黨的十八大以來，黨中央相繼提出一系列重大國家戰(zhàn)略，為調(diào)速換擋中的中國經(jīng)濟(jì)提供了廣闊空間和澎湃動能。河北機(jī)場集團(tuán)搶抓機(jī)遇、乘勢而為，按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，認(rèn)真落實五大發(fā)展理念，嚴(yán)守安全底線，狠抓服務(wù)品質(zhì)提升，優(yōu)化航線網(wǎng)絡(luò)布局，強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高保障能力，并使省內(nèi)機(jī)場協(xié)同發(fā)展初見成效，空鐵聯(lián)運(yùn)、空陸聯(lián)程、空空中轉(zhuǎn)等產(chǎn)品日趨完善，運(yùn)輸生產(chǎn)實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

推進(jìn)融合體制機(jī)制文化對接

加入首都機(jī)場集團(tuán)公司伊始，河北機(jī)場集團(tuán)緊抓協(xié)同發(fā)展機(jī)遇，在安全服務(wù)、經(jīng)營管理、航線網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)文化等方面與集團(tuán)公司實現(xiàn)了體制機(jī)制的精準(zhǔn)對接，為河北機(jī)場集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型奠定堅實的基礎(chǔ)。

在托管整合工作中，河北機(jī)場集團(tuán)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任，確保各項工作取得實效。成立了主要領(lǐng)導(dǎo)“掛帥”的專項對接工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《河北機(jī)場集團(tuán)對接工作方案》《河北機(jī)場集團(tuán)落實<托管協(xié)議>任務(wù)分解表》和《河北機(jī)場集團(tuán)托管對接主要工作任務(wù)分解表》，準(zhǔn)確把握著力點，推動主體責(zé)任壓緊壓實壓到底。在實踐中，圍繞安全服務(wù)、運(yùn)行管理、協(xié)同發(fā)展、航空大眾化等工作出點子、找對策，真正把對接整合工作的成果落實到具體工作中。

河北機(jī)場集團(tuán)要求各專項對接部門認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、經(jīng)營管理、安全運(yùn)行、服務(wù)保障等方面規(guī)章制度，做到準(zhǔn)確對接、覆蓋到位。派出全體中層以上管理人員80余人，到集團(tuán)公司管理干部學(xué)院進(jìn)行專程培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化認(rèn)識和深化理解。在實踐中，河北機(jī)場集團(tuán)認(rèn)識到，全面完成對接整合工作，首先是價值觀念和企業(yè)文化的共融。河北機(jī)場集團(tuán)把企業(yè)標(biāo)識、文化主旨、核心價值觀、企業(yè)精神與集團(tuán)公司統(tǒng)一，將原有“家合文化”與“國門文化”對接融合，確保在文化傳承基礎(chǔ)上實現(xiàn)“四統(tǒng)一”要求，確保企業(yè)文化落地生根、入眼、入耳、入心。

結(jié)合自身實際，河北機(jī)場集團(tuán)在戰(zhàn)略、制度、文化以及工作流程等各方面與集團(tuán)公司實現(xiàn)深度融合，對接工作取得扎實效果。截至目前，新制定《年度經(jīng)營計劃管理制度》、《基本建設(shè)管理辦法》等制度28項，修訂《行政管理規(guī)章制度》、《節(jié)能減排管理規(guī)定》等制度13項，共完成各項制度對接41項，專項對接工作中的110項分解任務(wù)基本完成。

重點突破安全服務(wù)管理提升

思路一變，天地寬。通過對標(biāo)集團(tuán)公司安全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞管理流程再造，對生產(chǎn)要素和管理要素調(diào)整優(yōu)化，石家莊機(jī)場安全服務(wù)體系實現(xiàn)再造升級。

河北機(jī)場集團(tuán)積極貫徹集團(tuán)公司“3-3-3-6”安全工作思路，逐步健全完善安全管理體系。對管理系統(tǒng)化、精細(xì)化、差異化理解和實施上更加清晰。例如，在風(fēng)險管理中推出了“兩單一檔案”工作制度。2016年至今，共發(fā)布安全風(fēng)險提示和風(fēng)險預(yù)警信息58條，跟蹤各單位風(fēng)險管控措施50條。目前，正在著力推進(jìn)“安全責(zé)任拼圖和安全網(wǎng)格化”工作，逐步完善安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制。此外，河北機(jī)場集團(tuán)逐年加大安全資金投入力度， 2015年到2017年上半年，累計投資1.88億元，有力夯實了安全基礎(chǔ)。

河北機(jī)場集團(tuán)牢固樹立“真情服務(wù)”理念，服務(wù)品質(zhì)顯著提升。2016年7月，石家莊機(jī)場加入國際機(jī)場協(xié)會ACI，邀請第三方咨詢機(jī)構(gòu)每月開展ASQ旅客滿意度問卷調(diào)查，每月、每季度對測評成績進(jìn)行分析比對，并將ACI相關(guān)指標(biāo)納入年度目標(biāo)責(zé)任書，實施績效考核。石家莊機(jī)場ASQ成績由最初的4.41分上升到4.63分。全球機(jī)場排名由第61位上升到第42位。2017年6月，河北機(jī)場集團(tuán)完成了石家莊、秦皇島、張家口、承德機(jī)場現(xiàn)有母嬰室的升級改造。這是河北機(jī)場集團(tuán)踐行“真情服務(wù)”，完善服務(wù)措施的又一重要舉措。

沐浴著黨的十八大春風(fēng)，河北機(jī)場集團(tuán)運(yùn)輸生產(chǎn)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢。2017年1—8月，河北機(jī)場集團(tuán)完成旅客吞吐量667.97萬人次、同比增長32.5%，其中石家莊機(jī)場完成602.57萬人次、同比增長29.0%，秦皇島機(jī)場完成22.66萬人次、同比增長48.0%，張家口機(jī)場完成38.47萬人次，同比增長77.4%，承德機(jī)場完成4.26萬人次。特別是在非航業(yè)務(wù)也呈現(xiàn)迅速發(fā)展勢頭。從2015年7月到2016年11月，陸續(xù)成立河北空港貴賓公司、廣告公司河北分公司、河北機(jī)場商業(yè)公司等三個專業(yè)化公司。2017年上半年，貴賓、廣告、商貿(mào)餐飲等業(yè)務(wù)的銷售額分別同比增長16.6%、59.1%和22.6%。

攜手發(fā)力構(gòu)建綜合交通體系

2017年2月，習(xí)近平總書記視察北京新機(jī)場并做出重要指示，建設(shè)京津冀世界級機(jī)場群是習(xí)近平總書記提出的“三大關(guān)切”之一。如何構(gòu)建公路、鐵路、航空多式運(yùn)輸?shù)木C合交通運(yùn)輸體系，就成為推進(jìn)京津冀世界級機(jī)場群建設(shè)的必要條件。

河北機(jī)場集團(tuán)積極謀劃空鐵聯(lián)運(yùn)，為疏解北京地區(qū)航空旅客提供有力抓手。2012年12月26日，京廣高鐵正定機(jī)場站正式運(yùn)行。石家莊機(jī)場在高鐵正定機(jī)場站設(shè)立候機(jī)樓，實現(xiàn)購票、值機(jī)等全方位服務(wù)。2013—2016年，石家莊機(jī)場空鐵聯(lián)運(yùn)分別運(yùn)送旅客15.6萬、22.5萬、25.5萬、41.2萬人次，年均增速超過40%，其中進(jìn)出北京地區(qū)的旅客占比近30%。2017年1-8月，石家莊機(jī)場空鐵聯(lián)運(yùn)客流量達(dá)到44.5萬人次，同比增長75.6%，預(yù)計全年客流量將突破60萬人次。

河北機(jī)場集團(tuán)持續(xù)發(fā)揮城市候機(jī)樓的作用，打造經(jīng)石進(jìn)京航空旅游新線路。2017年，石家莊機(jī)場進(jìn)一步完善了北京西客站城市候機(jī)樓服務(wù)功能，設(shè)立德州、陽泉兩座城市候機(jī)樓，異地城市候機(jī)樓達(dá)到14座，旅客直通車線路達(dá)到16條。高鐵、地面直通車和異地城市候機(jī)樓組成的集疏運(yùn)體系輻射區(qū)域覆蓋冀中南及相鄰省份城市近7000萬人口。下一步，河北機(jī)場集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)與旅游管理部門、航空公司、旅行社合作，開發(fā)“河北 北京”的旅游產(chǎn)品。

河北機(jī)場集團(tuán)將發(fā)揮地面交通優(yōu)勢，為服務(wù)和建設(shè)雄安新區(qū)提供有力支撐。雄安新區(qū)是京津冀世界級城市群未來的重要核心區(qū)，同時也是打造京津冀機(jī)場群的一個新的有力支撐點。石家莊機(jī)場距離雄安新區(qū)150公里，高鐵45分鐘。目前，石家莊機(jī)場在保定市區(qū)、容城、定州、安國、高陽、白溝等地，開通了6條直通車線路，設(shè)立了4個異地城市候機(jī)樓，雄安異地城市候機(jī)樓建設(shè)正在快速推進(jìn)。

精心謀劃加速推進(jìn)“兩大戰(zhàn)略”

京津冀協(xié)同發(fā)展的宏大藍(lán)圖，正從夢想照進(jìn)現(xiàn)實。河北機(jī)場集團(tuán)從石家莊機(jī)場的功能定位出發(fā)，提出了“1-2-3-2-1”總體工作思路，積極推進(jìn)“航空大眾化”和“北京門戶機(jī)場”兩大戰(zhàn)略實施，實現(xiàn)“品質(zhì)發(fā)展”。

差異化定位、錯位經(jīng)營是京津冀民航協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵。石家莊機(jī)場作為民航局認(rèn)定的首個航空大眾化試點機(jī)場，著力發(fā)展低成本航空。2012年，石家莊機(jī)場低成本航空公司的載客量占到總數(shù)的27%。2017年，低成本航空公司的載客量占比達(dá)到48.6%，五年間提升20多個百分點。2017年1—8月，石家莊機(jī)場低成本航空公司載客量達(dá)到292.94萬人次，入駐運(yùn)營的低成本航空公司達(dá)到7家，執(zhí)飛航線47條。

疏解首都機(jī)場非國際樞紐功能是京津冀民航協(xié)同發(fā)展的首要任務(wù)。石家莊機(jī)場著眼于打造“北京門戶機(jī)場”和京津冀航空旅游集散地，深入調(diào)研全國地級城市、支線機(jī)場飛往首都機(jī)場的航線航班結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和潛在需求，大力開發(fā)國內(nèi)支線航班及旅游航線。2017年，陸續(xù)新增博鰲、凱里、湛江、臨沂、鹽城等15個支線航點，全部支線通航點達(dá)到34個。石家莊機(jī)場運(yùn)營航線達(dá)到114條，駐場運(yùn)力達(dá)到32架。

“十三五”期間，河北機(jī)場集團(tuán)切實抓好各項工作的落實部署，咬緊目標(biāo)，務(wù)實高效，積極推進(jìn)“兩大戰(zhàn)略”。堅持安全第一，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，著力提升服務(wù)水平，夯實機(jī)場綜合保障能力；著力增加航空運(yùn)力，努力構(gòu)建以干為主、干支結(jié)合的航線網(wǎng)絡(luò)；著力發(fā)展低成本航空，全力做大客貨增量；著力推進(jìn)省內(nèi)機(jī)場一體化管理，不斷激發(fā)發(fā)展活力，持續(xù)增強(qiáng)石家莊機(jī)場對周邊的集聚輻射能力，逐步培育成為低成本航空區(qū)域樞紐。

新形勢、新目標(biāo)、新任務(wù)。河北機(jī)場集團(tuán)將緊緊圍繞落實集團(tuán)公司“三大戰(zhàn)略”和“1-3-5-2”總體工作思路，擔(dān)當(dāng)“三個服務(wù)”，主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，擼起袖子加油干！為京津冀世界級機(jī)場群、雄安新區(qū)、京津冀協(xié)同發(fā)展的宏偉藍(lán)圖努力奮斗，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開！