回顧過往，寒來暑往，春秋更序，十九大以來，后勤服務(wù)中心黨支部在廈門空管站黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，攜手走過了充實而又充滿收獲的5年。幾年來，黨員們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，持續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，進行自我學(xué)習(xí)黨史的“接力跑”、做真情服務(wù)的“帶頭人”。不斷豐富黨員學(xué)習(xí)教育的形式和內(nèi)容，創(chuàng)新工作思路，強化黨員帶頭作用，使整個隊伍在思想上、行動上有了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在思想覺悟上有了更快、更深層的提高。后勤服務(wù)中心黨支部秉持初心，牢記使命，堅定信仰，切實履行好黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為廈門空管安全發(fā)展提供了堅強的后勤保障服務(wù)工作。

加強支部建設(shè)  創(chuàng)建先進集體

  天道酬勤，力耕不欺。后勤服務(wù)中黨支部在空管站黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“真情服務(wù)”為底線，以行動指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)質(zhì)量，強化黨員意識，有力地發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用，始終堅持以“服務(wù)、管理、保障” 并重的原則，為空管站飛行安全提供強有力的后勤保障作用，贏得了上級黨委的認(rèn)可，分別于 2020、2021、2022年度，連續(xù)三年榮獲“華東空管局先進基層黨組織”、“廈門空管站先進基層黨組織”光榮稱號。
  后勤服務(wù)中心黨支部，現(xiàn)有在職黨員15名、離退休黨員69名，占總職工人數(shù)的49%，支委會委員和黨小組設(shè)置齊全，全體黨員都能積極參加組織活動。堅持 “三會一課”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個敬畏”內(nèi)涵，理論聯(lián)系實際，強化了整體內(nèi)功，使大家目標(biāo)一致、立場一致、行動一致，黨員隊伍穩(wěn)定。要自架“高壓線”，自設(shè)“防火墻”，吹響“集結(jié)號”，發(fā)揚不怕困難、沖鋒陷陣、無私奉獻的精神，為高效完成空管各項后勤保障工作提供強大的思想引領(lǐng)和組織保證。

加強隊伍建設(shè) 營造良好氛圍

  櫛風(fēng)沐雨，朝乾夕惕。后勤服務(wù)中心黨支部從嚴(yán)管理干部，把作風(fēng)建設(shè)放在干部管理的首位，以業(yè)務(wù)作風(fēng)和政治作風(fēng)建設(shè)為重心，深入一線，通過看、查、訪、問等方式檢查中心各室工作，傾聽各方意見，解決實際問題，并把檢查情況納入各室和黨小組綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，提高了黨員干部的業(yè)務(wù)理論、實際管理水平和實踐經(jīng)驗。
  樹立先進典型，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。“撥亮一盞燈，照亮一大片”，進而形成“頭雁效應(yīng)”，注重發(fā)現(xiàn)先進，樹立榜樣，弘揚正氣，帶領(lǐng)大家樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。5年來，后勤服務(wù)中心先后涌現(xiàn)出一批先進典型，他們是：魏少華、徐交國、劉敏、王海東、陳鐵輝等同志，他們在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱，起到了“頭雁”的作用，書寫了奉獻空管的壯麗篇章。積極發(fā)掘黨員隊伍中的先進事跡，開展向身邊優(yōu)秀黨員的先進事跡，充分發(fā)揮先進黨員的先鋒示范功能，為進一步激勵后勤服務(wù)中心的員工，營造濃郁的創(chuàng)先進、爭先進的濃厚氛圍。

圍繞中心工作  服務(wù)安全大局

  篳路藍(lán)縷，玉汝于成。后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)廈門空管站后勤服務(wù)綜合保障工作及空管站離退休人員管理的日常工作，內(nèi)設(shè)5各科室，分別為綜合辦公室、食堂管理室、車輛管理室、物業(yè)管理室、離退休管理室，各科室相互配合，相互協(xié)作，上下“一條心”，整體“一盤棋”，有力地發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。食管室每年為空管站職工提供餐食23萬份之多，為一線員工送餐10萬多份，2021至2022年，對食堂進行更新改造后，職工就餐環(huán)境提升，職工滿意度提高。物管室每年維護維修約600頻次。車管室每年保障用車約70萬公里，多年來沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。離退休管理室每年走訪慰問退休老人280人次，了解到他們的生活狀況、身體狀況、家庭狀況，無論是對他們反映的生活、家庭、身體健康等問題，都做到該解釋解釋，該解決解決，不拖、不糊，事事有回應(yīng)，件件有落實。
  沒有等來的輝煌，只有拼來的的精彩。后勤管理工作繁雜瑣碎、頭緒眾多，大部分職工年齡普遍大、文化水平不高、勞務(wù)員工多、工勤系列薪酬系數(shù)較低，加上部分人員崗位變動，中心平均年齡偏大，接受能力有限，使隊伍在培養(yǎng)和創(chuàng)新管理及學(xué)習(xí)開展上難度相對大。針對職工這些實際及思想問題，以保持隊伍穩(wěn)定為抓手，及時做好員工的思想政治工作，采取個別談心、會議討論、文件學(xué)習(xí)，座談等多種措施，加強形勢教育，做好溝通解釋工作，并要求每位黨員以身作則，影響帶動其他員工的集體認(rèn)同感和使命感，堅定崗位服務(wù)、崗位奉獻、崗位成才信念，增強服務(wù)工作的主動性、積極性，發(fā)展新觀點，利用新優(yōu)勢，開展新形式管理理念，加強職業(yè)教育，注重個性發(fā)展，通過“三會一課”、中心例會、談心、典型案例教育等途徑，將黨支部各項工作融入到日常。
  “追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡處是春山。”新的時間窗口已打開，新的征程已開啟，更美的風(fēng)景永遠(yuǎn)在前方。黨的二十大是我們進入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，向第二個百年奮斗目標(biāo)進軍新征程的重要時刻召開的十分重要的大會，后勤服務(wù)中心黨支部，一定會立足二十大新起點，邁上“十四五”和現(xiàn)代化建設(shè)新征程，以時不我待的緊迫感，舍我其誰的使命感，自我加壓的責(zé)任感，借一縷信仰之光，照亮“真情服務(wù)”之路，一步一個腳印地做好后勤保障工作。(廈門空管站 劉敏)