通訊員王俊錕 報(bào)道：為持續(xù)堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總策略，壓實(shí)“四方責(zé)任”，進(jìn)一步增強(qiáng)疫情防控的緊迫感和責(zé)任感，首都機(jī)場安保公司（以下簡稱：安保公司）以黨建凝聚力、軟實(shí)力、戰(zhàn)斗力統(tǒng)籌推進(jìn)“管理力量進(jìn)專區(qū)、黨務(wù)工作進(jìn)閉環(huán)”專項(xiàng)工作落實(shí)落地。

  聚焦支部堡壘作用，提升員工“凝聚力”

  基層黨支部的建設(shè)直接影響到黨的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力，為進(jìn)一步突出黨建引領(lǐng)作用，公司在“兩集中”專區(qū)建立臨時(shí)黨支部，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，提升組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的能力。公司以臨時(shí)黨支部為主體，利用勤務(wù)間隙梳理完善工作中關(guān)于疫情防控、勤務(wù)運(yùn)行、應(yīng)急預(yù)案、物資配備等問題，全面優(yōu)化運(yùn)行流程，為全力做好“兩集中”安全服務(wù)和疫情防控工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并及時(shí)積累寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)結(jié)干部員工凝聚起防控的強(qiáng)大合力，筑牢“紅色堡壘”。

  聚焦培訓(xùn)指導(dǎo)核心，提升員工“軟實(shí)力”

  管理人員積極發(fā)揮“頭雁”帶動(dòng)作用，建立管理人員宣講制度，組織在“兩集中”專區(qū)面對面向黨員和群眾開展“三個(gè)一”理論宣講活動(dòng)。即：做一次動(dòng)員、開展一次黨員大會(huì)、讀一本書�；顒�(dòng)既提高了員工思想認(rèn)識，擰緊了責(zé)任鏈條，又引領(lǐng)了黨員干部、群眾增強(qiáng)學(xué)理論的思想自覺和行動(dòng)自覺。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)“雙報(bào)告”制度，做到“不信謠、不傳謠”，共同營造科學(xué)防治、理性應(yīng)對的良好氛圍，引導(dǎo)身邊職工提高安全意識、落實(shí)防護(hù)措施，科學(xué)理性應(yīng)對疫情。

  聚焦凝心工程打造，提升員工“戰(zhàn)斗力”

  為做好員工關(guān)心關(guān)愛，公司線上通過問卷星制作調(diào)查問卷，及時(shí)了解“兩集中”專區(qū)員工真實(shí)需求。線下通過黨員下沉?xí)�、談心談話等形式，加�?qiáng)與員工的溝通，傾聽真實(shí)聲音，找準(zhǔn)員工“急難愁盼”的問題，做員工真正的“娘家人”和“貼心人”。同時(shí)，公司聚焦“凝心工程”，堅(jiān)持“嚴(yán)管厚愛”，持續(xù)開展送清涼、困難員工幫扶等多樣化員工關(guān)愛活動(dòng)，切實(shí)做到“重大節(jié)日必慰問、重大保障必維穩(wěn)”，凝聚起上下心往一處想、勁往一處使的強(qiáng)大合力。

  一個(gè)支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，一名黨員就是一面旗幟。下一步，公司將持續(xù)發(fā)揮好“黨建三力”，讓黨旗高高飄揚(yáng)在抗疫一線，引導(dǎo)黨員先鋒和員工用實(shí)際行動(dòng)和無畏擔(dān)當(dāng)，為國門戰(zhàn)“疫”增添必勝的信念和力量。