確使命任務，加快構建新發(fā)展格局，著力推動高質量發(fā)展。公司三年規(guī)劃主要圍繞“一二三四”任務展開，即緊盯一個主題，抓住兩條主線，建設三支隊伍，提升四個增長點。一個主題：做大做強做精，以黨建促發(fā)展；二條主線：運行保障，經營發(fā)展；三支隊伍：領導班子隊伍，黨員干部隊伍，經營隊伍；四個增長點：科技研發(fā)增長，業(yè)內服務增長，內部保障增長，工程協(xié)作增長。公司業(yè)務劃分為運行保障和經營發(fā)展兩大方面。運行保障方面，主要任務是為空管提供網絡傳輸和導航設備的正常運行維護，確保飛行安全；經營發(fā)展方面，主要任務是做好技術項目研發(fā)推廣、航務代理、物業(yè)服務以及設備工程安裝等。從黨建引領、隊伍建設、運行保障、技術創(chuàng)新、市場開拓等方面，全向發(fā)力，實現(xiàn)做大做強做精的發(fā)展目標，構建全面發(fā)展的格局。
  同時，要加強人才培養(yǎng)，提升公司發(fā)展能力。二十大報告指出，要強化現(xiàn)代化建設人才支撐，人才是第一資源，要聚天下英才而用之。發(fā)展公司領導班子隊伍要做到團結協(xié)作，開拓進取，管理科學，廉潔高效。黨員干部要做到愛崗敬業(yè)、勤奮務實、爭先創(chuàng)優(yōu)、遵守紀律、能打硬仗，發(fā)揮黨支部引領作用。從制度上加強黨建工作，讓黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，大力培養(yǎng)善于學習、眼光敏銳、業(yè)務精熟、敢于拼搏的全員性經營隊伍。
  精準發(fā)力新增長點  抓住機遇實干興司
  習總書記指出，實干興邦，空談誤國。為了業(yè)績持續(xù)增長，公司三年規(guī)劃提出要充分挖掘資源潛力，大力開拓業(yè)務范圍，尋找新的利潤增長點，爭創(chuàng)更好經營效益。重點抓好科技研發(fā)、業(yè)內服務、內部保障、工程協(xié)作四個經營增長點。大力推廣ATS系統(tǒng)在全國空管系統(tǒng)的落地應用，積極推動運行成本監(jiān)控系統(tǒng)、運行報告系統(tǒng)、安全質量考評系統(tǒng)、增強性電子進程單系統(tǒng)等儲備項目的拓展應用。加強與機場、航空公司、駐場單位等溝通協(xié)作，努力鞏固守航務代理業(yè)務，開拓公務機、通用航空等新業(yè)務。依托主業(yè)，挖掘資源，探索聯(lián)合高校等培訓機構，開展空管相關專業(yè)教育培訓。抓住新機場、新區(qū)管項目建設機遇，對接翔安新機場空管工程配套建設、區(qū)管中心建設，承接設備安裝、技術服務等項目。進一步擴大物業(yè)保障服務，提高物業(yè)管理質量和保障能力。眼睛既要向內，又要向外，向管理要活力，向市場要效益，激發(fā)公司發(fā)展的內生動力，推動公司高質量發(fā)展。
  “路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”在二十大精神指引下，在站黨委的正確領導下，發(fā)展公司將積極作為，迎難而上，勇毅前行，在推動公司高質量發(fā)展道路上，做到加強學習轉觀念，發(fā)揮優(yōu)勢強內功，創(chuàng)新驅動謀發(fā)展，服務主業(yè)拓新機，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。(廈門空管站 曹明標)