今年，為進(jìn)一步規(guī)范管理工作，呼倫貝爾空管站技術(shù)保障部以《民航空管系統(tǒng)通信導(dǎo)航監(jiān)視專業(yè)精細(xì)化管理工作指導(dǎo)手冊》為指導(dǎo)，著重細(xì)化工作程序、明確管理職責(zé)，將各項(xiàng)管理流程精細(xì)化并持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)。

　　技術(shù)保障部在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從以下方面開展精細(xì)化工作：一是進(jìn)一步細(xì)化新員工的崗前培訓(xùn)及在崗員工的復(fù)習(xí)培訓(xùn)工作程序。制定統(tǒng)一的培訓(xùn)記錄，按年初制定的計(jì)劃，完成各崗位教材的編制及評審工作，持續(xù)推進(jìn)新員工崗前培訓(xùn)及在崗人員的熟練培訓(xùn)工作，并細(xì)化個人培訓(xùn)檔案；二是進(jìn)一步細(xì)化庫房管理工作。依據(jù)庫房清單對工具、備品備件及易耗品進(jìn)行核查后安排專人分類進(jìn)行整理，并在工具柜上張貼相應(yīng)位置物品圖片；三是細(xì)化儀器儀表管理工作。細(xì)化儀表清單，儀表清單內(nèi)容至少包含儀表名稱、型號、廠家、啟用日期、送檢日期、檢測周期等信息。梳理儀器儀表柜，張貼儀器儀表位置圖片。細(xì)化儀器儀表使用程序，并編制各儀表使用教材；四是進(jìn)一步細(xì)化軟件管理程序，針對空管自動化系統(tǒng)即將開放投入運(yùn)行的情況，細(xì)化和明確軟件升級、備份、數(shù)據(jù)調(diào)取工作程序；五是建立工程電子資料管理程序。明確工程電子資料保存方式，方便日后查找；六是加強(qiáng)值班現(xiàn)場管理。通過無后果違章檢查、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查等形式督查一線值班情況，確保運(yùn)行現(xiàn)場整潔、有序;七是完善無人值守臺站管理程序。梳理檢查無人值守臺站的技術(shù)資料、工具及安防監(jiān)控系統(tǒng)情況并進(jìn)行完善，確保設(shè)備運(yùn)行正常。

　　呼倫貝爾空管站將運(yùn)用精細(xì)化管理理念和管理技術(shù)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，從整體上提升管理能力和通導(dǎo)專業(yè)服務(wù)水平。