為貫徹落實好上級關于“安全生產月”活動的部署和要求，推動安全生產主體責任，提高全員安全素質，營造“嚴守誠信紅線，筑牢規(guī)章底線”的安全文化氛圍，開展好近期東航運控系統“十字”要求活動及東航運控中心西北運控部安全隱患排查工作，西北運控部近期開展了安全整頓工作和“安全生產月”系列活動，進一步增強了“我的安全我負責，他的安全我有責，公司安全我盡責”的運控中心安全理念，確保西北運控部安全形勢平穩(wěn)有序。

　　6月份是國家“安全生產月”。6月初，西北運控部對此“安全生產月”系列活動就開始了部署，制定下發(fā)了內容豐富、計劃詳實的活動安排�；顒觾热莅�括：由安全質量管理團隊負責，在6月初組織運控部全體人員進行一次安全警示教育專題片的播放(包括股份、AOC及分公司推薦的安全警示片)，開展專項安全教育培訓等。除了開展培訓教育外，為以文化促安全，從思想上增強員工的安全責任意識，運控部還開展了以“嚴守誠信紅線，筑牢規(guī)章底線”為主題的，讀《最高職責》征文競賽活動�！蹲罡呗氊煛分v述了“哈得孫河奇跡”傳奇機長薩倫伯格充滿奉獻精神、希望以及時刻準備著接受挑戰(zhàn)的故事。參與征文競賽的運控人員各自從自身工作的崗位，闡述對薩倫伯格機長人格精神的理解，誓做守衛(wèi)紅線、底線的運控人。在“安全生產月”的最后一天，西北運控部領導專門對征文優(yōu)勝者進行了表彰鼓勵。

　　“安全生產月”系列活動還結合夏季運行和即將到來的旺季生產保障特點，在不提前“打招呼”的情況下，開展了對西北分公司各關鍵崗位的應急桌面演練。演練經過精心設計，以“航空器空中重大故障應急處置”為演練科目，經過得到機組報告飛機空中出現險情后的近1個小時的緊張?zhí)幹�，各處置程序環(huán)節(jié)和保障單位得到了驗證和訓練。演練結束后，西北分公司領導也對演練情況進行了點評和總結，并對處置預案和相應工作程序進行了梳理和優(yōu)化。“安全生產月”中，運控部還安排總經理和主管應急的副總主講了“安全大講堂”。“安全大講堂”以安全文化建設和民航應急管理為主講內容。兩位主講人結合運控實際工作通過鮮明的案例、豐富的內容、嚴謹的語言為運控部全體管理等干部參訓人員較全面的講解了安全文化的由來和主要內容、民航應急管理體系的構成和管理概況，為參訓人員留下深刻印象，進一步強化了運控職工的安全意識。

　　安全月期間，西北運控部還利用宣傳欄、LED屏、橫幅及短信、微信等多種方式大力宣傳，營造氛圍，更進一步引導和提升了全體員工的安全責任意識，為即將到來的航班旺季生產打下良好的安全基礎。