時間:2022-03-10 08:43來源:中國航空網(wǎng) 作者:航空
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黨建引領(lǐng),助推安全生產(chǎn) 加入遼寧方大集團以來,海航技術(shù)黨委弘揚“黨建為魂”的企業(yè)文化,踐行“四個有利”企業(yè)價值觀,以“變、干、實”為抓手,健全組織機構(gòu),完善制度建設(shè),強化黨在企業(yè)治理、安全生產(chǎn)管理方面的引領(lǐng)和支撐作用。黨建發(fā)力統(tǒng)攬全局,海航技術(shù)黨委積極組織開展專題學(xué)習(xí)活動、民主生活會和座談會共計192場,各級管理干部“哈下腰”深入一線走訪座談,累計開展下一線活動407場。
筑牢安全根基,對安全隱患“零容忍” 安全工作是重中之重,海航技術(shù)持續(xù)加厚加重安全,建立核心風(fēng)險、專項風(fēng)險、危險源“三層級”風(fēng)險管控機制,落實安全隱患“零容忍”。1月以來,海航技術(shù)制定核心風(fēng)險項8項,由公司經(jīng)營團隊干部督導(dǎo),安全委員牽頭,在公司范圍實施核心相關(guān)管控工作。目前,已開展專項風(fēng)險管理2項,識別需管控的危險源6項,制定整改措施13項。通過安全保證體系,海航技術(shù)持續(xù)進行隱患識別治理,包括安全小組檢查、自愿報告、干部下一線、專項評審等,針對性治理維修工作中的高頻率、高風(fēng)險不良作風(fēng)行為,并根據(jù)數(shù)據(jù)監(jiān)控情況持續(xù)更新,動態(tài)調(diào)整監(jiān)察重點。2022年以來,從公司級和部門級兩個維度,開展干部下一線工作,實施檢查312次,致力于提前預(yù)防風(fēng)險、及時規(guī)避隱患、切實解決問題。 堵塞“跑冒滴漏”,拓展維修服務(wù)創(chuàng)新思路 為全面提高精細化管理水平,提升企業(yè)經(jīng)營效益,維護企業(yè)財產(chǎn)安全,實現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,海航技術(shù)開展堵塞“跑冒滴漏”專項工作,并取得一定成效。通過制定“跑冒滴漏”專項整治工作方案,實現(xiàn)減少資源浪費、吃“空餉”等現(xiàn)象,為公司降本增效。截至2022年3月初,總計發(fā)現(xiàn)“跑冒滴漏"問題點50個,已完成堵塞金額數(shù)百萬元。 落實員工關(guān)愛,凝聚發(fā)展力量 3個月來,海航技術(shù)秉承“方大發(fā)展為了員工,方大發(fā)展依靠員工,方大發(fā)展成果由員工共享”的理念,堅持“以人為本”,恢復(fù)生日費、過節(jié)費、婚育病喪探望費、商業(yè)補充醫(yī)療保險、企業(yè)年金5項原有福利,新增“方威勵志獎學(xué)金”、孝敬父母金、員工家屬醫(yī)療資助、免費工作餐4項福利,努力為員工創(chuàng)造物質(zhì)精神雙幸福。春節(jié)期間關(guān)愛不減,2022年春節(jié)前夕,集團董事局主席方威建議海航航空集團為每名員工發(fā)放5000元現(xiàn)金紅包,海航技術(shù)1萬余名員工喜獲現(xiàn)金紅包。此外,春節(jié)期間海航技術(shù)持續(xù)開展節(jié)日主題、困難員工、偏遠地區(qū)員工等慰問活動,讓每一位堅守崗位的員工感受到公司的溫暖和關(guān)愛。
海航技術(shù)春節(jié)紅包發(fā)放現(xiàn)場 員工心聲無小事,2022年1月10日,海航技術(shù)員工論壇正式上線,論壇為員工打造了一個發(fā)聲的平臺,讓員工暢所欲言,積極建言獻策,目前收集到發(fā)帖1000余條,有效調(diào)動員工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營的熱情和積極性,推動企業(yè)與員工共同發(fā)展、共享發(fā)展成果的新局面。 |