中國民航網(wǎng) 通訊員高宇陽 報道：業(yè)精于勤，荒于嬉；為全面提高員工的技能素質和業(yè)務水平，夯實“三基”建設，首都機場安保公司大興機場分公司（簡稱：大興機場分公司）于近日組織開展了技能提升專項培訓，切實讓技能提升“內卷”起來。
  提升“學”的質量，讓理論知識“牢”起來。
  “操千曲而后曉聲，觀萬劍而后曉器。”大興機場分公司深知理論學習是提升技能水平的基石，積極帶領員工學習習近平總書記對民航工作的重要指示批示精神，和黨的二十大精神，不斷提升員工思想素質，探索新思路，以“穩(wěn)字當頭，穩(wěn)中求進”的姿態(tài)緊跟時代發(fā)展，形成了勤學習、善學習、好學習的良好氛圍。
  同時，大興機場分公司將崗位作業(yè)手冊、疫情防控口袋書、識航站樓準入知識等多方面內容匯成題庫，通過智慧航安安檢智能培訓系統(tǒng)開展天天練，周周測，月月考；夯實員工理論水平，增強學習自覺性，確保員工熟練掌握應知應會內容，進一步增強員工的業(yè)務知識和實際工作相結合得能力，為現(xiàn)場工作的開展打下了良好基礎。
  此外，大興機場分公司緊貼崗位要求和工作實際定期開展業(yè)務知識“大比武”，從各部門篩選精英人才進行理論切磋，切實營造了“以比促學”“以賽促學”的良好氛圍，實現(xiàn)學習、比武、工作相互結合，相互促進，進一步了提升員工的業(yè)務能力，夯實了空防安全事業(yè)的根基。
  提升“準”的效果，讓員工技能“強”起來。
  “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”大興機分公司以“補短板、強弱項”為目標，充分利用客流低峰期積極組織開展技能提升工作，根據(jù)“因人而異，一人一策”的指導思想，對每名員工進行技能畫像并根據(jù)其“短板”制定專項培訓計劃，
  同時，大興機場分公司充分發(fā)揮大比武冠軍選手技能優(yōu)勢，持續(xù)開展冠軍講堂活動，通過下沉到班組、講解到班組的方式，分享工作經(jīng)驗，傳授工作技巧。員工通過角色互換進行“體驗式”學習，完整復制冠軍工作心得要領，形成以點帶面、全面提升的輻射效應，展現(xiàn)了員工們“比、學、趕、超”的專業(yè)精神面貌。
  此外，大興機場分公司采取交叉測試、隱蔽測試、技能排查等方法，檢測員工的訓練效果，并將測試中出現(xiàn)的問題進行匯總，進行針對性的“閉環(huán)”考核，切實做到“查漏補缺”有成效，技能提升見實效，切實達到了“提升操作技能水平、強化應急處突能力”的目的。
  夯實基礎有妙招，讓提升方法“新”起來。
  茍利于民，不必法古；茍周于事，不必循舊。長期以來，大興機場分公司致力于固本強基，從提升員工業(yè)務技能面臨的薄弱環(huán)節(jié)出發(fā)，結合當前國內外安全形勢發(fā)展需求，不斷尋找“破題”方法，不斷創(chuàng)新優(yōu)化業(yè)務技能提升方法，有效提升了員工適應形勢發(fā)展的能力。
  創(chuàng)新發(fā)展是當前企業(yè)面臨的難點痛點，大興機場分公司致力于“小點子”總結出“大創(chuàng)新”。通過“頭腦風暴”、“金點子智能團”等多種形式，摸索提煉出了“違禁物品月歷表”、“伴隨式監(jiān)察”、“沉浸式培訓模式”等一系列創(chuàng)新舉措，有效地夯實了員工崗位技能基礎，有力保障了大興機場安全平穩(wěn)運行。
  此外，大興機場分公司積極成立“興航勞模創(chuàng)新工作室”對運營管理遇到的安全、服務等方面的突出問題進行深入剖析，激發(fā)創(chuàng)造潛能，解決工作運行中的難題，破解制約安全服務、持續(xù)發(fā)展的瓶頸，全面推廣應用新方法、新技能，提升安全服務能力水平，做到開展技術創(chuàng)新，提高安全運行效率，為大興機場安全平穩(wěn)運行提供了強有力的保障。
  “道阻且長，行則將至。”技能工作提升永遠在路上，大興機場分公司將持續(xù)開展各項能力提升培訓工作，不斷提高員工履職能力和技能水平，著力推進專業(yè)技能型人才培養(yǎng)，力爭鍛造一支關鍵時刻能夠“拉得出、沖得上、打得贏”的安檢隊伍，全面提升安檢保障能力，為公司高質量發(fā)展提供有力支撐。