中國民用航空網(wǎng)訊（井岡山機場：劉學(xué)文報道）根據(jù)2021年8月8日吉安市委、市政府《關(guān)于印發(fā)〈2021—2023年全市鄉(xiāng)村振興定點幫扶重點村工作方案〉的通知》，要求井岡山機場派出人員和資金定點幫扶吉安縣指陽鄉(xiāng)湖仙村，接到這一任務(wù)后，江西省機場集團有限公司和井岡山機場克服疫情對企業(yè)效益帶來的嚴重沖擊，講政治，講擔(dān)當(dāng)，積極貫徹好強村富民、提升治理水平、為民辦實事服務(wù)等職責(zé)任務(wù)要求，第一時間安排經(jīng)驗豐富的黨員管理人員，作為駐村第一書記到湖仙村進行為期兩年的重點幫扶，并從緊張的資金中每年安排25萬元幫扶資金，助力實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

  湖仙村是省定“十四五”鄉(xiāng)村振興重點幫扶村，駐村一年來，駐村書記不辜負組織上的重托，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的駐村目標，克服困難，認真學(xué)習(xí)，努力工作，既淬煉了思想，也提升了能力，更彰顯了江西機場集團為民服務(wù)的初心與國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

  整章建制，建強村黨組織

  湖仙村“兩委”（村黨支部和村民委員會）人員中，尤其在承擔(dān)村日常主要工作的 “三大頭”（村黨支部書記兼村主任、村副主任、報賬員）中，存在人員年齡普遍偏大、文化程度偏低、工作無制度不規(guī)范、工作打亂仗、相互間偶有抱怨不利于團結(jié)等問題。

  “火車跑得快，還得車頭帶”。小小的湖仙村的日常工作同樣要抓主要矛盾和矛盾的主要方面。針對上述這些問題，從去年8月底駐村以來，駐村書記采取措施進行整治，使村“兩委”工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道，讓村“兩委”真正成為村民信服的“中樞”，讓“三大頭”盡心盡力當(dāng)好全村的“領(lǐng)頭雁”。

  一是建立村“兩委”例會制度，原則規(guī)定上每周一召開村兩委例會，安排在鄉(xiāng)政府周例會之后，主要通報鄉(xiāng)政府會議精神和上周本村主要工作完成情況、還存在哪些問題、針對這些問題討論解決辦法、布置下一周主要工作等等，此會有事則長，無事則短，做好會議記錄。二是對村“兩委”工作進行分工，防止工作不分主次打亂仗、“胡子眉毛一把抓”。比如在防疫、招工、防汛、防火、安全、禁約、人居環(huán)境整治、電子醫(yī)保和社保卡激活等涉及全體村民的工作上，村“兩委”人員對8個村小組實行分片包干，從管好村小組長到管好該村小組的所有各種事情，負責(zé)到底，管好管細，“上面千條線，下面一根針”，要充分發(fā)揮各村小組長的積極作用。三是建立健全各項臺賬，原來的工作臺賬嚴重短缺，更無電子臺賬，歸檔不規(guī)范，指導(dǎo)“三大頭”分門別類建立了各種紙質(zhì)和電子工作臺賬，規(guī)范文件盒，既方便查找資料，更有利于接受上級檢查。四是加強黨員干部的政治思想理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，新時代的村務(wù)工作與早些年間大不相同，不但繁瑣，要求更高，在開展黨組織活動上，針對流動黨員人數(shù)幾乎占了全體一半的情況，立即建立黨員學(xué)習(xí)交流微信群，每月主題黨日學(xué)習(xí)等組織活動，堅持線上線下同時進行，做到人人學(xué)習(xí)交流到位，也調(diào)動了在外務(wù)工黨員的身份感和認同感，同時利用業(yè)余時間指導(dǎo)村“兩委”成員電腦基本操作知識。五是針對村“兩委”班子成員相互之間多有牢騷抱怨等問題，主動找每個人溝通，曉以道理，提出有矛盾當(dāng)面講，有問題當(dāng)面解決，嚴禁背后議論人議論事，搞不團結(jié)，通過努力，村“兩委”班子成員之間關(guān)系得到改善，有問題和矛盾在村“兩委”例會擺出來當(dāng)面講，當(dāng)面解決，村“兩委”班子逐步形成了共赴困難，團結(jié)協(xié)力的工作局面。六是利用自身在黨建和宣傳方面的優(yōu)勢，主動指導(dǎo)村黨支部規(guī)范“三會一課”、開展主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、發(fā)展黨員、培養(yǎng)后備干部等各項黨建工作，一年來上黨課4次，發(fā)展黨員1人，培養(yǎng)大專以上后備干部2人，多次走訪困難黨員和高齡黨員，黨員凝聚力和帶頭干事創(chuàng)業(yè)能力得到加強，村黨建能力和活力得到提升。

  因地制宜，推進強村富民

  發(fā)展集體經(jīng)濟是做好一個行政村工作的基礎(chǔ)。發(fā)展產(chǎn)業(yè)、壯大村集體經(jīng)濟，同時讓村民荷包鼓起來是駐村工作的重要內(nèi)容。湖仙村地處偏僻，只有其他村都有的一些耕地和山林，沒有獨特的自然優(yōu)勢資源。怎么辦，只好從實際出發(fā)，從眼前著手，一步步穩(wěn)健發(fā)展。

  一是鞏固現(xiàn)有600畝井岡蜜柚專業(yè)合作社基地，由于本地井岡蜜柚品種較雜，產(chǎn)量不高，口味良莠不齊，于是對蜜柚進行臍橙嫁接，現(xiàn)臍橙長勢良好。村里積極配合基地做好基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工作，協(xié)助縣鄉(xiāng)整合資金近150萬元，從2021年開始為基地新建深水抗旱井4個、冷庫3個，目前近3公里的環(huán)基地運輸公路正在緊張建設(shè)當(dāng)中，村里入股20.5萬元，脫貧戶每年從基地分紅4.1萬元，基地常年吸納本村以脫貧為主的勞動力近660人次，讓村民實現(xiàn)在家門口就業(yè)增收的目標。二是充分利用好“一領(lǐng)辦三參與”幫扶政策和省定“十四五”鄉(xiāng)村振興重點幫扶村這一平臺，結(jié)合本地實際，通過多輪調(diào)研和縣鄉(xiāng)審核，整合各方資金，計劃新建以種植瓜蔞為主的湖仙種養(yǎng)專業(yè)合作社，該計劃分三年實施，總計投入資金近200萬元，建設(shè)近250畝的瓜蔞種植基地，目前該項目正在推進當(dāng)中。通過強勁產(chǎn)業(yè)幫扶，實現(xiàn)本村每年集體經(jīng)濟營業(yè)收入在20萬元以上。三是積極引導(dǎo)村民自主創(chuàng)業(yè)增收，發(fā)家致富。結(jié)合本村傳統(tǒng)種養(yǎng)技術(shù)、本村緊靠禾河荒灘荒坡比較多草資源豐富的特點，充分利用國家鄉(xiāng)村振興小額信貸和差異化補貼等國家獎補政策，鼓勵脫貧戶和其他農(nóng)戶自主創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，涌現(xiàn)出了鐘元坤、曾慶鋒、曾武、肖章仁等戶均養(yǎng)殖肉牛在20頭以上的養(yǎng)殖大戶，全村肉牛存欄數(shù)在200頭以上，此外，綜合養(yǎng)殖大戶康艷艷養(yǎng)羊250頭、雞300羽，鐘春本養(yǎng)鴨400只且大力發(fā)展玉米等種植業(yè)。實行耕地連片種植，機械化耕作，涌現(xiàn)出了戴麗瓊、周國清、康聶先、康喜益等戶均在50畝以上的種糧高手，種養(yǎng)業(yè)輻射和帶動效應(yīng)非常明顯。當(dāng)前全村正在推進高標準農(nóng)田建設(shè)工作，預(yù)計年內(nèi)完成，高標準農(nóng)田建成之后，將更有利于機械化作業(yè)，提高灌溉效率和糧食產(chǎn)量，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收。

  抓住關(guān)鍵，提升治理水平

  村一級組織的治理工作是一個廣義的詞，涵蓋了公平、公正、公開、廉政、穩(wěn)定、文明、道德、誠信、價值觀等方方面面的內(nèi)容，這一年來，在提升村級治理水平工作上，駐村書記和“村兩委”干部抓關(guān)鍵，一直在實干中總結(jié)，在探索中前進。