通用安全關(guān)系到員工生命財產(chǎn)安全，加強完善通用安全是確�？辗腊踩�的基礎(chǔ)，預(yù)防各種危害發(fā)生，減少隱患事故的重要保證條件。首都機場安保公司結(jié)合近期“一帶一路”國際合作高峰論壇(以下簡稱“高峰論壇”)備戰(zhàn)工作要求，嚴抓通用安全教育工作，進行自查自糾，堅持“立查立改”的原則，多措并舉加強通用安全管控治理工作，力求在管理中做到三個到位，即：“管理措施制定到位，安全標(biāo)準落實到位，重點員工關(guān)注到位”，全面落實通用安全管理措施，確保消除安全隱患。

　　安全教育常抓不懈

　　公司以常抓安全教育、夯實行政管理為出發(fā)點，注重日常行政安全培訓(xùn)教育管理，采取常規(guī)教育與重點教育相結(jié)合的方式開展員工安全思想教育工作，將教育類別劃分為交通、消防、內(nèi)保、網(wǎng)絡(luò)信息安全、駕駛員安全、住宿安全、外租房安全、節(jié)假日安全八大類，按照常規(guī)與重點進行有覆蓋性和針對性教育。利用網(wǎng)絡(luò)微信平臺建立安全信息分享機制，每月定期分享身邊案例及安全事故防范小常識，將安全教育更好的滲透到員工日常生活中。

　　深入排查安全隱患

　　為提高員工內(nèi)防意識，杜絕不安全事件的發(fā)生，公司重點對業(yè)務(wù)部門住宿管理和交通安全管理等方面進行檢查。公司要求各科室在校驗中心、公安樓、一號公寓、櫻花園住宿區(qū)域指派一名負責(zé)人，負責(zé)住宿區(qū)域日常管理、檢查，各班每月至少進行2次宿舍抽查，科室每周對所轄宿舍進行定期檢查，形成定期檢查與抽查相結(jié)合的方式進行管理。此外，每季度根據(jù)季節(jié)變化、重大節(jié)日、重要保障節(jié)點開展行政安全大檢查，確保安全管理工作到位。

　　公司結(jié)合“高峰論壇”期間的應(yīng)急保障和勤務(wù)車輛安全要求較高的實際情況，確保勤務(wù)車輛行駛狀況良好，保障及時“勤務(wù)、人員、設(shè)施”不出現(xiàn)問題，由綜合安檢部特檢科成立應(yīng)急班，由兼職司機構(gòu)成，勤務(wù)車輛日常檢查、運行均由應(yīng)急班負責(zé)。應(yīng)急班每日早交接班時，對場內(nèi)X光車輛進行檢查，重點對X光車進行了逐一重點檢查，從車輛制動、內(nèi)部衛(wèi)生、外觀整潔、燈光是否齊全、機油、水、電是否正常以及消防器材的配備情況等多個方面進行了安全技術(shù)檢查，確保所有參與保障的駕駛員和勤務(wù)車輛在“高峰論壇”期間安全駕駛，無故障運行。

　　緊抓維穩(wěn)不放松

　　內(nèi)部不穩(wěn)，空防不保。安保公司始終將維穩(wěn)工作放在工作首位，為達到統(tǒng)一員工思想，保持隊伍穩(wěn)定的目的，公司針對隊伍管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，有效促進隊伍規(guī)范建設(shè)，要求各級管理人員要做好員工思想工作，排查徹底，保持高度的政治敏感性。對在調(diào)查中的“重點”人員逐一進行面談，了解員工思想狀態(tài)、家庭情況，并做好思想維穩(wěn)工作，使員工切實感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。同時對排查出的問題要及時匯報、及時處理，重申員工對于社會安全秩序的責(zé)任和義務(wù)，確保隊伍內(nèi)部整體穩(wěn)定，全面掌握了所有員工的思想動態(tài)，切實將公司維穩(wěn)戰(zhàn)線做到“筑得牢、守得住、補得準”。