通訊員李婷 報道：為有效提升以績效為抓手的輔助管理機(jī)制，推進(jìn)部門員工績效的良好運行，根據(jù)《安檢護(hù)衛(wèi)部績效考核管理辦法》的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合2022年上半年績效運行實際，7月5日，通遼機(jī)場安檢護(hù)衛(wèi)部組織開展員工績效會，會議在安檢會議室召開，部門經(jīng)理、副經(jīng)理、績效管理員、臺隊長及各隊員工代表參加了會議。

  部門經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了員工績效考核的重要性，切實做到勤務(wù)落實，獎懲分明，強(qiáng)化績效管理的必要性。會上，各臺隊長結(jié)合上半年績效運行實際，分別從工作量設(shè)定、激勵項設(shè)置、崗位分配、績效結(jié)果公布流程等方面提出了意見和建議，同時，員工代表結(jié)合績效運行本身，暢談了對績效運行的感想，在績效分配和獎懲制度上，也分別提出了合理化的意見和建議。會議還針對績效運行的管理辦法、系數(shù)設(shè)定、脫產(chǎn)及借調(diào)期間的考核等方面，進(jìn)行了探討，對存在疑惑的地方，績效管理員分別對其進(jìn)行了詳細(xì)的解答。

  最后，會議要求，匯總合理化、適用的績效意見和建議，完善部門績效考核管理辦法，并進(jìn)行部門全員績效宣貫，確保績效考核工作的公開透明，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。